創新是每一個企業的關鍵所在，而這也正是 CIO所扮演的角色。最近Informatica 新任CIO GinnaRaahauge女士在接受媒體采訪時從全新角度闡述CIO這一職位：CIO不再是一個靜態的概念，而更多地涉及信息、基礎架構、集成、智能以及創新。她還從“CIO+”的嶄新視角分享了她對IT四大發展趨勢的獨特看法。而面對公司的未來發展，Raahauge更表示一定要緊緊追隨云腳步。
緊緊追隨云腳步
云計算堪稱當今IT行業最火熱的話題之一，已經有越來越多的廠商開始大力發展自身的云計算業務，用以支撐企業自身的各項業務。長久以來,作為領先的獨立軟件提供商，Informatica的眼睛始終緊盯著云計算。現在，每月有2000多個企業使用InformaticaCloud Integration處理500多億項交易，該產品還被 ChannelWeb 評為“云數據集成先鋒”，并且連續五年被salesforce.com 客戶評為 AppExchange 最好的集成應用程序。
雖然已經取得如此佳績，但面對競爭越來越激烈的云計算市場，Informatica剛剛新上任的首席信息官（CIO）GinnaRaahauge女士卻表示：已經完全做好準備。作為業界資深高級管理人員，GinnaRaahauge女士早先供職于無線網絡優化供應商——Riverbed科技有限公司，擔任CIO職務。在此之前她在Cisco任職于客戶價值鏈管理副總裁。
“公司和我本人都致力于構建云架構。如何才能向我們的客戶提供更多更好的云解決方案？這是Informatica的關注點所在，同時也是重要的投資領域。我們團隊正在同業務以及銷售部門緊密合作，研究如何能夠更好地銷售云計算產品。此外，圍繞云計算，我們的業務模式也要進行一些內部的改變，例如：從傳統的銷售許可證，轉為向客戶提供更多基于注冊以及軟件即服務的業務模式。”Raahauge說。
為了了解Informatica的IT狀況，Raahauge自任職以來，對于Informatica的流程、人力資源以及技術進行了深入研究。從中她了解到“決策的產生源自我們的基礎架構以及所擁有的應用”。她也在關鍵業務相關利益各方，以及高管團隊成員身上投入了大量時間，勾勒出一幅時間跨度為六個月的線路圖，以達成IT戰略與企業戰略的統一。而云計算占據了其中重要份額。
她不是CIO，她是熱愛創新的“CIO +”
雖然任職CIO一職，但Raahauge卻拋棄了傳統的CIO角色，更多地轉向《福布斯》雜志編輯Peter High所提出的“CIO +”角色。根據Raahauge的理解，CIO中的“I”不再是一個靜態的概念，而更多地涉及信息、基礎架構、集成、智能以及創新（這些英語單詞均以I開頭）。“對我而言，創新代表著培養一系列的技能。我們需要將自己的團隊培養成卓越的思考者。我們需要幫助他們嘗試并非總會帶來成功的新事物，并且對于結果更易接受。”
對于不知如何激勵創新的企業，大家可以參考下Raahauge的做法。她鼓勵團隊中的每一個人關注如何簡化客戶體驗，然后詳細分析一項新服務或者新技術如何契合現有的基礎架構。她說：“如果每天不在服務層面、架構層面以及線路圖方面進行創新，我們將學不到任何東西，只是機械地完成企業要求我們做的事情，然而企業的要求并不總是對的。”
而對于目前IT業中的四大潮流，Raahauge也從“CIO +”的角度給予了全新的詮釋：
IT的演進：“IT不再是系統或者科技，它正在提升至運營層面，需要和業務進行更緊密的合作。”
影子IT：“如果我們發現了影子IT的存在，或者任何財務、人力資源等部門所采用的影子功能，詢問它們為何會出現。它們出現的原因很可能是我們使用的系統里有什么不對，或者是服務不能滿足需求。”
物聯網：“如此大量的數據會帶來一個引爆點，使用這些數據將會越來越困難。”
首席數據官：“我不認為這是個威脅，我也不認為我的同事將其看作威脅。行業中有著很多的變化，首席數據官的出現意味著將關注點放在我們需要擁有的東西上。你可以說這個問題從商業智能出現的第一天就一直存在。它涉及的是數據治理、數據擁有、數據質量，以及如何使用數據和利用現有的架構或平臺來處理數據。”
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