“大風(fēng)越狠，我的心越蕩……”，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭真是唱High了，在五棵松體育館的樂(lè)視年會(huì)上就提前吐露樂(lè)視云已經(jīng)完成A輪融資，據(jù)傳估值將“顛覆”整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，并成為樂(lè)視生態(tài)孵化出的第4家獨(dú)角獸，前三個(gè)分別是樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育、樂(lè)視移動(dòng)智能。但他也沒(méi)忘賣關(guān)子，最被關(guān)注的具體融資額和投資方還沒(méi)有披露。

成立于2014年初的樂(lè)視云，親爹娘是樂(lè)視網(wǎng)與樂(lè)視控股。而在其2015年8月18日正式亮相的發(fā)布會(huì)上，賈躍亭就宣布樂(lè)視云已成長(zhǎng)為全球最大云視頻開放平臺(tái)之一,未來(lái)要“去樂(lè)視化”。這顯然是吾家有女初長(zhǎng)成，要成家立業(yè)，開門招婿的架勢(shì)。這么寶貝的閨女，樂(lè)視全生態(tài)七仙女之一，果然開口不凡，據(jù)說(shuō)估值已經(jīng)超過(guò)3個(gè)姐姐，成為樂(lè)視獨(dú)角獸圈里估值最高的姑娘。

姑娘好，尤其是相貌身段和本事都符合當(dāng)下流行趨勢(shì)。目前互聯(lián)網(wǎng)世界里超過(guò)70%的流量都由網(wǎng)絡(luò)視頻構(gòu)成，有更多分析認(rèn)為，這個(gè)比例最終將提高到90%以上。而2015年，移動(dòng)端流量成本的降低和原創(chuàng)視頻內(nèi)容的崛起，都在推動(dòng)這個(gè)未來(lái)的提前到來(lái)。在視頻時(shí)代，視頻云將躋身世界最為搶手的產(chǎn)業(yè)。姑娘這就叫天生一張網(wǎng)紅的臉。

作為一個(gè)剛剛獨(dú)立出來(lái)兩年的視頻云企業(yè)，樂(lè)視云已成長(zhǎng)為“中國(guó)視頻云、生態(tài)云第一品牌”，拿到這筆融資后會(huì)做什么？善于玩轉(zhuǎn)資本的賈躍亭拿到錢后，會(huì)招兵買馬？收購(gòu)？股權(quán)激勵(lì)犒賞三軍？這一切打法都太常規(guī)，太不符合賈布斯一貫的“世界往東我們往西”的性格和野心。與融資新聞同時(shí)發(fā)布的一篇文章吸引了小編的眼球，賈躍亭在媒體上公開喊話：“我們的目標(biāo)不是超越IAT,而是逐夢(mèng)全球”，野心那是相當(dāng)?shù)拇?，連IAT都不看在眼里，更別提胡潤(rùn)預(yù)言的“超越BAT”。一直以來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都被詬病安于這個(gè)龐大的本國(guó)市場(chǎng)，只能在自家折騰，走不出國(guó)門。不過(guò)既然賈總已經(jīng)立下豪言，我們的猜測(cè)也不妨大膽些，樂(lè)視云融資后的最大用途，答案難道真是BAT都沒(méi)做到的“全球化”？

此事在今年1月美國(guó)CES大會(huì)上，樂(lè)視云宣布美國(guó)公司成立時(shí)已見端倪。樂(lè)視云美國(guó)子公司位于美國(guó)經(jīng)濟(jì)和高科技中心硅谷，宣稱將在此建立產(chǎn)品研發(fā)中心，并組建市場(chǎng)、銷售部門等，預(yù)計(jì)2016年硅谷子公司規(guī)模將達(dá)到100多人。

既然全球化主意已定，拿著此輪融資的錢，樂(lè)視云的全球化之路將走出哪幾步呢？小編大膽猜測(cè)一下：

技術(shù)擴(kuò)張與夯實(shí)，布局全球網(wǎng)絡(luò)

樂(lè)視云的全球化之路應(yīng)該追溯到建立之初，視頻傳輸對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求很高，且“很廣”，樂(lè)視云早已在全球擁有650個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)、超過(guò)15Tbps帶寬，覆蓋60多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，就以目前規(guī)模也超過(guò)了阿里云和騰訊云的節(jié)點(diǎn)數(shù)量。這些可以說(shuō)是技術(shù)全球化的第一步。而就是依仗這些金剛鉆，樂(lè)視云才敢于攬下央視春晚網(wǎng)絡(luò)直播、格萊美直播等這些重頭戲。在此輪融資后，樂(lè)視云幾乎可以肯定的是會(huì)加快網(wǎng)絡(luò)的拓展，把技術(shù)層面的基礎(chǔ)夯實(shí)。這些錢或?qū)⒂脕?lái)增加CDN節(jié)點(diǎn)，覆蓋更多國(guó)家和地區(qū)，更進(jìn)一步拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，讓自己的視頻分發(fā)業(yè)務(wù)成為真正的全球業(yè)務(wù)，亦有可能是與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)商、渠道商合作，增加自己的內(nèi)容和渠道籌碼。而在美國(guó)公司招兵買馬之際，就已宣稱要為國(guó)外用戶提供本地化的定制化的服務(wù)。

如果說(shuō)樂(lè)視云是整個(gè)樂(lè)視生態(tài)的基礎(chǔ)，技術(shù)則是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。當(dāng)然樂(lè)視云的野心從來(lái)未曾止步于技術(shù)。

　　國(guó)際范圍的資本運(yùn)作獨(dú)立上市？

樂(lè)視云獨(dú)立出來(lái)，必將獨(dú)立上市已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)，只是不知道將是何時(shí)何處。此番融資后這么高的市值不禁讓人浮想聯(lián)翩。其實(shí)早在818發(fā)布會(huì)前后，就有猜測(cè)樂(lè)視云將獨(dú)立在美國(guó)上市，其美國(guó)子公司成立又增加了這一猜測(cè)的可能性。事實(shí)上，樂(lè)視云擁有不少全全球客戶，比如韓國(guó)The K、歐洲沃達(dá)豐等等，如果能獨(dú)立美國(guó)上市，將在更好的開拓全球市場(chǎng)的同時(shí)，更好地服務(wù)既有客戶。

當(dāng)然此輪融資只是A輪，B輪C輪尚未可知，后期的融資將來(lái)自于哪？業(yè)務(wù)的全球化與資本運(yùn)作的全球化向來(lái)并不相悖，如果能夠在美國(guó)獨(dú)立上市，則將是樂(lè)視云給我們的最大爆點(diǎn)。

事實(shí)上在樂(lè)視云之前，樂(lè)視體育已快馬加鞭先人一步，2015年5月13日，成立僅一年的樂(lè)視體育以28億元的估值完成了8億元的A輪融資，已于近日正式啟動(dòng)第二輪融資，如果進(jìn)展順利，最晚將在2016年年中完成新一輪融資，并且已經(jīng)制定了單獨(dú)上市的計(jì)劃，最快將在2017年啟動(dòng)上市進(jìn)程。相比之下，樂(lè)視云似乎略穩(wěn)健些，但穩(wěn)健可不是樂(lè)視旗下成員的特色，此輪融資顯然是給拔足狂奔提供能量。他們的老大哥樂(lè)視視頻(原名樂(lè)視網(wǎng))就僅用6年時(shí)間完成IPO，并且在上市后交出一份讓人驚嘆的答卷，上市5年時(shí)間里，營(yíng)收暴漲54倍，同時(shí)隨著近年的高速擴(kuò)張，其資產(chǎn)規(guī)模也從當(dāng)年的10億元，激增到165億元，逐年呈現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。用這些鏡子再看樂(lè)視云的前路，獨(dú)立上市是必然，只是時(shí)間和在哪兒的問(wèn)題。

整合全球資源，構(gòu)建全球生態(tài)

在成立美國(guó)公司時(shí)樂(lè)視云CEO吳亞洲就表示：“樂(lè)視云美國(guó)子公司的成立，是實(shí)現(xiàn)樂(lè)視生態(tài)全球化戰(zhàn)略非常關(guān)鍵的一步。”那么在賈躍亭“全球化”大旗下，樂(lè)視云顯然必須去占這個(gè)橋頭堡，因?yàn)閷?duì)于樂(lè)視生態(tài)而言，云是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，云鋪開，其上才能生長(zhǎng)整個(gè)生態(tài)。

年初CES大會(huì)上樂(lè)視云宣布與世界級(jí)IT云服務(wù)商戴爾建立全球戰(zhàn)略合作，不久前的西班牙世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上，樂(lè)視云與愛立信達(dá)成全球戰(zhàn)略合作，并聯(lián)合發(fā)起UDN(Unified Delivery Network)國(guó)際聯(lián)盟組織，其中還有沃達(dá)豐、Telstra等海外運(yùn)營(yíng)商。新成立的UDN國(guó)際聯(lián)盟組織將構(gòu)建全球開放業(yè)務(wù)平臺(tái),并聯(lián)合和召集世界上頂級(jí)移動(dòng)通信服務(wù)商和內(nèi)容提供商,共同打造下一代移動(dòng)通信最強(qiáng)生態(tài)孵化鏈，未來(lái)的全球化的樂(lè)視云將擁有世界頂尖移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的話語(yǔ)權(quán)。而回顧樂(lè)視云成立兩年來(lái)，還與Intel、微軟、以及大量國(guó)外運(yùn)營(yíng)商合作。與國(guó)際大咖們走得如此之近，都彰顯出樂(lè)視云不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，和簡(jiǎn)單的國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)行，而是野心勃勃聚合各路資源，以全球化的視野，構(gòu)建一個(gè)全球化的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

我們可以大膽設(shè)想，從技術(shù)層面，作為視頻云企業(yè)，樂(lè)視云與頂尖的硬件軟件廠商合作，構(gòu)建更龐大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供更多VAAS應(yīng)用，在微軟、Intel、Dell以后，也許還會(huì)有企業(yè)級(jí)的IBM, 大數(shù)據(jù)層面是否還會(huì)有Consumer級(jí)的Apple？從業(yè)務(wù)推廣層面，樂(lè)視云與擁有全球網(wǎng)絡(luò)的大型IT企業(yè)達(dá)成全球業(yè)務(wù)合作，借助他們的全球銷售網(wǎng)絡(luò)迅速出擊，讓業(yè)務(wù)規(guī)模上臺(tái)階，與Dell的合作就是一例，嘗到甜頭后，以后還會(huì)有更多。而從業(yè)務(wù)創(chuàng)新的層面，樂(lè)視云與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商Equinix，法國(guó)第一大電信運(yùn)營(yíng)商Orange、澳大利亞最大電訊公司澳大利亞電信、西班牙電信、通信方案運(yùn)營(yíng)商香港和記環(huán)球電訊有限公司等也建立了合作，樂(lè)視云想做的不僅僅是在CDN,SEN(Self-Evolution Network，全稱自進(jìn)化網(wǎng)絡(luò)，是樂(lè)視云于2014年發(fā)布的自主研發(fā)的下一代傳輸網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu))、在(VR/AR)、智能電視、無(wú)人機(jī)等智能終端方面提出解決方案，同時(shí)更大的野心是在與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)全球視頻內(nèi)容，打造全球內(nèi)容共享發(fā)行平臺(tái)，讓天下沒(méi)有難發(fā)行的內(nèi)容，也就是讓其共享發(fā)行經(jīng)濟(jì)的野心在全球范圍內(nèi)實(shí)踐，照此看來(lái)，與Netflix, HBO的合作也不是沒(méi)有可能喲。

賈躍亭一直津津樂(lè)道的重點(diǎn)并不是技術(shù)，而是他的“生態(tài)”夢(mèng)想，他在剛剛召開的樂(lè)視年會(huì)上放出豪言：“中國(guó)20年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史都是一部復(fù)制史!僅是把美國(guó)的成功模式照搬過(guò)來(lái),沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。所以全球獨(dú)創(chuàng)的樂(lè)視生態(tài)模式別人不理解,我們會(huì)用我們的努力和結(jié)果證明它的正確性。”如何證明？構(gòu)建一個(gè)全球化的樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)則是最好的證明。在樂(lè)視的整體生態(tài)版圖上，樂(lè)視宣布其全球化戰(zhàn)略已初戰(zhàn)告捷,7大子生態(tài)的全球化動(dòng)作頻頻: 樂(lè)視體育獲得中超全球獨(dú)播版權(quán);超級(jí)電視在美國(guó)宣戰(zhàn)3SL;超級(jí)手機(jī)全球首發(fā)高通820芯片樂(lè)MaxPro……而樂(lè)視云在成立美國(guó)公司后的全球化戰(zhàn)略的深入展開則成為順理成章的事。

賈躍亭說(shuō)，今年是樂(lè)視生態(tài)全球化元年,樂(lè)視的主題是逐夢(mèng)全球。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的三大特征是: 價(jià)值重構(gòu)、共享和全球化。樂(lè)視云獨(dú)立以后以其獨(dú)特的CDN免費(fèi)模式重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)鏈各方價(jià)值，以共享發(fā)行經(jīng)濟(jì)、全內(nèi)容全渠道發(fā)行的商業(yè)模式驗(yàn)證了共享經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在又蒙眼狂奔在全球化之路上。資本是心明眼亮的，資本的方向就是未來(lái)的風(fēng)向標(biāo)。賈躍亭盡管逆著世界向西，資本既然跟從，那么也許未來(lái)之路就是向西。