微軟Build、谷歌I/O、蘋果WWDC作為當(dāng)下科技行業(yè)最具影響力的開發(fā)者盛會(huì)，他們是企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，傳遞著當(dāng)下與未來的發(fā)展動(dòng)向。但總結(jié)這兩年來三巨頭在開發(fā)者大會(huì)上所展現(xiàn)出的發(fā)展與變化，我們發(fā)現(xiàn)：在這一輪輪的“肌肉秀與未來秀”中，百家爭(zhēng)鳴正在日益減少，天下大同正在日益增加。兩年來，三巨頭的開發(fā)者大會(huì)共同展現(xiàn)出了科技行業(yè)正在經(jīng)歷的“體驗(yàn)功能上的相互借鑒、發(fā)展理念的相互滲透、未來發(fā)展方向日益趨同”的發(fā)展趨勢(shì)。也許，科技行業(yè)的天下大同將指日可待。
一、功能、體驗(yàn)上的相互借鑒
畢加索曾說：”好的藝術(shù)家復(fù)制，偉大的藝術(shù)家偷竊”，這句話放在科技行業(yè)同樣適用?；仡櫩萍既揞^的開發(fā)者大會(huì)，這句話則體現(xiàn)得更為明顯。三巨頭在各自的系統(tǒng)中”盜竊“著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們操作系統(tǒng)上的優(yōu)秀功能。
以今年的開發(fā)者大會(huì)為例，微軟在Windows 10上借鑒了更多的蘋果的觸控板手勢(shì)，在解決移動(dòng)困局上則允許Android和iOS應(yīng)用通過代碼復(fù)用來創(chuàng)建Windows10手機(jī)應(yīng)用。谷歌在Android M上借鑒蘋果和微軟的應(yīng)用安全機(jī)制、推出模仿蘋果移動(dòng)支付Apple Pay的Android Pay。而蘋果則也在其最新的OS X El Capitan和iOS 9上借鑒微軟在Windows 8上推出的分屏功能，借鑒谷歌的”公共交通信息、 新聞客戶端、可穿戴功能以及Android桌面；而蘋果對(duì)Siri的功能革新則更是同時(shí)借鑒了微軟的Cortana和Google Now的優(yōu)秀功能。
可以看出，取其精華互通有無，借鑒吸收其他平臺(tái)的先進(jìn)功能為我所用，以提升、完善自家操作系統(tǒng)的易用性，帶給用戶更好的使用體驗(yàn)，是三大開發(fā)者大會(huì)在操作系統(tǒng)完善上的主旋律，三巨頭似乎正朝著系統(tǒng)功能統(tǒng)一化的方向前進(jìn)。
二、發(fā)展理念的相互滲透
三巨頭的三場(chǎng)開發(fā)者大會(huì)，不僅有著在系統(tǒng)功能上的互通有無，更有著在發(fā)展理念上的相互滲透。在對(duì)應(yīng)用、開發(fā)語言以及操作系統(tǒng)的當(dāng)下與未來發(fā)展的抉擇中，三巨頭似乎都是殊途同歸。
1．應(yīng)用的全平臺(tái)戰(zhàn)略
在移動(dòng)應(yīng)用上，原本三巨頭在PC時(shí)代的存在開放到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎被一度關(guān)閉。微軟、蘋果早前習(xí)慣著壁壘高筑，自家應(yīng)用并不對(duì)外敞開懷抱。但當(dāng)微軟接受了其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落后的既定事實(shí)；蘋果意識(shí)到谷歌使用自家應(yīng)用在iPhone上再造“Android系統(tǒng)”，并且快速改變著內(nèi)在的Android系統(tǒng)有可能復(fù)演當(dāng)年P(guān)C對(duì)Mac的勝利時(shí)。各家都快速反應(yīng)，推行著應(yīng)用的全平臺(tái)戰(zhàn)略。
微軟快速學(xué)習(xí)谷歌（并且比谷歌對(duì)自家應(yīng)用的開放更具力度）將自家重量級(jí)應(yīng)用諸如Office、Skype、OneNote、MSN全系列（健康、天氣、Outlook、資訊、Bing）、OneDrive、Office lens、Office Remote、Microsoft Health等打造為全平臺(tái)應(yīng)用，悉數(shù)推向iPad、iPhone以及Android平臺(tái)，以期在著兩大平臺(tái)上再造一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“Windows”。而最早開放的谷歌自然不會(huì)在這一戰(zhàn)略中落后，在本次大會(huì)上最新推出的Google Photos應(yīng)用亦是支持iOS和Windows系統(tǒng)。而最為封閉的蘋果在此次開發(fā)者大會(huì)上，也展現(xiàn)出了難有的開放，將其最新推出的流媒體音樂應(yīng)用Apple Music推向Windows 平臺(tái)和谷歌Android系統(tǒng)?？梢钥闯?，在開放與封閉的抉擇中，三巨頭似乎都走上了開放的道路，都瞄準(zhǔn)著全平臺(tái)戰(zhàn)略。
2.開發(fā)語言擁抱開源戰(zhàn)略
三巨頭在應(yīng)用上瞄準(zhǔn)全平臺(tái)戰(zhàn)略，在開發(fā)語言上則都熱情的擁抱了開源。谷歌的Go語言自不必說；曾經(jīng)視開源技術(shù)為毒瘤癌癥的微軟，在納德拉的主政下也打出了“微軟愛Linux”的標(biāo)語，宣布了支持 Docker 和 對(duì).NET的開源；而蘋果在WWDC 2015大會(huì)上也宣布將其開發(fā)的Swift語言開源。三巨頭都選擇了擁抱開源，欲使自家開發(fā)的語言占據(jù)更多的使用優(yōu)勢(shì)，并且借助大眾的力量改進(jìn)、增加其新功能，發(fā)現(xiàn)、修補(bǔ)其新漏洞 。
3.操作系統(tǒng)的大一統(tǒng)戰(zhàn)略
發(fā)展理念的相互滲透，不僅體現(xiàn)在應(yīng)用的全平臺(tái)戰(zhàn)略，也不僅是對(duì)開發(fā)語言的開源擁抱，更有著各家都在借用優(yōu)勢(shì)操作系統(tǒng)盤活自家的弱勢(shì)平臺(tái)，讓自家分散的操作系統(tǒng)走上大一統(tǒng)的道路。（2014年的三巨頭開發(fā)者大會(huì)體系的這一趨勢(shì)更為明顯）
這兩年以來，微軟將原本的Windows 8 Pro、Windows 8 RT以及Windows Phone 8這幾大操作系統(tǒng)合二為一，推出全新的Windows 10，讓W(xué)indows10橫跨PC端、移動(dòng)設(shè)備端以及未來的物聯(lián)網(wǎng)，利用前所未有的廣闊跨端性質(zhì)，完成了其布局已久的跨終端大一統(tǒng)戰(zhàn)略。并利用Windows 10的大一統(tǒng)特性來快快速提升Windows生態(tài)的想象空間，助力Windows移動(dòng)端應(yīng)用生態(tài)的繁榮，盤活微軟羸弱的移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力。谷歌則用Android來盤活自家的Chrome OS操作系統(tǒng)，允許在許Chrome OS上運(yùn)行Android應(yīng)用，以利用Android的生態(tài)優(yōu)勢(shì)提升Chrome OS的競(jìng)爭(zhēng)力，以期待能夠有朝一日取代Windows。而蘋果則是推出Continuity功能讓自家的iOS系統(tǒng)和OS X展開出系統(tǒng)級(jí)協(xié)同性。而在這一輪輪的不斷發(fā)展演化的過程中，谷歌Android與Chrome OS、蘋果iOS與OS X操作系統(tǒng)的融合大一統(tǒng)趨勢(shì)日益明顯。
應(yīng)用的全平臺(tái)，開發(fā)語言的開源擁抱，系統(tǒng)的融合大一統(tǒng)展現(xiàn)了三巨頭在發(fā)展理念上的惺惺相惜。然而巧合的是，在對(duì)下一波技術(shù)革命的追逐與把握上，這三巨頭似乎又不約而同的相中了未來科技發(fā)展的同一脈搏。
三、未來發(fā)展方向的日益趨同
把握未來科技的發(fā)展脈搏，對(duì)下一波技術(shù)革命的潛力領(lǐng)域，無論是微軟、谷歌、蘋果三巨頭還是其他科技公司，都同時(shí)看上了——人工智能、AR/VR技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備以及移動(dòng)數(shù)字健康醫(yī)療、車載系統(tǒng)等領(lǐng)域等的發(fā)展?jié)摿Γ揞^在這些領(lǐng)域均進(jìn)行著緊鑼密鼓的布局。
1、在人工智能上：三巨頭都在奮力的開發(fā)著自家的人工智能產(chǎn)品，而谷歌的Google Now，微軟的Cortana、蘋果的Siri則是我們現(xiàn)在已經(jīng)接觸到并大范圍使用的人工智能產(chǎn)品。
2、在AR/VR技術(shù)上：谷歌雖然經(jīng)歷了Google Class的滑鐵盧，但其后又推出了Cardboard；微軟則推出了艷驚四座的黑科技HoloLens。蘋果雖然至今不為所動(dòng)，沒有推出相關(guān)產(chǎn)品，但是從其收購德國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）軟件公司Metaio等舉動(dòng)也可看出其在暗中蓄力。
3、在物聯(lián)網(wǎng)上：微軟、谷歌、蘋果三巨頭都有著自己的戰(zhàn)略部署。微軟依靠Windwos 10的大一統(tǒng)，利用Windows 10、設(shè)備（移動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備）以及Azure云服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建適合物聯(lián)網(wǎng)的Windows 10 for IoT。谷歌則在 I/O 2015大會(huì)上正式推出了Project IoT，利用谷歌云服務(wù)和谷歌海量的安卓智能手機(jī)占有量作為自己最具競(jìng)爭(zhēng)力的武器，讓其充當(dāng)Project Brillo 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及Google Weave 這一端的連接器上的核心鏈接。蘋果則依靠iOS系統(tǒng)與HealthKit、HomeKit的API、利用iOS設(shè)備以及與第三方智能家居產(chǎn)品或者可穿戴設(shè)備廠商的合作來構(gòu)筑自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
4、在可穿戴設(shè)備上：谷歌推出了Android Wear操作系統(tǒng)平臺(tái)，在收緊權(quán)限的基礎(chǔ)上繼續(xù)復(fù)制Android的成長(zhǎng)之路，而Moto 360則是該平臺(tái)的代表作。蘋果則推出了Watch OS操作系統(tǒng)，推出Apple Watch智能手表；微軟并沒有選擇智能手表，反而選擇了智能手環(huán)，推出Microsoft Band健康手環(huán)。
5、在移動(dòng)數(shù)字健康領(lǐng)域：三家亦是各有出擊，蘋果在2014年就推出了HealthKit健康應(yīng)用，并且在2015年繼續(xù)添加著新功能、推出ResearchKit與多家世界一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作。谷歌、微軟在這場(chǎng)健康戰(zhàn)役的角逐中也不落后，谷歌推出了數(shù)字健康管理平臺(tái)應(yīng)用Google Fit，微軟推出跨平臺(tái)的Microsoft Health。
6、車載系統(tǒng)：三巨頭在對(duì)汽車的改造上，似乎也都想到了一起，他們分別發(fā)布著自家的車載系統(tǒng)，蘋果推出Car Play，谷歌推出Android Auto，微軟也有自家的解決方案。并且在無人駕駛上。谷歌可謂最為引人注目，但是蘋果、微軟也不時(shí)有相關(guān)消息爆出。
結(jié)語：
科技發(fā)展到今天，各平臺(tái)間已展現(xiàn)出“體驗(yàn)功能的相互借鑒、發(fā)展理念的相互滲透、未來發(fā)展方向日益趨同”的趨勢(shì)。也許在不遠(yuǎn)的某一天，操作系統(tǒng)間的各種界限壁壘將被打破。彼時(shí)，消費(fèi)者無論選擇哪一個(gè)平臺(tái)，都能得到一致性的使用體驗(yàn)，Windows Phone、Android、iOS的系統(tǒng)體驗(yàn)都將毫無差別。這似乎是在宣告差異化的磨滅，但我們大可不必為此而感到悲哀，更不能由此而判定科技創(chuàng)新已走入死胡同，我們更應(yīng)感到興奮：因?yàn)殡m有趨同、滲透、無差別的日益強(qiáng)盛，但科技行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻不會(huì)因此而停滯，反而會(huì)因此變得更為激烈。因?yàn)樵谮呁拇髣?shì)中，影響消費(fèi)者選擇的條件將會(huì)被大幅縮小，在天下大同的情況下，要脫穎而出，就必須對(duì)細(xì)節(jié)精雕細(xì)琢，對(duì)產(chǎn)品精益求精，就必須去創(chuàng)造出新的差異化，而這一切的受益者則是我們消費(fèi)者。
而在對(duì)下一波技術(shù)浪潮的追逐上，不止有本文中的三巨頭，更有無數(shù)的科技公司參與其中，他們都幾乎瞅準(zhǔn)了相同的領(lǐng)域，都在暗自發(fā)力。那么誰又將在下一波技術(shù)革命中占據(jù)先機(jī)？誰又能成為新時(shí)代的巨頭？誰又將黯然出局，被拍死在沙灘上？又是否會(huì)有冉冉升起的新星改天換地？這種未來的不確定性將是趨同化的未來中最具看點(diǎn)的地方！
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