近日，有幸被邀請參加HP Helion云計算戰略暨新產品發布會。主辦方就產品創新，企業級云生態系統的打造，以及惠普云在中國推動大眾創業、萬眾創新的云培訓項目做了分享。借此機會，我們IT168與惠普中國區的幾位領導也做了深入交流。
在中國云服務領域里，雖然惠普的起步相對晚，但卻有著后發制人的態勢，因為他們擁有獨特的策略和方向，從市場這個大環境來看，云計算的市場很大，對既有公有云又有私有云的惠普來說，確實占了很大優勢，那么惠普在中國對于私有云和公有云這兩大業務是怎么來發展的呢?
邁入混合云
惠普全球副總裁、云計算集團中國區總經理張永健先生說到：“私有云是惠普的強項，而公有云的優勢在于方便，對惠普來說，我們從公有云和私有云，走到混合云。從軟件和資源管理來說，我們也開始支持VMware等，不管是公有還是私有，在轉型的階段里面，一定要混合，兩邊都需要鞏固。”“全球范圍內，很多企業會選擇私有云作為第一步，再將傳統應用遷移到私有云，然后消費一些外部的云，最后可能走到混合云。所以惠普在設計產品的時候就要多方兼顧，確定能夠有一款好的產品，幫助企業走完這一步。HP在每個階段都會為客戶提供非常好的解決方案，包括遷移、未來的數據中心運維能力，我們圍繞這個主線進行產品設計。當然從提供消費者服務角度，HP在全球范圍內做各種各樣的嘗試。我們在中國也在做一些社區云的嘗試。從策略方面講，我們的產品圍繞整個區域，這樣一個命題來做的。”中國惠普有限公司云計算集團中國區產品總監呂洪先生補充說道。
遷移難不倒
如何遷移到云平臺上面?這是傳統企業比較關心的問題。就此呂洪先生的看法是：“現在企業做私有云，用的最多的還是laas，但是很難看到回報，而怎么能把laas真正的能力發揮出來，總結問題還是遷移做的不到位，從全球范圍來看，長期的應用遷移，一種是老代碼運用，原封不動，當遷移過程中，可能還需要隨著應用的遷移把數據從原來搬到現在。還有一個是在原來的基礎之上做一些API的修改，這是第二類型的牽引。第三是要重構，用新的方式，重新寫原文代碼。HP在全球范圍內有很多的案例，不僅僅是從非云到云的遷移。HP在中國有一個軟件研發團隊，所以惠普有能力，可以做好這件事。”
靈活、開放、創新
那么在生態系統上面，合作伙伴都是什么樣的商業模式?怎樣促進合作伙伴實現商業模式上的創新?如何看待這種同一產品的不同陣營之間的競爭呢?“惠普有多種靈活的合作模式及商業模式，很好的把搭建和運營聯合在一起這點很重要。關于創新，不單單指的是在技術上的創新，客戶體驗及流程同樣重要，各行各業要怎樣用云計算去改變自己的方方面面其實才是更大的創新。“中國惠普有限公司云計算集團中國區市場總監黃鋆女士和張永健先生在這里談到。在談到如何看待同產品不同陣營之間的競爭時，張永健先生和呂洪先生說：“有競爭才會有進步，市場一直在膨脹，惠普的策略是開放，先流傳起來，再去歸納及規范，相同產品的不同陣營的對比，用時間證明會更好。”
最后關于未來要重點突破的行業，惠普給出了這樣的回答：“中國經濟發展、GDP增長、政府在背后的推動是有目共睹的。政府推動各行各業的發展，這里面包括了很多行業，如金融、媒體、教育、健康、以及汽車等，汽車雖然是傳統工業，但它內部也在轉型。在電信行業，運營商在中國是最大的云服務商。所以這個領域的發展會比較快，國內這三個運營商現在都在走OpenStack，網絡的虛擬化是有很大機會的。政府引入一些優惠政策，推動、孵化了這些行業，使其得以蓬勃發展。我們的重點與國家的政策是十分符合的”
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