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云計算技術之爭終究打響,亞馬遜微軟谷歌誰主沉浮尚不可知

責任編輯:editor007 作者:孫媛 |來源:企業網D1Net  2016-03-23 17:35:41 本文摘自:獵云網

IBM的創始人Thomas Watson曾預言:“我認為全球市場只需要五臺計算機就夠了。”

也許從表面上來看,這一預言略顯荒謬。但隨著云計算時代的到來,這一預言很可能會變成現實。

多少年來,科技公司一直在投資服務器農場、軟件堆棧、中間件、災難恢復系統、安全解決方案以及網絡系統。如今,這些科技公司以及部分非科技公司都已經意識到自己所投入的金錢與時間并未給他們帶來所需要的“差異化”。

從美國通用電氣,到可口可樂再到其他的小企業,幾乎每一家企業都需要利用遍布全球的數百萬臺電腦來完成同一種任務。鮮有企業擁有足夠的技術和知識來高效完成這些任務,而能夠實現規模經濟(通過擴大生產規模來增加經濟效益)并保證投資成本效益的企業更是少之又少。

和Watson預想的差不多,我們現處的時代只有五到十種云計算平臺有實力去參加云計算領域的角逐,而力爭獲得上述一席之位的公司則是全球領先的一些科技巨頭。

目前,盡管很多企業都選擇采取SaaS應用,但有一點卻值得大家注意:云計算仍處于發展初期。在許多方面,云計算就像是1983年的個人計算機市場、1998年的搜索引擎市場以及2003年的智能手機市場,尚未充分發揮自己的潛力。

圖片2

該領域內無可爭議的領軍者亞馬遜云計算平臺剛滿10歲,它為亞馬遜創造了價值100億美元的龐大業務。但若將其與全球計算機企業花費的數萬億美元相比,這一盈利顯得微不足道。由此,你可以發現,云計算平臺才剛剛起步。

盡管過去這些年微軟、亞馬遜、谷歌其他云計算平臺之間競爭不斷,但對于未來或長達數十年來的云計算之爭來說,這不過是冰山一角。

現在看來,最先發起云計算之爭的亞馬遜,其發展未來并非像當時表現得那樣堪憂。

當初大部分人都認為亞馬遜嘗試云服務不過是在線書商一次新奇的嘗試,而這一次嘗試只能吸引業余愛好者以及獨立開發者,卻無法吸引所有人。正如微軟首席執行官Steve Ballmer說得那樣:“亞馬遜在向大公司出售服務方面并沒有什么經驗。”

但亞馬遜所做的恰恰是大公司在計算方面所需要的——規模。亞馬遜曾是全球為數不多的幾家可以通過網絡為大眾提供服務的公司,因此亞馬遜可以不費吹灰之力為開發者提供技術型且經濟節約型的服務。這在最初是一個出人意料的優勢,但很快業內的科技公司都意識到計算領域發生了一些不一樣的變化。

幾經波折之后,許多公司選擇參與或退出這場云計算之爭。

同其他優秀的先發者一樣,亞馬遜以較低的價格在多個區域為顧客提供了更多服務,并借此占領了云計算市場的大半江山。當我們還在關注谷歌、微軟等公司剛進軍云計算領域時采取的一些錯誤行動時,他們已經悄然準備好了繼續參加這場“戰斗”的準備。我們忘記了云計算之爭將是一場持久戰,因此我們很難預測任何一位“參賽者”的未來發展情況。

去年十一月的一個周末,谷歌宣布VMware的聯合創始人兼前首席執行官Diane Greene加入谷歌,并且主管Google for Work、Cloud Platform和Google Apps在內的云業務。

隨著Diane Greene的加入以及多年來Google Search、Gmail、Youtube、Maps這些成功先例的驅動,谷歌推出了其無與倫比的云計算平臺。

有了正確的領導者,谷歌如今已經可以彌補自己在云計算方面的弱勢:組合合適的技術解決方案、建立更廣闊的開發者生態系統并與發展緩慢的企業進行合作。

近幾周,有傳聞稱蘋果正將部分云計算業務從亞馬遜 AWS 服務轉移到谷歌云平臺上,以增加 iCloud 的存儲服務渠道。做出同樣決策的還有全球最大的正版流媒體音樂服務平臺Spotify。

2016年開始,真正的云計算之戰即將敲響。

不同階段的云計算之戰

本場戰役的第一階段將主要圍繞價格以及性能展開。

回顧過去幾年,亞馬遜為了和那些搶奪先機的新對手一樣保持自身的競爭力,將其業務價格大幅下調近44%。去年早期,谷歌也宣布它的業務價格會依據摩爾定律的速率進行持續下調,這也表明我們目前無法預測谷歌云計算業務價格下調的底線。隨著工作重心從預置型解決方案向云計算過渡,這些價格戰術將會逐漸推出。

但云計算的下一階段著實將會非常有趣。

價格戰是許多企業戰略家都抱怨不斷的一種競爭形式,就連云計算領域內的巨頭公司亦不例外。未來幾年,我們將發現各個云計算平臺的功能設計趨于差異化,畢竟提供商品化的基礎設施無法長久留住顧客。

對于微軟而言,該公司的盈利主要來自于為企業提供優質的軟件和服務。公司將在其組合配套的解決方案里為顧客帶來更多的協同增效作用。至于IBM,它很有可能會繼續致力于為特定行業提供云計算解決方案、咨詢服務以及認知計算。而谷歌則很有可能會選擇繼續維持成本優勢以及自己掌握多年不易被復制的技術優勢。

亞馬遜未來的發展方向不會太過于偏離自己的核心業務,它將繼續提供低成本的解決方案以及大范圍的服務來維持自己的競爭力。最終,我們也許會看到Oracle以及Facebook這樣的黑馬也來參與這場云計算之爭,這些公司將根據自己的業務類型設計相應的云計算模型。

這并非是一場“贏者通吃”的游戲,但對于全世界所有的開發者和企業而言,這是一場心智的激烈比拼。

我們如今非常清楚地知道隨著訂單規模的擴大,計算成本會不斷降低,同時云計算平臺也會為計算機行業內的難題提供新的解決方案。

顯然,云計算之爭才剛剛開始。

關鍵字:云計算谷歌SaaS

本文摘自:獵云網

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云計算技術之爭終究打響,亞馬遜微軟谷歌誰主沉浮尚不可知

責任編輯:editor007 作者:孫媛 |來源:企業網D1Net  2016-03-23 17:35:41 本文摘自:獵云網

IBM的創始人Thomas Watson曾預言:“我認為全球市場只需要五臺計算機就夠了。”

也許從表面上來看,這一預言略顯荒謬。但隨著云計算時代的到來,這一預言很可能會變成現實。

多少年來,科技公司一直在投資服務器農場、軟件堆棧、中間件、災難恢復系統、安全解決方案以及網絡系統。如今,這些科技公司以及部分非科技公司都已經意識到自己所投入的金錢與時間并未給他們帶來所需要的“差異化”。

從美國通用電氣,到可口可樂再到其他的小企業,幾乎每一家企業都需要利用遍布全球的數百萬臺電腦來完成同一種任務。鮮有企業擁有足夠的技術和知識來高效完成這些任務,而能夠實現規模經濟(通過擴大生產規模來增加經濟效益)并保證投資成本效益的企業更是少之又少。

和Watson預想的差不多,我們現處的時代只有五到十種云計算平臺有實力去參加云計算領域的角逐,而力爭獲得上述一席之位的公司則是全球領先的一些科技巨頭。

目前,盡管很多企業都選擇采取SaaS應用,但有一點卻值得大家注意:云計算仍處于發展初期。在許多方面,云計算就像是1983年的個人計算機市場、1998年的搜索引擎市場以及2003年的智能手機市場,尚未充分發揮自己的潛力。

圖片2

該領域內無可爭議的領軍者亞馬遜云計算平臺剛滿10歲,它為亞馬遜創造了價值100億美元的龐大業務。但若將其與全球計算機企業花費的數萬億美元相比,這一盈利顯得微不足道。由此,你可以發現,云計算平臺才剛剛起步。

盡管過去這些年微軟、亞馬遜、谷歌其他云計算平臺之間競爭不斷,但對于未來或長達數十年來的云計算之爭來說,這不過是冰山一角。

現在看來,最先發起云計算之爭的亞馬遜,其發展未來并非像當時表現得那樣堪憂。

當初大部分人都認為亞馬遜嘗試云服務不過是在線書商一次新奇的嘗試,而這一次嘗試只能吸引業余愛好者以及獨立開發者,卻無法吸引所有人。正如微軟首席執行官Steve Ballmer說得那樣:“亞馬遜在向大公司出售服務方面并沒有什么經驗。”

但亞馬遜所做的恰恰是大公司在計算方面所需要的——規模。亞馬遜曾是全球為數不多的幾家可以通過網絡為大眾提供服務的公司,因此亞馬遜可以不費吹灰之力為開發者提供技術型且經濟節約型的服務。這在最初是一個出人意料的優勢,但很快業內的科技公司都意識到計算領域發生了一些不一樣的變化。

幾經波折之后,許多公司選擇參與或退出這場云計算之爭。

同其他優秀的先發者一樣,亞馬遜以較低的價格在多個區域為顧客提供了更多服務,并借此占領了云計算市場的大半江山。當我們還在關注谷歌、微軟等公司剛進軍云計算領域時采取的一些錯誤行動時,他們已經悄然準備好了繼續參加這場“戰斗”的準備。我們忘記了云計算之爭將是一場持久戰,因此我們很難預測任何一位“參賽者”的未來發展情況。

去年十一月的一個周末,谷歌宣布VMware的聯合創始人兼前首席執行官Diane Greene加入谷歌,并且主管Google for Work、Cloud Platform和Google Apps在內的云業務。

隨著Diane Greene的加入以及多年來Google Search、Gmail、Youtube、Maps這些成功先例的驅動,谷歌推出了其無與倫比的云計算平臺。

有了正確的領導者,谷歌如今已經可以彌補自己在云計算方面的弱勢:組合合適的技術解決方案、建立更廣闊的開發者生態系統并與發展緩慢的企業進行合作。

近幾周,有傳聞稱蘋果正將部分云計算業務從亞馬遜 AWS 服務轉移到谷歌云平臺上,以增加 iCloud 的存儲服務渠道。做出同樣決策的還有全球最大的正版流媒體音樂服務平臺Spotify。

2016年開始,真正的云計算之戰即將敲響。

不同階段的云計算之戰

本場戰役的第一階段將主要圍繞價格以及性能展開。

回顧過去幾年,亞馬遜為了和那些搶奪先機的新對手一樣保持自身的競爭力,將其業務價格大幅下調近44%。去年早期,谷歌也宣布它的業務價格會依據摩爾定律的速率進行持續下調,這也表明我們目前無法預測谷歌云計算業務價格下調的底線。隨著工作重心從預置型解決方案向云計算過渡,這些價格戰術將會逐漸推出。

但云計算的下一階段著實將會非常有趣。

價格戰是許多企業戰略家都抱怨不斷的一種競爭形式,就連云計算領域內的巨頭公司亦不例外。未來幾年,我們將發現各個云計算平臺的功能設計趨于差異化,畢竟提供商品化的基礎設施無法長久留住顧客。

對于微軟而言,該公司的盈利主要來自于為企業提供優質的軟件和服務。公司將在其組合配套的解決方案里為顧客帶來更多的協同增效作用。至于IBM,它很有可能會繼續致力于為特定行業提供云計算解決方案、咨詢服務以及認知計算。而谷歌則很有可能會選擇繼續維持成本優勢以及自己掌握多年不易被復制的技術優勢。

亞馬遜未來的發展方向不會太過于偏離自己的核心業務,它將繼續提供低成本的解決方案以及大范圍的服務來維持自己的競爭力。最終,我們也許會看到Oracle以及Facebook這樣的黑馬也來參與這場云計算之爭,這些公司將根據自己的業務類型設計相應的云計算模型。

這并非是一場“贏者通吃”的游戲,但對于全世界所有的開發者和企業而言,這是一場心智的激烈比拼。

我們如今非常清楚地知道隨著訂單規模的擴大,計算成本會不斷降低,同時云計算平臺也會為計算機行業內的難題提供新的解決方案。

顯然,云計算之爭才剛剛開始。

關鍵字:云計算谷歌SaaS

本文摘自:獵云網

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