7月14日在北京3W咖啡，國內最早進行集團云計算實踐的中國醫藥集團信息部、國內知名的商用云廠商品高軟件以及致力于云計算全生命周期測試和保障的中國軟件評測中心共同舉辦了一場主題為“企業IT向云演進”的研討沙龍，并聯合發布了《集團企業云計算演進策略與實踐報告》白皮書，介紹了集團企業向云計算、互聯網+演進的策略與實踐。與會50多位央企、政府機關CIO以及新聞媒體記者參加了研討會，共同見證了企業云計算白皮書的發布。

會上，企業云計算專家、國藥集團雷萬云博士以《企業向云、互聯網+演進的策略與實踐》為題，與大家分享了與品高軟件共同探索的傳統IT向云演進的實踐經驗，并再三表達了對國產軟件產品的支持和欣賞。中國醫藥集團信息部項目經理李懿凌分享了《國藥集團云計算實踐報告》，中國軟件評測中心王喆博士以《面向集團企業云計算平臺的全生命周期質量保障服務》為題進行了演講，而品高軟件副總經理武揚則針對《集團企業的云計算演進之路-Move to Iaas+》為題，與參會嘉賓進行了分享及討論。

　　圖為雷萬云博士的精彩演講

云計算作為一種全新的生產力將有助于企業打造新的業務模式，同時帶動企業升級轉型并重塑產業鏈。各行各業應抓住這一機遇，通過企業信息化建設使企業IT向云演進，并以推進“互聯網+”發展，使企業更好、更快地實現轉型升級。那么，企業應該如何推進“互聯網+”發展，形成企業管理和信息化建設的系統思路就顯得尤為重要。

品高云，作為國內第一個商用基礎架構云產品，產品市場檢驗已經有五年歷程，為各種國企、央企、學校、政府、銀行，甚至互聯網企業搭建了云計算的平臺并和合作伙伴一起提供了服務。這次沙龍，品高軟件的主題演講中務實的總結了自己在集團企業IT向云演進的實施方法和產品的演進，并如何實現對國外商用云產品Vmware的完全替代。由于集團性企業的IT部門對于業務的連續性、安全性、穩定性有著及其嚴格的要求，而向互聯網演進的要求又對IT對業務提出敏捷性的要求，這些都對集團企業尤其是央企的CIO們共同的困擾，因此，集團企業實施云計算的過程也更加復雜和多樣化。在會上，品高軟件副總經理武揚還介紹了品高云不僅結合國藥集團的現狀為國藥集團建設了分布式的云平臺，而且還率先實踐了Garterner2014年底才提出的IAAS+，實踐了從資源交付到軟件交付到價值交付，另外也特別強調了對于集團企業來說，由于內部IT的復雜性，因此企業內部部署云不太可能一步到位，應該是個漸進的過程，提出了包括數據中心集中整合、服務提供與自動化、應用云化、服務化運行四個階段實現的方法論。

在本次沙龍最后，與會嘉賓就品高軟件的主題演講展開了熱烈的交流研討，與會的央企CIO發表了感想，一致認為本次研討會收獲很大，云計算在央企已經是進行時再也不是將來時，并對中國醫藥集團雷萬云博士一直以來引領企業云計算的思想和實踐表示感謝。在場專家、嘉賓一致認為，今天的主題沙龍帶給傳統企業的CIO們一個信息化建設的新思路，以及企業向云和“互聯網+”演進的方法論。與此同時，品高軟件的主題演講也傳達出云計算帶來的這些變化不僅會改變每個人的思考方式，也會改變企業的組織方式。從企業IT中心的層面來看，其角色從成本中心演進為運營中心，品高云從支撐業務發展到驅動業務發展，然后進一步成為企業業務創新的加速器，推進企業“互聯網+”發展。