2月4日是薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）就任微軟首席執行官滿2周年的日子。在過去2年間，微軟取得了許多成就，比如至關重要的云計算業務成長壯大起來，發布了新的操作系統Windows 10，為蘋果和安卓平臺開發了大批絕好應用等，這些都讓人們更喜歡微軟。
但是對于納德拉來說，真正的勝利是其在公司內部取得的。在他帶領下，微軟在現代記憶中首次朝著一個方向努力前進。納德拉在去年年末接受采訪時表示：“首席執行官唯一需要做的就是訂立基調，它將成為集體的靈魂，這就是微軟文化的精髓。”
以前的微軟是個殘酷的地方，在史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）擔任首席執行官時，微軟的產品團隊互相競爭影響力和關注力，即使 Windows 8這樣的明星產品都急速衰落下去。
很多極有前途、前景光明的產品都被扼殺掉，只是因為它們對Windows業務沒有幫助。當時，Windows被視為微軟的核心。與此同時，像蘋果和谷歌這樣不斷崛起的競爭對手受到嘲弄或忽視，到其醒悟時為時已晚。
最終結果是微軟許多獨立產品團隊各自為政。最典型的例子就是微軟視頻游戲機Xbox，它最初主要用于改善Windows性能，讓PC成為客廳主宰。但是此后，這款產品成為公司獨立產品，華爾街甚至無法分清其與Windows誰主誰次。
這種看法漸漸成為主流，微軟客戶和開發者都認為這家公司專注于強大的銷售策略，而非創新。微軟開發者體驗團隊負責人約翰·舒卓克(John Shewchuk)表示：“當我來到這里時，微軟幾乎一團糟。”
鮑爾默已經意識到這個問題。203年7月份，鮑爾默宣布名為“One Microsoft”的重組計劃，試圖重塑公司，讓員工專注于公司轉向。但是鮑爾默的計劃似乎太遲了，在公司董事會壓力下，鮑爾默于僅僅3個月后就宣布辭職。
這就是納德拉接任時的微軟處境。在納德拉帶領下，微軟的使命是幫助人們實現更多愿望。簡單來說，納德拉想要確保微軟的重點是制造人們真正喜歡使用的產品，而不在乎他們在哪些設備上使用這些產品。
微軟負責云和企業業務的副總裁布拉德·安德森(Brad Anderson)表示：“納德拉喜歡說：‘營收屬于落后指標，而使用率才是領先指標。’”微軟高管和開發者都喜歡這句話。在Windows圣壇上，無須擔心個人崇拜，它可以做成各種各樣的東西，許多甚至以前從未考慮過。
微軟Outlook副總裁賈維爾·索爾托(Javier Soltero)表示：“我們正在微軟確定這些產品的靈魂或精髓，并開發相應的應用。”最典型的例子就是微軟云計算平臺Azure，它現在支持開發者喜愛的免費操作系統Linux，但是鮑爾默曾稱其為“癌癥”。微軟Azure首席技術官馬克·羅西諾維奇(Mark Russinovich)稱：“新微軟以滿足客戶需求為主，我們不再受殘酷規則所束縛。”
微軟Office也受到影響。在納德拉領導下，Office已經從文檔編輯工具擴展為一系列人們喜歡使用的產品和服務，從iPhone上的微軟Outlook到未來的時髦工作分享應用GigJam等。微軟Office主管朱莉·拉爾森-格林（Julie Larson-Green）說：“你可以為自己的企業購買微軟產品和服務，如果你想體驗我們正在建造的產品的好處。”
展望未來，Windows 10正大規模加速微軟所有產品的開發。微軟戰略的一大部分就是所謂的“Windows通用應用”平臺，開發者可以開發一款應用，然后在Windows Store中出售。此后，它可以在任何Windows 10設備上運行，從PC到平板電腦等。但是從內部來看，它也給微軟一個工作平臺，確保公司中的所有人都能沿著同樣的方向努力。
舉例來說，2015年11月份，視頻游戲機Xbox One進行升級，開始支持Windows 10系統。現在，Windows 10已經成為其核心。在不遠的將來，Windows Store中將出現專注于游戲的微軟應用。Xbox團隊產品經理彼得·奧魯利安(Peter Orullian)說：“在將來某個時間，一切都將統一起來，這就是微軟最為重要的部分。”
與其類似，微軟HoloLens也將運行Windows 10系統。微軟已經推出超輕量級Windows 10版本，可供設備制造商和聯網電器制造商使用。因此，盡管微軟近期還無法阻止iPhone和安卓應用，但微軟的內部產品團隊已經不再互相競爭，因為根本不存在競爭。Windows就是Windows，無論它在哪些設備上運行。
當然，微軟前方依然面臨著挑戰，PC市場繼續縮水，其縮水速度甚至超過微軟能夠出售的Windows授權。Office 365云套件也以足夠快的速度成長，這些都意味著微軟還有大量營收未被觸發。
但是對于納德拉來說，他去年分享的目標中，依然有一個存在真正的挑戰：那就是讓整個公司都愛上那些引導成功的領先指標。
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