廣告都是謊言，媒體偶爾真相？
這句話來自魅族的一則廣告。顯然，這種裝X的做派被大家群嘲了。“既然廣告都是謊言，你還打什么廣告啊。”
其實從PR角度看，這話確實是大實話，只是不適合以魅族自己之口說出而已。
在消費級市場，廣告能夠很大程度上影響消費者的情感和心理狀態，導致他們在最后決策時選擇了廣告商推薦的產品。
盡管不少消費者在選擇了產品之后，幡然醒悟。但也有不少消費者抱著既來之則安之的態度，對一款產品從始而終了。這顯然就是廣告主的目的所在。
企業級市場用戶高冷的多？
相比消費級市場，企業級市場采購就要冷靜和理性得多。從需求評估到產品選型再到項目招標，嚴格按照采購管理流程操作。但這就是最好的方案嗎？其實不然。
論起來，如今采購往往不是“肥缺”而是個焦心的活。君不見過去十年中，恁多企業采購的大批硬件設施還在倉庫吃灰，不少大額開支的軟件項目因軟件商版本升級被強制淘汰。
面對來自公司內的各種質疑，具有前瞻性的IT管理者還可以冷冷回一句“我們采購的是國際最大牌廠商的產品啦，還想讓我怎樣！”堵回去，但是心里依然不好過，“做人沒有夢想，那跟咸魚有什么區別”，畢竟做這個職位，就是希望能夠在這里實現個人的價值。
況且，在多數傳統企業面臨向互聯網+轉型機遇與挑戰的今天，哪位IT管理者不是躍躍欲試，希望利用技術的力量實現企業的“再現代化”呢。要知道，如今甚囂塵上的“企業CTO將成為下一任CEO熱門人選”的言論可不是空穴來風。
只選對的，不選貴的
選貴的，太容易。選對，太難。
蘇寧聯手IBM構建內部IT是業界路人皆知的典型失敗案例。有人說，是因為傳統IT構架不適合互聯網。也有人說，IT方案并沒有錯，這是對用戶訴求的理解出現了偏差。
不管哪個說法正確，現在已經越來越多的企業將自己變革成技術型公司，并以技術工具/應用為驅動，引導自身的互聯網+轉型。
在這個過程中，傳統企業IT領袖站了出來，開始了對自身信息化的深入研究，并在此基礎上，尋求與自己匹配性最佳、效果最好的IT方案。
這是IT管理者真正成為企業發展驅動力的開始，這也是IT市場“去偽存真”新風氣的良好信號。只選對的，不選貴的。
懂企業的云，給你穩健的上云選擇
新的IT，比如云計算，是個新生事物。它的新生，意味著許多黑馬企業與傳統老牌IT巨頭在一個起跑線上起跑。也意味著傳統的IT采購審視規則進一步無效化。
過去六年中，品高云陪伴了一大批對自身有深刻理解的大型企業CIO，也真切地聽他們苦口婆心地口述——如今企業IT的全新采購軍規：
軍規一：高可用性，必須具備7*24小時穩定的運行保證。
PS：這是最高級別的前置條件，原因，你懂的。
軍規二：能夠繼承既有IT資產，不要巨變，而要可演進，在看到效果的同時增加投資地穩步上云。
PS：IT投資是個無底洞，利舊的同時，逐漸增加投資穩步發展這樣才能給老板信心不是？
軍規三：能夠完美融合企業現有信息化系統。
PS：不管之前有多少軟硬件資產。都要能夠繼承，并移動化地管理和應用起來。
軍規四：可演進的IT構架。
PS：最怕辛辛苦苦做了幾年后發現自己人沒老， 但是所負責的IT構架方案卻被時代拋棄了。
軍規五：能夠理解并響應用戶的需求，將普適性功能盡快的添加至新版本產品中，實現產品功能與用戶訴求同發展的同步迭代。
PS：為什么不用OpenStack？想增加個功能都要說服OpenStack委員會，想想都不現實。
315了，品高云的云態度
一句話，同志們，不要讓那些過度的宣傳/不成熟的實驗室產品，再繼續傷害我們面對轉型挑戰的企業。
不管你是否像下述企業一樣擁有相似的需求，請聯系我們4008-300-246。溫柔的客服妹子會給你不錯的溝通體驗，你懂的：）
國內最大的，對穩健性要求非常高的私有云項目，騰訊私有云；
被IDC評為國內十大智慧城市項目之一的，廣州電子政務云；
在制造業，挖掘工業4.0潛力的的南車（已合并為中車）制造云；
應用于招商局集團，實現了中國最大、最早企業集團私有云；
在招商銀行總部數據中心已經妥妥落地，頗受用戶好評的金融云；
首創中國高校HPC（超算）應用的海大教育云......
致敬315：
品高云向廣大用戶承諾，我們之所以能立足業界，完全憑借的是成熟的云產品，絕不鎖定用戶，絕不以兜售硬件牟利。選擇品高云，我們給你應有的靠譜。
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