品高看到了云的大市場(chǎng)，今后品高在云服務(wù)業(yè)務(wù)方面要將重點(diǎn)著手“企業(yè)云”，希望能占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)，在保持明年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下鞏固行業(yè)的地位。
人物專訪 南方網(wǎng)訊（記者王如）
早幾年說(shuō)起云計(jì)算，給人的感覺總是一個(gè)云里霧里的概念，大部分都不切實(shí)際。不過(guò)，從去年開始云計(jì)算的多種演變與落地的發(fā)展速度快得驚人。2013年可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)云計(jì)算發(fā)展的元年，首先是國(guó)際云計(jì)算廠商微軟進(jìn)入中國(guó)，同時(shí)國(guó)內(nèi)以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以電信、聯(lián)通、移動(dòng)為代表的運(yùn)營(yíng)商，以華為、思科為代表的設(shè)備供應(yīng)商都投身到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來(lái)，另外還有非常多的創(chuàng)業(yè)公司也加入了這個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)下在中國(guó)，從云計(jì)算軟件提供商、云計(jì)算系統(tǒng)集成商、云計(jì)算硬件設(shè)備提供商到云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)提供商等整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈均已覆蓋。對(duì)此，品高軟件創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任公司副總裁的周靜女士在接受南方網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，品高看到了云的大市場(chǎng)，今后品高在云服務(wù)業(yè)務(wù)方面要將重點(diǎn)著手“企業(yè)云”，希望能占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)，在保持明年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下鞏固行業(yè)的地位。
品高軟件創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任公司副總裁的周靜女士
深耕政企服務(wù)，做懂企業(yè)的云
據(jù)工信部電信研究院發(fā)布的《云計(jì)算白皮書》（2014）數(shù)據(jù)顯示，2013年全球云服務(wù)市場(chǎng)達(dá)1317億美元，年增長(zhǎng)率為18%.據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年云服務(wù)市場(chǎng)仍將保持15%以上的增長(zhǎng)率，2017年將達(dá)到2442億美元。談到目前中國(guó)在云計(jì)算發(fā)展方面與國(guó)外企業(yè)的區(qū)別時(shí)，周靜坦率說(shuō)，云計(jì)算的發(fā)展中國(guó)企業(yè)其實(shí)沒太大劣勢(shì)。“但我一直認(rèn)為，關(guān)于企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，哪里有需求哪里就有強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的突圍。中國(guó)企業(yè)想要突圍只要把那些虛的需求拿掉，等真正的需求旺盛起來(lái)，中國(guó)的企業(yè)才能做起市場(chǎng)。IBM與微軟看到的東西我們也看到，他們要做的東西我們也能做。唯一最大的問(wèn)題就是產(chǎn)業(yè)之間的合作。中國(guó)企業(yè)不僅要跟外國(guó)企業(yè)合作，還要跟中國(guó)自己人合作，這樣產(chǎn)業(yè)之間才可循環(huán)發(fā)展。”
資料顯示，在中國(guó)，2013年公共云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為47.6億人民幣，增速達(dá)到36%，遠(yuǎn)高于全球平均水平。由此可見云計(jì)算還有足夠大的市場(chǎng)待發(fā)掘，2016年后，中國(guó)整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)將迎來(lái)黃金點(diǎn)。所以，未來(lái)三四年間將是云計(jì)算企業(yè)打拼的關(guān)鍵時(shí)期，各企業(yè)應(yīng)盡快在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的明確定位和戰(zhàn)略方向。那么作為云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商的品高又該如何找準(zhǔn)自己的定位呢？周靜坦言，目前從整體云計(jì)算行業(yè)來(lái)看市場(chǎng)還非常大。周靜告訴記者，2012年品高和阿里、盛大同時(shí)發(fā)布公有云，但是經(jīng)過(guò)了一定的調(diào)查后，品高發(fā)現(xiàn)在云建設(shè)方面不能與互聯(lián)網(wǎng)公司如出一轍，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司大多在盲目“燒錢”搶市場(chǎng)，沒有自己的亮點(diǎn)。所以品高后期也就有了專注“政企”的企業(yè)云架構(gòu)的想法。
周靜回憶，2010年開始，云計(jì)算的提出大多是口號(hào)，概念沒法落地，企業(yè)之間也在互相摩拳擦掌看市場(chǎng)，等待市場(chǎng)的成熟。“品高發(fā)展的比較早，原來(lái)是做軟件產(chǎn)品的，后來(lái)企業(yè)在發(fā)展中洞察到了互聯(lián)網(wǎng)公司正在顛覆整個(gè)行業(yè)乃至于各種生態(tài)體系，隨后在企業(yè)決策人的決定下，品高2011年正式轉(zhuǎn)型云計(jì)算戰(zhàn)略。”周靜稱，這背后有“互聯(lián)網(wǎng)思維”的推動(dòng)作用，也有品高從早期就對(duì)政企合作得來(lái)的“先天優(yōu)勢(shì)”。如今，在云計(jì)算不斷的創(chuàng)新發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新的推動(dòng)下，云計(jì)算落地方案可謂琳瑯滿目。“2014年整個(gè)市場(chǎng)突然間被炒熱了，大家基本上只要買幾臺(tái)服務(wù)器，就會(huì)說(shuō)需要云計(jì)算。以前我們跟客戶談云計(jì)算，他們說(shuō)要虛擬化就行，但是現(xiàn)在光虛擬化不行，必須要云計(jì)算。此外，我們也組建了自己的銷售團(tuán)隊(duì)，也開始做我們的產(chǎn)業(yè)合作。包括今年我們開始用一些互聯(lián)網(wǎng)的思路調(diào)整我們的銷售模式”。
不過(guò)，云計(jì)算市場(chǎng)突發(fā)的增量也為云計(jì)算企業(yè)帶來(lái)了不少麻煩，尤其是公有云、私有云，服務(wù)企業(yè)還是服務(wù)消費(fèi)者等細(xì)分市場(chǎng)選擇的問(wèn)題，云計(jì)算企業(yè)的專注方向更會(huì)受到考驗(yàn)。對(duì)于這種挖掘市場(chǎng)潛力，攻克專長(zhǎng)的企業(yè)品高算是個(gè)典型代表。周靜介紹，品高一直是技術(shù)型的公司，從2003年以后一直服務(wù)的都是大型企業(yè)，比如南方航空、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)，包括現(xiàn)在看到的地鐵。
其中，在懂企業(yè)的云2014·品高云品牌暨新品發(fā)布會(huì)上，品高特別提到了對(duì)于廣州地鐵的云計(jì)算發(fā)展的見解。據(jù)介紹，廣州地鐵在4-5年前就嘗試通過(guò)虛擬化技術(shù)優(yōu)化信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在與品高合作后，僅幾個(gè)月內(nèi)就完成了大量信息系統(tǒng)從傳統(tǒng)架構(gòu)向私有云遷移。目前，廣州地鐵還在推進(jìn)下一階段的大規(guī)模云架構(gòu)項(xiàng)目，移動(dòng)信息系統(tǒng)建設(shè)。將把所有的機(jī)房、設(shè)備資源、數(shù)據(jù)資源、甚至企業(yè)員工和合作伙伴資源都能用云管理起來(lái)。降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的成本。“品高要做的就是弄懂企業(yè)云，就是為企業(yè)服務(wù)的，這個(gè)是我們的定位。除了云的基礎(chǔ)架構(gòu)部分，我們要成為一個(gè)平臺(tái)企業(yè)，這個(gè)平臺(tái)要解決企業(yè)幾乎所有的平臺(tái)問(wèn)題，而不僅僅是一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)的問(wèn)題。”周靜稱。
切入時(shí)機(jī)正好，競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)行業(yè)壯大
除了專注于“企業(yè)云”之外，在歐美等成熟市場(chǎng)，品高也在醞釀相應(yīng)的海外戰(zhàn)略，比如歐洲市場(chǎng)。周靜表示：品高不希望那么高調(diào)。事實(shí)上，品高也做了很多海外市場(chǎng)的前期研究工作，目前云計(jì)算在全球范圍內(nèi)，正好是一個(gè)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的狀態(tài)，這是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)非常好的時(shí)期。“周靜預(yù)測(cè)，未來(lái)誰(shuí)的服務(wù)更加合適，就可能占據(jù)這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)的制高點(diǎn)。未來(lái)一定會(huì)做國(guó)際化的事情，我認(rèn)為是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，目前企業(yè)市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在亂戰(zhàn)的情況下，是更加好的一個(gè)切入時(shí)機(jī)。占據(jù)了至高點(diǎn)，就能形成一個(gè)全球規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
目前，以BAT為首三大巨頭都在深耕云計(jì)算市場(chǎng)，相繼建立以金融、社交為基礎(chǔ)的消費(fèi)云體系。未來(lái)隨著BAT的不斷擴(kuò)大，云計(jì)算各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)難免遭到入侵。對(duì)于未來(lái)“企業(yè)云”市場(chǎng)是否會(huì)被巨頭獨(dú)吞的問(wèn)題，周靜給出很明確的回答。“競(jìng)爭(zhēng)沒關(guān)系，這是好事。其實(shí)最重要的是市場(chǎng)壯大起來(lái)，而不是競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)者和自身一塊把市場(chǎng)炒起來(lái)，一定對(duì)自身有好處的。市場(chǎng)起來(lái)了，自己才會(huì)有一杯羹，不要想著這個(gè)市場(chǎng)很小可以獨(dú)占這個(gè)市場(chǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)最終是行業(yè)市場(chǎng)，行業(yè)市場(chǎng)就是跟業(yè)務(wù)的結(jié)合，和合作伙伴的合作，所以不可能有人通吃。周靜更指出，BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司最終面臨的短板都在”服務(wù)“上。”所以為什么品高一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品加服務(wù)，這個(gè)服務(wù)不僅是我們做，我們還要找合作伙伴去做，教他怎么做。“周靜還表示，”服務(wù)包含什么？首先第一個(gè)要引進(jìn)方法論。我們國(guó)內(nèi)缺的不是開發(fā)技術(shù)，缺的是方法論，缺的是告訴別人怎么做，讓他們信你，之前他們只信IBM，只信微軟的，所以我們要有這樣的方法論出來(lái)。然后有了方法論，才有未來(lái)做開發(fā)系統(tǒng)的方法和工具和能力。品高云構(gòu)架就是企業(yè)云應(yīng)用的方法論體現(xiàn)。也因?yàn)榇耍犯咴瞥蔀槎髽I(yè)的云。
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