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李彥宏:流量之外將主攻百度云、互聯(lián)網(wǎng)金融

責(zé)任編輯:editor005 作者:張曉斌 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-05-30 20:57:20 本文摘自:華夏時(shí)報(bào)

當(dāng)騰訊提出“連接一切”、阿里要做“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”時(shí),百度的新角色是什么?

經(jīng)歷了十多年發(fā)展之后,作為百度一大發(fā)展引擎的百度聯(lián)盟,在移動(dòng)生態(tài)轉(zhuǎn)型的大背景下,正式提出全面升級(jí)移動(dòng)生態(tài)聯(lián)盟的目標(biāo),除了傳統(tǒng)分發(fā)、變現(xiàn)業(yè)務(wù)之外,在百度云、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)投等方向,也將構(gòu)筑更加豐富的生態(tài)支持。

“過(guò)去大家對(duì)百度印象,一直都是比較喜歡全資收購(gòu)、控股,但實(shí)際上百度有很多投資,占比也比較小。”百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在5月29日的聯(lián)盟峰會(huì)上表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度投資將更偏重于參股,也不會(huì)給投資對(duì)象畫(huà)上站隊(duì)的標(biāo)簽。

投資將偏重參股

盡管互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱,但在過(guò)去的兩年里,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)期,與之對(duì)應(yīng)的,巨頭之間合縱連橫、投資并購(gòu)卻瘋狂上演。

除了BAT三大巨頭外,包括京東、58同城等二級(jí)陣營(yíng)公司,從2015年開(kāi)始也進(jìn)入了瘋狂的并購(gòu)期,在資本市場(chǎng)十分活躍,各種各樣的“生態(tài)公司”、“聯(lián)盟”、“平臺(tái)”等不斷涌現(xiàn),這對(duì)于原來(lái)的引擎級(jí)公司,甚至也開(kāi)始產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

作為一個(gè)原本聚攏合作伙伴的平臺(tái),百度聯(lián)盟也面臨著新的變革期。

李彥宏在峰會(huì)上直言,互聯(lián)網(wǎng)世界變化非常之快,多年前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可能只有10多萬(wàn),各家公司還在四處奔走推銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng),但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+概念已經(jīng)鋪天蓋地,從業(yè)人員至少也有幾千萬(wàn)的規(guī)模。

“聯(lián)盟峰會(huì)開(kāi)了10年,早些時(shí)候,我還一直在喊大幕即將開(kāi)啟,但現(xiàn)在不但大幕揭開(kāi),第一階段都已經(jīng)落幕。”李彥宏坦言,PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)告結(jié),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盡管線上線下都還迷茫,充滿(mǎn)不確定性,但也在快速發(fā)展中走到了高潮。

下一個(gè)節(jié)點(diǎn)是什么?

李彥宏開(kāi)玩笑說(shuō)“要等一次來(lái)講”,但他明確提出在投資和自身定位等維度上,百度都需要變化了。

投資方面,去哪兒、愛(ài)奇藝乃至后來(lái)91無(wú)線等,百度都給人烙下了喜歡控股的角色,李彥宏坦言實(shí)際上百度心態(tài)已經(jīng)非常開(kāi)放,但除了公開(kāi)的投資外,百度還投了很多公司,并不是控股。

“未來(lái)我們會(huì)更偏重于投資占小股,去培養(yǎng)生態(tài),而不是控股。”對(duì)于市面上流行的BAT系、小米系、京東系以及其他各色站隊(duì)體系的解讀,李彥宏直言百度內(nèi)部并不這樣看待問(wèn)題,“企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,應(yīng)該為股東謀取最大回報(bào),我們不會(huì)為某一公司貼標(biāo)簽或者劃分陣營(yíng)。”

李彥宏同時(shí)強(qiáng)調(diào),百度要做的是通用平臺(tái),所以并不害怕細(xì)分領(lǐng)域或者新興市場(chǎng)崛起之后,洗掉用戶(hù)、對(duì)百度封殺等。“百度要連接3600行的人與服務(wù),你只是3600行當(dāng)中的一行,而我們是3600行的一個(gè)通用平臺(tái),所以不害怕被洗用戶(hù)。”

聯(lián)盟擺脫分發(fā)角色

多年來(lái),百度聯(lián)盟一直是百度商業(yè)模式的承載體,移動(dòng)變局已來(lái),這個(gè)原本基于PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)渠道,又如何變遷?

“過(guò)去百度聯(lián)盟以PC為主,是一個(gè)以分成為主的聯(lián)盟。”本次峰會(huì)上,百度聯(lián)盟發(fā)展部總經(jīng)理鄧明生表示,百度聯(lián)盟將全面向移動(dòng)新生態(tài)聯(lián)盟轉(zhuǎn)變,整體上以移動(dòng)為先,商業(yè)模式上轉(zhuǎn)向以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為重心。

在此基礎(chǔ)上,百度聯(lián)盟向生態(tài)合作伙伴提供的資源、支持、廣告產(chǎn)品、變現(xiàn)方式等將更加豐富。同時(shí),百度聯(lián)盟還將與百度金融、社會(huì)金融機(jī)構(gòu)合作,擴(kuò)大金融貸款產(chǎn)業(yè)鏈,面向聯(lián)盟內(nèi)合作伙伴放貸規(guī)模,將從去年的5000萬(wàn)猛增到今年的5億。

這也是百度首次大規(guī)模面向其自身生態(tài)發(fā)展金融,目前包括阿里、騰訊等公司,都不同程度地提出了針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、商戶(hù)等的貸款、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)。

為了刺激聯(lián)盟生態(tài)積極性,百度今年更是提出高分成比例,其中在移動(dòng)APP聯(lián)盟方面,如果加上百度自身額外的激勵(lì),最高分成可以達(dá)到110%,網(wǎng)頁(yè)媒體方面,在最高82%的基礎(chǔ)上,通過(guò)各種額外支持,最高也可以實(shí)現(xiàn)100%分成。

“2014年百度聯(lián)盟分成超過(guò)了70億,今年將達(dá)到120億,這超過(guò)了目前BAT之外,其他上市公司利潤(rùn)。”鄧明生表示。

關(guān)鍵字:百度聯(lián)盟聯(lián)盟李彥宏

本文摘自:華夏時(shí)報(bào)

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李彥宏:流量之外將主攻百度云、互聯(lián)網(wǎng)金融

責(zé)任編輯:editor005 作者:張曉斌 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-05-30 20:57:20 本文摘自:華夏時(shí)報(bào)

當(dāng)騰訊提出“連接一切”、阿里要做“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”時(shí),百度的新角色是什么?

經(jīng)歷了十多年發(fā)展之后,作為百度一大發(fā)展引擎的百度聯(lián)盟,在移動(dòng)生態(tài)轉(zhuǎn)型的大背景下,正式提出全面升級(jí)移動(dòng)生態(tài)聯(lián)盟的目標(biāo),除了傳統(tǒng)分發(fā)、變現(xiàn)業(yè)務(wù)之外,在百度云、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)投等方向,也將構(gòu)筑更加豐富的生態(tài)支持。

“過(guò)去大家對(duì)百度印象,一直都是比較喜歡全資收購(gòu)、控股,但實(shí)際上百度有很多投資,占比也比較小。”百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在5月29日的聯(lián)盟峰會(huì)上表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度投資將更偏重于參股,也不會(huì)給投資對(duì)象畫(huà)上站隊(duì)的標(biāo)簽。

投資將偏重參股

盡管互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱,但在過(guò)去的兩年里,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)期,與之對(duì)應(yīng)的,巨頭之間合縱連橫、投資并購(gòu)卻瘋狂上演。

除了BAT三大巨頭外,包括京東、58同城等二級(jí)陣營(yíng)公司,從2015年開(kāi)始也進(jìn)入了瘋狂的并購(gòu)期,在資本市場(chǎng)十分活躍,各種各樣的“生態(tài)公司”、“聯(lián)盟”、“平臺(tái)”等不斷涌現(xiàn),這對(duì)于原來(lái)的引擎級(jí)公司,甚至也開(kāi)始產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

作為一個(gè)原本聚攏合作伙伴的平臺(tái),百度聯(lián)盟也面臨著新的變革期。

李彥宏在峰會(huì)上直言,互聯(lián)網(wǎng)世界變化非常之快,多年前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可能只有10多萬(wàn),各家公司還在四處奔走推銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng),但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+概念已經(jīng)鋪天蓋地,從業(yè)人員至少也有幾千萬(wàn)的規(guī)模。

“聯(lián)盟峰會(huì)開(kāi)了10年,早些時(shí)候,我還一直在喊大幕即將開(kāi)啟,但現(xiàn)在不但大幕揭開(kāi),第一階段都已經(jīng)落幕。”李彥宏坦言,PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)告結(jié),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盡管線上線下都還迷茫,充滿(mǎn)不確定性,但也在快速發(fā)展中走到了高潮。

下一個(gè)節(jié)點(diǎn)是什么?

李彥宏開(kāi)玩笑說(shuō)“要等一次來(lái)講”,但他明確提出在投資和自身定位等維度上,百度都需要變化了。

投資方面,去哪兒、愛(ài)奇藝乃至后來(lái)91無(wú)線等,百度都給人烙下了喜歡控股的角色,李彥宏坦言實(shí)際上百度心態(tài)已經(jīng)非常開(kāi)放,但除了公開(kāi)的投資外,百度還投了很多公司,并不是控股。

“未來(lái)我們會(huì)更偏重于投資占小股,去培養(yǎng)生態(tài),而不是控股。”對(duì)于市面上流行的BAT系、小米系、京東系以及其他各色站隊(duì)體系的解讀,李彥宏直言百度內(nèi)部并不這樣看待問(wèn)題,“企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,應(yīng)該為股東謀取最大回報(bào),我們不會(huì)為某一公司貼標(biāo)簽或者劃分陣營(yíng)。”

李彥宏同時(shí)強(qiáng)調(diào),百度要做的是通用平臺(tái),所以并不害怕細(xì)分領(lǐng)域或者新興市場(chǎng)崛起之后,洗掉用戶(hù)、對(duì)百度封殺等。“百度要連接3600行的人與服務(wù),你只是3600行當(dāng)中的一行,而我們是3600行的一個(gè)通用平臺(tái),所以不害怕被洗用戶(hù)。”

聯(lián)盟擺脫分發(fā)角色

多年來(lái),百度聯(lián)盟一直是百度商業(yè)模式的承載體,移動(dòng)變局已來(lái),這個(gè)原本基于PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)渠道,又如何變遷?

“過(guò)去百度聯(lián)盟以PC為主,是一個(gè)以分成為主的聯(lián)盟。”本次峰會(huì)上,百度聯(lián)盟發(fā)展部總經(jīng)理鄧明生表示,百度聯(lián)盟將全面向移動(dòng)新生態(tài)聯(lián)盟轉(zhuǎn)變,整體上以移動(dòng)為先,商業(yè)模式上轉(zhuǎn)向以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為重心。

在此基礎(chǔ)上,百度聯(lián)盟向生態(tài)合作伙伴提供的資源、支持、廣告產(chǎn)品、變現(xiàn)方式等將更加豐富。同時(shí),百度聯(lián)盟還將與百度金融、社會(huì)金融機(jī)構(gòu)合作,擴(kuò)大金融貸款產(chǎn)業(yè)鏈,面向聯(lián)盟內(nèi)合作伙伴放貸規(guī)模,將從去年的5000萬(wàn)猛增到今年的5億。

這也是百度首次大規(guī)模面向其自身生態(tài)發(fā)展金融,目前包括阿里、騰訊等公司,都不同程度地提出了針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、商戶(hù)等的貸款、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)。

為了刺激聯(lián)盟生態(tài)積極性,百度今年更是提出高分成比例,其中在移動(dòng)APP聯(lián)盟方面,如果加上百度自身額外的激勵(lì),最高分成可以達(dá)到110%,網(wǎng)頁(yè)媒體方面,在最高82%的基礎(chǔ)上,通過(guò)各種額外支持,最高也可以實(shí)現(xiàn)100%分成。

“2014年百度聯(lián)盟分成超過(guò)了70億,今年將達(dá)到120億,這超過(guò)了目前BAT之外,其他上市公司利潤(rùn)。”鄧明生表示。

關(guān)鍵字:百度聯(lián)盟聯(lián)盟李彥宏

本文摘自:華夏時(shí)報(bào)

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