摘要：
耗時大半年，IBM終于甩掉了“燙手山芋”——芯片業務。有趣的是，IBM在這筆交易中向芯片業務的下家GlobalFoundries倒貼了15億美元。貼錢賣業務的背后是“藍色巨人”不得己的苦衷：最近的一個季度財報顯示，IBM已經連續第12個季度出現營收同比下降。雖然IBM立志轉型云計算等新興業務，加強在服務業務內容方面的拓展，但仍需要巨額的資金投入和一定的發展時間。因此，IBM不得不在發展的道路上做出“取舍”。
無奈貼錢賣業務
日前，經過長達九個月的漫長審批過程，美國監管部門終于批準了IBM芯片業務出售的交易申請。GlobalFoundries接收了IBM的芯片工廠、技術和員工，以及IBM“陪嫁”的15億美元。另外，根據IBM與GlobalFoundries的交易協議，Globalfoundries將在未來10年內為IBM代工處理器。值得一提的是，此次交易后，IBM仍將擁有自己的芯片設計團隊，只是被轉移到研究部門。
去年，業界傳出IBM希望出售旗下芯片業務的消息，但各路諸侯對于深陷虧損泥潭的IBM芯片業務敬而遠之。最終，IBM在付出倒貼15億美元的代價后找到了GlobalFoundries.GlobalFoundries 2009年從AMD中分拆后獲得阿聯酋一家投資公司的資金支持。對IBM芯片業務的收購意味著GlobalFoundries將獲得IBM芯片業務16000項專利及申請中的專利，這不僅大大填補了其技術短板，還一舉讓GlobalFoundries成為全球最大的芯片技術廠商之一。
曾幾何時，芯片業務是IBM的利潤重頭，如今不僅沒有收入反而倒貼了不菲的美元。究其原因，主要是IBM近幾年發展乏力。最近，IBM公布2015年第一季度財報稱，截至3月31日，IBM第一季度總營收為196億美元，低于去年同期的222億美元;凈利潤從去年同期的23.8億美元下降至23.3億美元。其中，第一季度營收同比下降約12%，這也是IBM連續第12個季度出現營收同比下降。
內外交困發展難
IBM貼錢賣芯片業務，主要原因是企業自身發展陷入困境，此外競爭格局的變化及各國對芯片產業的日益重視也不可忽視。
首先，芯片產業的特點決定IBM現今的企業實力不得不割舍芯片業務。芯片產品研發耗資巨大，動輒需要數十億美元的投入，并且更新換代周期短，這樣的成本投入要求企業有龐大的出貨量支持以收回成本。之前，IBM有PC處理器、游戲機處理器等多類型產品，對芯片產品需求量巨大，但隨著消費電子業務的衰退，IBM的產品線不斷萎縮，僅剩的需求量已經遠遠不能消耗自己的芯片產能。簡單說，就是IBM已經“養不起”芯片業務了。
其次，競爭對手減少芯片產業集中度加深IBM翻身愈加艱難。經過一輪輪的優勝劣汰，目前的芯片市場已經被巨頭壟斷——英特爾控制著PC市場、ARM統治著移動市場，并且依托壟斷地位攫取利潤后，他們不斷加大研發、并購力度，鞏固市場地位。最近，英特爾就以167億美元并購可編程邏輯芯片商Altera。應該說，強者恒強的“馬太效應”在芯片產業表現的十分明顯。
第三，各國出于自主知識產權及國家安全等因素考慮更加重視芯片產業。棱鏡門事件后，各國政府將信息安全提升到新的高度，如國內工信部就發布《2015年工業強基專項行動實施方案》指出，通過10年左右的努力，力爭實現70%的核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料自主保障，部分達到國際領先水平;印度政府近幾年也加速立法進程，相繼制定了《信息技術法》、《信息權利法》等，并公布了該國半導體產業投資獎勵方案框架……各國政府的這些舉措無疑刺激了國內芯片產品的發展，對IBM的傳統市場造成很大的沖擊。
未來轉型路難測
在IBM完成與GlobalFoundries的交易后，IBM官方對此作出這樣的評價，“在這筆交易最終完成之后，IBM公司將得以進一步注重制度性創新與基礎性半導體研發，從而推動未來的云計算、移動以及大數據工作負載。”
顯然，擺脫芯片業務后，IBM將更加專注轉型業務的發展。在IBM 去年的財報中提到，云計算業務營收已經達到70億美元，同比增長60%;合作伙伴包括蘋果、SAP、微軟、英特爾等全球知名的大企業。而據市場研究機構Byron Deeter的研究認為，云計算市場正以22.8%的年均復合增長率發展，并預計在2018年將達到1275億美元，而這一數字在2014年底則是566億美元。
雖然早早籌劃轉型，但是“藍色巨人”的轉型之路并不好走。在早前的芯片制造、服務器等IBM的傳統市場上，其主要面對英特爾、惠普這樣的IT巨頭，彼此間已經打了數十年的交道，大家可謂“知根知底”。但是在移動互聯網+時代，新興企業如雨后春筍般涌現，市場競爭環境遠比之前復雜，同時之前的一些老對手也將云計算、大數據等作為未來市場拓展的重點。如何應對新的競爭形勢考驗IBM的企業智慧。
此外，不可忽視的一點是目前的國際環境下，IBM這樣的大型國際化企業如何“落地”的問題。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平就認為，“很多企業在國內的發展順風順水，但在國外的發展則一再受阻，究其原因，其實是如何適應當地市場的問題。”如何走出一條具有當地特色的發展道路，對于像IBM這樣立志發展云計算的企業是很大的挑戰。但一旦掌握了規律，其轉型發展之路也將會快馬加鞭。
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