甲骨文上周發布了一系列云基礎架構特性，涉及到彈性計算、文件和歸檔存儲、軟件定義網絡、大數據和容器即服務。這些特性在很多方面上都是對于亞馬遜最近一些列動作的回應，亞馬遜最近在吸引企業的核心應用轉移到云端，甲骨文的此次發布也有助于讓云戰略更加清晰，且區別于云堆棧中存在競爭的其他的公有云領軍企業。
甲骨文計劃用數據庫和硬件來傳播云，讓數據庫和硬件成為運行甲骨文工作負載的最佳地帶，Forrester Research首席分析師Dave Bartoletti如是說道，他認為這對于甲骨文的客戶而言仍舊是一個信號而已，但是該公司也在積極的奠定基礎。
Bartoletti解釋道：“他們在云游戲中遲到了，也根本不及亞馬遜或者Azure的規模，但是他們在匯報這項業務的收益，他們很誠實坦率地表示這部分收益并不大，但是正在增長。”
甲骨文官方表示計劃同亞馬遜的價格進行競爭。比如，甲骨文歸檔存儲價格為每月每GB0.001美元，而與之對應的亞馬遜Web服務價格為每GB0.007美元。
ESG高級分析師Colm Keegan認為，對于甲骨文而言，云基礎架構更像是附屬產品，但是產品很重要，該公司著力提供無縫的混合方法，消除在公有云中運行和管理工作負載的復雜性。Keegan說：“他們以‘我們正在提供整整的端到端的服務’的形式進入市場。”
甲骨文大概在云領域睡著了——他們有很多優勢，現在才開始吸引客戶，Keegan說道。
云戰略清晰易懂
甲骨文云基礎架構升級如同一些最大的遺留廠商開始轉移或者加強自身的云戰略的形式到來。惠普最近表示計劃放棄公有云，退出這個超大規模的游戲，取代再聚焦 OpenStack私有云和混合云上。戴爾因為收購EMC的計劃引起轟動，因為與此同時VMware也將成為其最主要的云資產。同時IBM用 OpenStack本地私有云Bluemix Local支持現有的SoftLayer公有云。
分析師對于亞馬遜、微軟以及谷歌是公有云領域的領跑者達成共識，而且都運行著超大規模的云。Salesforce也在另一端的堆棧中風生水起，問題就變成了哪一個公司會在未來三到四年間成就另一個層面，Bartoletti說道。
“每個人都認為又要出現一個寡頭，”Bartoletti說道，“惠普不是;Rackspace不是，CenturyLink也沒有那個規模，因此就是IBM或者甲骨文，或者是Dell/EMC/VMware?”
甲骨文面臨著和IBM一樣的壓力，要從高利潤的本地硬件和軟件銷售過度到更便宜的云端單元價格，目標就是快速增長云業務，來彌補遺留產品銷售所帶來的損失。在這種過渡中如何成功尚不清晰，但是新的產品是積極的嘗試。Bartoletti說：“他們沒有兩頭下注以避免損失，或者是假裝口頭上說的好聽，他們真的構建了數據中心和設備來運行基礎架構即服務。”
從頂到底的云
甲骨文是否夠能夠在公有云上競爭取勝尚待分曉，IBM和微軟是唯二的真正在這個領域努力的其他廠商。雖然甲骨文用產品發布回擊了亞馬遜Web服務，高官們卻保留了對于具體廠商的評論，尤其是對于微軟，現在被看做是他們的主要競爭對手，而且對于IBM和SAP則認為他們做不了云。
甲骨文帶著大量的企業用戶以慎重的步伐前進已經做得很好，他們在公有云領域會走得更加適應，對于新的客戶也很有吸引力，IDC項目副總裁Robert Mahowald表示。甲骨文官方指出，其軟件即服務產品擁有1350個客戶，而且大多數都是新的，至少從應用端看是如此。
“只有35%的客戶是以前的客戶，這也意味著他們在對新用戶的銷售上做得很好，”Mahowald說道。
分析師認為平臺即服務(PaaS)是甲骨文最引人矚目的主張。這也是現有客戶希望擴展和加強現有甲骨文中間件的層。
Mahowald 認為，這個戰略也讓客戶轉移產品、員工和客戶到云平臺上，甲骨文做了這項服務，不僅僅是針對開發者，甲骨文的產品工具圍繞協作和構建報告，使用分析并且執行分析，也打開了通過一項業務滿足需求，從而銷售更多許可證的大門。
“他們認為PaaS應該是大眾的，可以針對所有的活動，而不僅僅是開發者，”Mahowald說道。
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