6月18日，微軟首席執行官薩提亞·納德拉(Satya Nadella)周三向公司員工發出了一封電子郵件，就最新的高管層變動向其作出了通知。

郵件顯示，包括前諾基亞首席執行官、目前擔任微軟旗下設備業務負責人的史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在內的多名高管將會離職。其他一些現任高管將會繼續留在微軟，但將改為負責領導重新配置后的團隊。

以下是這封郵件的全文：

致微軟團隊：

新的財年即將來臨，在此我想與你們共享有關我們將如何使公司結構與戰略相一致以及高管團隊將作出哪些變動的信息。

在過去一年時間里，我曾說過微軟渴望讓這個星球上的每個人和每個組織都變得更加強大，從而實現更高的成就。為了做到這一點，我們的戰略核心是為當下這個移動為先和云為先的世界開發出質量最高的生產力服務和平臺，懷抱著三個互相關聯的、大膽的志向：

徹底改造生產力和業務流程;

建設智能化的云平臺;

創造出更多的個人計算。

為了更好地匹配我們的各種能力，從而最終能以更快的速度向客戶交付更好的產品和服務，我已決定將我們的工程業務組織成三個集團，這些集團將共同致力于履行我們的戰略和實現我們的抱負。這些變動從今天起開始生效。

特里·邁爾森(Terry Myerson)將負責領導一個新的團隊，即Windows和設備集團(WDG)，以便實現我們讓Windows生態系統為更多的個人計算體驗提供支持的理想。我們將把目前的操作系統集團和史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)領導下的微軟設備集團(MDG)的工程業務進行合并。這個新的團隊將把推動突破性的創新以便促進Windows生態系統向前發展所需要的全部工程能力都組合到一起。Windows和設備集團將推動Windows成為一種遍及各種設備的服務，并負責制造所有微軟設備，如Surface、HoloLens、Lumia、Surface Hub、Band和Xbox等。這將使我們有能力創造新的產品類別，同時為Windows帶來廣泛的客戶熱情和需求。

斯科特·古斯里(Scott Guthrie)將繼續領導云和企業(C+E)團隊，集中致力于建設智能化的云平臺，為任何設備上的任何應用提供支持。云和企業團隊還將重點開發專屬企業客戶的高價值基礎設施和商業服務，如數據和分析產品、安全和管理產品以及業務流程等。在今天，我們還將把負責開發Dynamics產品的開發團隊轉到云和企業部門中去，這將使我們有能力進一步加快ERP(企業資源規劃)和CRM(客戶關系管理)相關工作，并使其變得主流化，這是我們的核心工程和創新任務的一部分內容。云和企業團隊將與應用和服務集團(ASG)密切合作，以便確保通信、協作和業務流程的端對端體驗具有凝聚力。

陸奇將繼續領導應用和服務集團，把重點放在徹底改造生產力上。這個集團將負責為橫跨所有設備的數字工作開發生產力服務，吸引那些在工作和個人生活中使用技術的人們。應用和服務集團已經在這些領域中取得了一些成就，而今天我們宣布的唯一變化是，教育解決方案相關的工程業務將被轉移到應用和服務集團。

這種本質的轉變要求我們從整體上審視自己的領導結構，其結果是有些高管團隊成員將在過渡期結束時離開微軟。

當史蒂芬·埃洛普重返微軟時，他帶領微軟設備集團通過其設備創造出了最好的微軟體驗，包括硬件、軟件和服務等。他一直都極力倡議我們需要在交付這些體驗的問題上做到重點化和問責化，并幫助我們校準了實現更多個人計算這一抱負的方向。鑒于以上所述的結構性改革，埃洛普和我都同意現在已經到了他該從微軟退休的合適時機。我對失去這位領導者感到遺憾，并期待著看到他的下一個目的地將是哪里。

基里爾·塔塔里諾夫(Kirill Tatarinov)將探索自己的下一個方向。在基里爾的領導下，Dynamics業務已經成長為一項價值近20億美元的業務，而且即將推出一波雄心勃勃的產品。但可能最為重要的則是，基里爾及其團隊已經向我們展示了一件事情，那就是大舉進入CRM和ERP市場將帶來只有我們才能利用的新機會，具體做法則是將Dynamics產品融入到微軟的主流工程、銷售和營銷業務中去。我十分感謝基里爾始終不渝的領導方向，他帶領Dynamics業務發展到了今天的地步，并建立起了一個強大的領導團隊，使其能夠繼續前進。

在為微軟工作25年以后，埃里克·魯德爾(Eric Rudder)已經決定去嘗試下新鮮東西。埃里克在微軟歷任多個重要崗位，包括創立服務器和工具業務并在這項業務的早期階段帶領其發展壯大、領導微軟研究業務以及最近負責推進我們的先進技術和教育業務等。我將深切地懷念埃里克的熱情、技術和商業頭腦以及他那敏銳的智能，并對他為微軟所做的一切表示感謝。

最后，馬克·彭恩(Mark Penn)在幾個月前告訴我，他計劃在9月份離開微軟并組建一個私募股權投資基金，此外還將去做其他一些事情。多年以來，馬克一直都在為微軟貢獻他的才能和洞察力。從幫助制作一則“超級碗”廣告和幫助設計新的業務及營銷模式，到他在數據分析領域中所做的工作，馬克幫助我為這家公司開辟了一條新的道路。我對馬克所提供的睿智的戰略性顧問意見表示感謝，并期待著看到他的未來發展。

我一直都在與史蒂芬、埃里克、基里爾和馬克進行密切的合作，并對他們每個人都深懷敬意，盼望他們未來一切都好。

我希望，我們的高管團隊能激勵創新的產品和服務，并在執行方面表現卓越。競爭對手和客戶不會在意我們的公司結構，他們所在意的是創新。很明顯，我們正在將公司的工程結構與核心能力進行匹配，而我們的幾大抱負則是互相關聯的。要想取得成功，那么我們所有人——尤其是高管團隊——就必須跨越界線，在“一個微軟”的前提下展開合作，并與合作伙伴保持協調。從今天起開始生效的新管理團隊如下：

克里斯·卡波塞拉(Chris Capossela)，執行副總裁兼首席營銷官，另外他還將負責Dynamics和教育部門的營銷事務;

科特·德爾貝恩(Kurt DelBene)，企業策略和規劃執行副總裁;

斯科特·古斯里(Scott Guthrie)，云和企業部門執行副總裁;

艾米·胡德(Amy Hood)，執行副總裁兼首席財務官;

凱瑟琳·霍根(Kathleen Hogan)，人力資源執行副總裁;

佩吉·約翰遜(Peggy Johnson)，商業開發執行副總裁，另外他還將負責領導微軟與全球移動運營商之間的合作相關事務;

陸奇，應用和服務集團執行副總裁;

特里·邁爾森(Terry Myerson)，Windows和設備集團執行副總裁;

沈向洋，技術和研究執行副總裁;

布拉德·史密斯(Brad Smith)，執行副總裁兼司法和企業事務法律總顧問;

凱文·特納(Kevin Turner)，首席運營官，他還將負責Dynamics部門的銷售和合作組織相關事務;

吉爾·特雷西(Jill Tracie)，辦公室主任。

我很肯定，將公司結構與公司戰略進行匹配將令我們站到最好的位置上，從而開發出客戶喜愛的產品和服務，并最終推動新的增長。如果你們心中有任何問題，可向高管團隊中的一員或是直接向我本人反映。

眾人拾柴火焰高，對此我翹首以盼。