云計算正快速改變著CIO的戰略地位，為其職業生涯帶來巨大挑戰。云賦予CIO更大的空間，那些具有前瞻性和銳意進取的CIO們將不斷為企業創造價值，實現業務突破創新。但信息技術的快速發展也讓不少CIO如墜云霧。傳統的網絡架構能否支撐云計算？云計算會形成云孤島嗎？移動化、云計算和大數據能否支撐商業突破創新？諸多困惑亟待解開。

云計算市場已經形成了群雄爭霸的競爭格局，亞馬、Google、 IBM、阿里云等都是實力不俗的競爭者。戴爾作為后起之秀，來勢洶洶也不可小覷。

解讀戴爾Any Cloud

針對戴爾Any Cloud，戴爾中國企業解決方案總經理曹志平詳盡闡述了其實現的三個階段：

能否上云——云就緒。戴爾將盡量做到優化架構，使整個架構都是可以面向云計算做轉型的架構。

如何上云——云部署。戴爾將會應用一些模塊化的設計，應用一些高彈性的架構設計，去幫助客戶更好的實現一些云方面的部署。

如何管云——云管理。戴爾將應用各種管理的平臺和工具，讓客戶實施了一部分云遷移之后，云轉型之后，能夠實現跨平臺的云管理。

通過云就緒、云部署、云管理三步曲，基本上可以更好的實施混合云的管理，充分實現整個以負載為核心的監控的管理，使得很多傳統運用，通過融合，通過異構的整合，實現向新型架構的遷移。

簡單高效架構云

眾所周知，云計算可以降低IT總成本，還會使系統更加靈活高效，平臺更加安全穩健。既然這么好，那就上云唄！事情當然沒有這么簡單。對于目前企業云計算應用情況，戴爾企業解決方案部門企業架構師王雪暉表示，企業部署云計算，是需要虛擬化到達一定的成熟度，然后再一步一步的遷移到云計算。

企業必須對自身情況有所了解。企業規模、業務狀況、實際需要、資金預算等，這些都是要考慮在內的。王雪暉為CIO云計算選型支招：目前市面上很多云產品，CIO在選擇云服務時，首先要考慮放在云上的數據是否可以收回來或者轉移到其他的云服務上，因為目前還沒有統一的標準，CIO需要維持一個開放的態度，不要鎖定在專有的技術中，重點要考慮未來云資源能否靈活的調用。

前期規劃做好了，我們再來談部署問題。應對中國市場需求，戴爾既為用戶提供靈活技術選擇，又通過優化和通用技術，降低新增采購，消除云孤島，滿足任意一種云部署需求。換句話說，戴爾不是讓用戶適應解決方案，而是提供定制化的服務。

云上好了，企業要怎么管理呢？戴爾也想好了對策：統一集中管理。戴爾Any Cloud幫助客戶最終實現通過云架構層，云資源層，云負載層，云交付層的管理，運用各種工具實現跨異構平臺不同云平臺的管理。不同的云平臺管理也會有不同的層次及相應不同的工具來幫助客戶做更好的實施。

用電商思維賣服務

市場上不同類型的云方案之間有很大的差別，適用的環境也不一樣。究竟應該如何選擇才能最準確的反映業務的需求，更好地幫助業務的發展，這給用戶帶來了很多困擾。為此，戴爾在2014年推出了“云計算電子商務平臺“——Dell Cloud Marketplace。與我們熟知的電子商務平臺不同的是，Dell Cloud Marketplace賣的不是實實在在的產品，而是各種不同類型的云服務。

曹志平曾說，戴爾云計算是具備電子商務思維的。電子商務”隨時、隨地、隨需”的供給模式，正是戴爾Any Cloud幫助企業客戶解決的核心問題：“戴爾將‘電子商務經驗(思維)’與‘云計算’結合，能夠為客戶實現切實可行的云轉型方案。“

據曹志平介紹，在全球，戴爾已經聯合了14個云計算合作伙伴，包括很多運營商，打造了128個數據中心，全球云服務器超過110萬臺。未來還將推出“戴爾中國企業云聯盟”計劃，“攜手云產業合作伙伴組建云聯盟，打造云生態”。

結語：

2015年，國內云計算落地步伐加快。戴爾Any Cloud戰略能否跑完這場馬拉松，現在尚無定論。戴爾憑借著對用戶需求深入挖掘的執著，能否在云計算紅海中獨辟蹊徑，開辟出一片新藍海，我們也將拭目以待！