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微軟開始受到越來越多尊重 誰是幕后功臣?

責(zé)任編輯:editor007 作者:林靖東 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-04-23 17:15:37 本文摘自:騰訊科技

微軟開始受到越來越多尊重 誰是幕后功臣?

多年以前,硅谷認(rèn)為微軟就是一個狂妄自大的家伙。企業(yè)家兼教授史蒂夫·布蘭克(Steve Blank)給它的評語是:“微軟就是行尸走肉,它就是技術(shù)界的笑柄。”類似的評價比比皆是。人們私下里對它的評價就更加不堪了。

但是時過境遷,現(xiàn)在人們再提到微軟時態(tài)度已經(jīng)明顯不同了。人們經(jīng)常談到像HoloLens這樣的新技術(shù)給他們留下了多么深刻的印象,說起微軟的Azure云時也不吝贊譽(yù)之詞,甚至還有人開玩笑說,“微軟”和“創(chuàng)新”這兩個詞終于又出現(xiàn)在同一個句子中了。

Greylock的風(fēng)投資本家約翰·利利(John Lilly)在接受《名利場》采訪時分析了人們對微軟的觀感發(fā)生轉(zhuǎn)變的原因,他說:“微軟一直是一家有趣的公司,尤其是在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下。大概有20年到25年的時間,他們擁有巨大的分銷優(yōu)勢,但是現(xiàn)在這種優(yōu)勢沒了。他們在舊的體制下會說,‘假設(shè)我們?nèi)匀粨碛蟹咒N的優(yōu)勢,我們不會發(fā)布iPad版或iPhone版Office。’但是納德拉上任后做的第一件事就是發(fā)布iPhone版和iPad版Office。他們正在努力像一家不具備特權(quán)分銷優(yōu)勢的公司那樣行事,這只是它的第一步。”

過去的微軟有自大和傲慢的資本。當(dāng)你擁有全世界唯一的一個最終用戶計(jì)算平臺時,你不必跟你不想合作的對象合作。一切都由你說了算,其他人只能配合你。

但是現(xiàn)在,智能手機(jī)已經(jīng)打破了微軟的這一壟斷優(yōu)勢。人們發(fā)現(xiàn)微軟也開始跟過去的競爭對手交好了,比如Linux、Salesforce、蘋果。

今天,微軟甚至跟谷歌也握手言和了,兩個激烈競爭了十多年的老對手上演了一場“相逢一笑泯恩仇”的好戲。

巨大的權(quán)力也會令人懈怠。利利在新千年的頭幾年曾在火狐瀏覽器開發(fā)商Mozilla工作過,正如他在采訪中指出的,火狐之所以能夠打破瀏覽器市場的壟斷局面,唯一的原因就是微軟當(dāng)時根本沒把它當(dāng)回事兒。

他說:“微軟當(dāng)時根本不知道我們在Mozilla干什么,直到火狐瀏覽器拿到8%或10%的市場份額時才如夢初醒。”

但是你別搞錯了,微軟并不是因?yàn)榧{德拉比前任更加謙和而發(fā)生了變化,而是因?yàn)樗庾R到它已經(jīng)不得不做出改變了。

利利說:“我發(fā)現(xiàn)這件事太吸引人了,我不知道以后的情況會怎么樣。畢竟25年的特權(quán)分銷優(yōu)勢不是那么容易被忘掉的。”

關(guān)鍵字:微軟HoloLens谷歌名利場

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微軟開始受到越來越多尊重 誰是幕后功臣?

責(zé)任編輯:editor007 作者:林靖東 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-04-23 17:15:37 本文摘自:騰訊科技

微軟開始受到越來越多尊重 誰是幕后功臣?

多年以前,硅谷認(rèn)為微軟就是一個狂妄自大的家伙。企業(yè)家兼教授史蒂夫·布蘭克(Steve Blank)給它的評語是:“微軟就是行尸走肉,它就是技術(shù)界的笑柄。”類似的評價比比皆是。人們私下里對它的評價就更加不堪了。

但是時過境遷,現(xiàn)在人們再提到微軟時態(tài)度已經(jīng)明顯不同了。人們經(jīng)常談到像HoloLens這樣的新技術(shù)給他們留下了多么深刻的印象,說起微軟的Azure云時也不吝贊譽(yù)之詞,甚至還有人開玩笑說,“微軟”和“創(chuàng)新”這兩個詞終于又出現(xiàn)在同一個句子中了。

Greylock的風(fēng)投資本家約翰·利利(John Lilly)在接受《名利場》采訪時分析了人們對微軟的觀感發(fā)生轉(zhuǎn)變的原因,他說:“微軟一直是一家有趣的公司,尤其是在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下。大概有20年到25年的時間,他們擁有巨大的分銷優(yōu)勢,但是現(xiàn)在這種優(yōu)勢沒了。他們在舊的體制下會說,‘假設(shè)我們?nèi)匀粨碛蟹咒N的優(yōu)勢,我們不會發(fā)布iPad版或iPhone版Office。’但是納德拉上任后做的第一件事就是發(fā)布iPhone版和iPad版Office。他們正在努力像一家不具備特權(quán)分銷優(yōu)勢的公司那樣行事,這只是它的第一步。”

過去的微軟有自大和傲慢的資本。當(dāng)你擁有全世界唯一的一個最終用戶計(jì)算平臺時,你不必跟你不想合作的對象合作。一切都由你說了算,其他人只能配合你。

但是現(xiàn)在,智能手機(jī)已經(jīng)打破了微軟的這一壟斷優(yōu)勢。人們發(fā)現(xiàn)微軟也開始跟過去的競爭對手交好了,比如Linux、Salesforce、蘋果。

今天,微軟甚至跟谷歌也握手言和了,兩個激烈競爭了十多年的老對手上演了一場“相逢一笑泯恩仇”的好戲。

巨大的權(quán)力也會令人懈怠。利利在新千年的頭幾年曾在火狐瀏覽器開發(fā)商Mozilla工作過,正如他在采訪中指出的,火狐之所以能夠打破瀏覽器市場的壟斷局面,唯一的原因就是微軟當(dāng)時根本沒把它當(dāng)回事兒。

他說:“微軟當(dāng)時根本不知道我們在Mozilla干什么,直到火狐瀏覽器拿到8%或10%的市場份額時才如夢初醒。”

但是你別搞錯了,微軟并不是因?yàn)榧{德拉比前任更加謙和而發(fā)生了變化,而是因?yàn)樗庾R到它已經(jīng)不得不做出改變了。

利利說:“我發(fā)現(xiàn)這件事太吸引人了,我不知道以后的情況會怎么樣。畢竟25年的特權(quán)分銷優(yōu)勢不是那么容易被忘掉的。”

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