導(dǎo)語：《紐約時報》周末刊文稱，諾基亞和微軟的一系列裁員使芬蘭出現(xiàn)了科技人才過剩的現(xiàn)象。為了解決隨之而來的問題，芬蘭政府一方面啟動了創(chuàng)業(yè)促進項目，另一方面也在引進其他大型科技公司來到芬蘭。
以下為文章全文：
基莫·卡里奧拉(Kimmo Kalliola)知道成千上萬芬蘭人過去幾年的感受。過去十幾年中，他供職于芬蘭巨頭諾基亞的定位技術(shù)部門。然而，諾基亞遭遇了困境。2012年底，卡里奧拉和其他1萬名諾基亞員工被裁員。
現(xiàn)年42歲的卡里奧拉擁有射頻工程的博士學(xué)位。他表示：“我還記得那些無眠的夜晚。”
諾基亞前員工卡里奧拉
作為芬蘭曾經(jīng)的驕傲，諾基亞的逆境并未結(jié)束。去年，該公司將一度領(lǐng)先的手機業(yè)務(wù)出售給了微軟。在3個月之內(nèi)，微軟宣布對這部分業(yè)務(wù)裁員1.8萬人，而許多被裁職位位于芬蘭。目前，微軟仍在進一步裁員。該公司已表示，將在芬蘭裁員最多2300人，即當(dāng)前總?cè)藬?shù)的2/3。目前，諾基亞幾乎完全專注于電信設(shè)備業(yè)務(wù)。
與急缺科技人才的國家不同，類似卡里奧拉的科技行業(yè)從業(yè)者的失業(yè)已成為令芬蘭政府頭疼的問題。
隨著智能手機、應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，全球各國政府都在積極培訓(xùn)及吸引開發(fā)者和工程師，以滿足經(jīng)濟快速數(shù)字化的需求。英國政府正在投資，培訓(xùn)年輕人的計算機技能。法國政府則試圖將軟件作為解決經(jīng)濟問題的一個途徑。而許多美國人正在重新規(guī)劃職業(yè)生涯，轉(zhuǎn)向與科技行業(yè)有關(guān)的工作。
然而，芬蘭面臨著完全相反的問題：科技行業(yè)從業(yè)者的過剩。由于諾基亞和微軟的一系列裁員，許多這類員工已經(jīng)失業(yè)。目前，芬蘭政府和科技行業(yè)正試圖將這種不利局面轉(zhuǎn)化成未來發(fā)展的動力。
芬蘭的一些科技工作者可能難以找到好工作，但許多人已開始了自主創(chuàng)業(yè)，或是加入其他來到芬蘭的科技公司。例如，卡里奧拉成立了Quuppa，該公司提供室內(nèi)精確定位技術(shù)。這次創(chuàng)業(yè)利用了卡里奧拉在諾基亞期間建立起的技能和人脈。
在一定程度上，諾基亞前員工的“軟著陸”是由于芬蘭政府的努力。在諾基亞裁員時，芬蘭政府就開始提供獎金、創(chuàng)業(yè)項目，以及其他培訓(xùn)活動，幫助被裁的諾基亞前員工自主創(chuàng)業(yè)。此外，芬蘭國外的公司開始在芬蘭成立辦公室，吸引這些人才的加入。
前諾基亞操作系統(tǒng)制作的Jolla智能手機配套手機殼
芬蘭政府也對諾基亞和微軟施加壓力，要求它們支持前員工重新進入勞動力市場。這其中包括重新創(chuàng)業(yè)的一次性獎金，以及允許前員工以幾乎免費的價格使用它們的知識產(chǎn)權(quán)。
芬蘭經(jīng)濟事務(wù)部長奧利·雷恩(Ollie Rehn)在接受采訪時表示：“在減輕裁員影響方面，諾基亞和微軟表現(xiàn)出了責(zé)任感。芬蘭仍是全球科技行業(yè)的重鎮(zhèn)。”根據(jù)芬蘭政府官員的說法及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由于一系列舉措，芬蘭科技行業(yè)的失業(yè)率水平要低于10%的平均失業(yè)率。
現(xiàn)年58歲的諾基亞前員工里斯托·基維普羅(Risto Kivipuro)也協(xié)助降低了失業(yè)率數(shù)字。他是諾基亞的資深員工，而他的團隊于2012年被裁。
在被裁員之后，基維普羅在一些年輕的前同事的介紹下加入了創(chuàng)業(yè)公司Piceasoft，該公司基于他們在諾基亞時代開發(fā)的移動數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)。通過由政府支持的項目，這一小團隊以幾乎零成本從諾基亞獲得了軟件授權(quán)，并從前雇主那里得到了數(shù)萬美元，用于創(chuàng)業(yè)公司的起步。
他們隨后還招募了同樣被裁的諾基亞前銷售人員，與德國、中歐，甚至俄羅斯的一些運營商成功簽約。
基維普羅表示：“以58歲的年齡來看，沒有人會聘我。如果知道運營自己的公司如此有趣，那么我會更早地從諾基亞離職。”
在諾基亞和微軟近幾輪裁員的“重災(zāi)區(qū)”，芬蘭各市政府正在大力招商，并以本地的科技人才作為推介重點。芯片廠商ARM和聯(lián)發(fā)科近期已在芬蘭奧盧成立了研發(fā)中心，并聘請了諾基亞前工程師團隊。
奧盧市政府經(jīng)濟發(fā)展負(fù)責(zé)人尤亞·阿拉-莫蘇拉(Juha Ala-Mursula)表示：“如果你希望找到一支完整的開發(fā)團隊，那么奧盧或許可以滿足這一點。諾基亞的情況令人悲傷，但當(dāng)一棵大樹倒下時，你需要種下許多小樹替代它。”
不過，芬蘭的一些投資人和創(chuàng)業(yè)者對諾基亞前員工的創(chuàng)業(yè)技能表示懷疑。他們認(rèn)為，自主創(chuàng)立一家公司與成為大公司中的優(yōu)秀員工全然不同。
新一代的芬蘭創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)創(chuàng)立了一些成功的公司。例如，《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio就來自芬蘭。不過，這些公司通常不會招聘諾基亞前員工，而是更青睞大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。
另一些人則表示，在從一家龐大的跨國公司離職之后，諾基亞前員工掌握的資源很有限。Jolla董事長安迪·薩尼奧(Antti Saarnio)表示，他的開發(fā)者們常常會提出超出創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)實情況的要求，而他必須控制這一切。Jolla的產(chǎn)品基于諾基亞以往的操作系統(tǒng)，而該公司的開發(fā)者幾乎全部是諾基亞前工程師。
薩尼奧表示：“諾基亞并不是一所創(chuàng)業(yè)學(xué)校。大部分人還有很多要學(xué)。”
不過，對于從諾基亞離職并創(chuàng)立工業(yè)設(shè)計公司的佩卡·威利寧(Pekka Varynen)來說，自主掌握職業(yè)生涯比諾基亞所能提供的任何福利都要更好。
現(xiàn)年54歲的威利寧表示：“在諾基亞的最后時期，做出任何決策都需要很長時間。而我們目前可以自主決策。”他的公司Creoir近期剛剛為功放廠商Marshall設(shè)計了一款智能手機。
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