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當(dāng)前位置:云計(jì)算企業(yè)動(dòng)態(tài) → 正文

就這樣與對(duì)手拉開(kāi)差距:浪潮ERP的混合云戰(zhàn)略

責(zé)任編輯:editor006 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-05-08 16:56:23 本文摘自:趣味科技

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造2025”

從來(lái)沒(méi)有哪一份文件能夠像2015年政府工作報(bào)告這樣,讓眾多中國(guó)IT企業(yè)為之心潮澎湃、歡欣鼓舞。

2015年政府工作報(bào)告首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃。其中,“互聯(lián)網(wǎng)+”將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)作為了廣大企業(yè)的創(chuàng)新源動(dòng)力;而“中國(guó)制造2025”則順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),將智能制造作為主攻方向,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,為中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)方式、投資方式、管理方式和商業(yè)模式帶來(lái)全面的優(yōu)化和改造提升。

對(duì)致力于企業(yè)信息化的中國(guó)IT廠商來(lái)說(shuō),這意味著一個(gè)大展拳腳的時(shí)代來(lái)臨了。那么在這樣一個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代,浪潮又扮演著怎樣的角色?發(fā)揮著怎樣的作用?

  浪潮:企業(yè)管理軟件的弄潮兒

在眾多本土IT企業(yè)中,浪潮無(wú)疑是非常醒目的一家。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)服務(wù)商,浪潮集團(tuán)綜合實(shí)力位居中國(guó)IT企業(yè)前兩位、中國(guó)自主品牌軟件廠商第一位,尤其軟硬一體化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)更是讓其他廠商難望其背。此外浪潮還擁有龐大的世界級(jí)企業(yè)應(yīng)用案例庫(kù),譬如支撐我國(guó)第一艘航母建造、神舟系列飛天計(jì)劃、搭建中儲(chǔ)糧全球最大的智能糧庫(kù)、承建中國(guó)八大軍工信息化系統(tǒng)等。浪潮還為超過(guò)40萬(wàn)的企業(yè)客戶提供信息化服務(wù),包括32家世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、38%的國(guó)資企業(yè)、26%的中國(guó)500強(qiáng)。

雖然早已戰(zhàn)績(jī)彪炳,但是浪潮并未滿足。4月23日,浪潮在北京正式發(fā)布“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略,即繼承并發(fā)揚(yáng)浪潮30余年服務(wù)中國(guó)大中型企業(yè)的沉淀和優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)融合的挑戰(zhàn),抓住“中國(guó)制造2025”的重大機(jī)遇,秉承互聯(lián)、精細(xì)、智能的理念,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),以混合云應(yīng)用模式為主攻方向,以實(shí)現(xiàn)智能制造為目標(biāo),加速以數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)云落地步伐,成為中國(guó)智能制造綜合解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

浪潮的目標(biāo),是要成為中國(guó)的SAP。這不僅是浪潮未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖,而且也意味著浪潮計(jì)劃走德國(guó)式的轉(zhuǎn)型路線,將“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”。

  浪潮混合云:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化+速度

浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山指出,我們正處在一個(gè)“萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“全民焦慮”的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)正在改變一個(gè)又一個(gè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),中國(guó)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面已經(jīng)超越了不少發(fā)達(dá)國(guó)家,但是在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合方面仍然相對(duì)落后。在這個(gè)創(chuàng)新與焦慮并存的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)更需要保持定力和專(zhuān)注,做到有所為有所不為。以制造業(yè)為例,德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、日本的工匠精神就常常為人們所津津樂(lè)道,并且有多家百年老店作為見(jiàn)證。而反觀中國(guó)的制造業(yè),由于廣泛缺乏扎實(shí)、持之以恒的精神,所以還存在不小差距。

“最近我們接觸一家新客戶時(shí),對(duì)方在其他廠商與浪潮之間進(jìn)行了比較,結(jié)論就是‘互聯(lián)網(wǎng)’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的差別。他們認(rèn)為,之前友商提供的云產(chǎn)品雖然號(hào)稱(chēng)與ERP進(jìn)行了整合,但實(shí)際上并沒(méi)有做到兩者的真正融合,只是一個(gè)單純的‘互聯(lián)網(wǎng)’產(chǎn)品;而企業(yè)需要的是浪潮這樣能夠真正打通任督二脈的‘互聯(lián)網(wǎng)+’產(chǎn)品。”在談到其他友商與浪潮之間的差別時(shí),王興山提到了一個(gè)非常有意思的比喻,“與私有云、SaaS相比,浪潮的重點(diǎn)在混合云,并且更加注重整體和客戶價(jià)值,注重支撐兩者之間的聯(lián)結(jié)集成,以更好地發(fā)揮企業(yè)混合云的優(yōu)勢(shì)。放眼未來(lái),浪潮將以面向大中型企業(yè)的混合云為重點(diǎn),堅(jiān)定不移地向以數(shù)據(jù)為中心、以企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心的云服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。”

  中國(guó)智能制造信息化推進(jìn)聯(lián)盟

為了早日實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo),浪潮開(kāi)始聯(lián)合更多的合作伙伴進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。

在發(fā)布會(huì)上,由浪潮聯(lián)合20多家機(jī)構(gòu)發(fā)起的“中國(guó)智能制造信息化推進(jìn)聯(lián)盟”宣布正式成立。該聯(lián)盟致力于打造成協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)與成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用推廣聯(lián)合體,共同推動(dòng)國(guó)家智能制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣工作。聯(lián)盟的成立,標(biāo)志著“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的重要一步。

“未來(lái)三年,浪潮將鞏固在大型企業(yè)云產(chǎn)品、方案和服務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)領(lǐng)先地位,秉持‘中國(guó)制造2025@浪潮’戰(zhàn)略,改變中國(guó)管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。”王興山表示。

  “中國(guó)制造2025@浪潮”的落地

王興山指出,為了讓“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略落地,浪潮制定了五大舉措,規(guī)劃了六大產(chǎn)品支撐平臺(tái)。其中,五大舉措分別是:

1、產(chǎn)品研發(fā)。成立浪潮智能制造工程技術(shù)中心,加強(qiáng)美國(guó)研發(fā)中心,新建德國(guó)研發(fā)中心,建立“海外—國(guó)內(nèi)”協(xié)同研發(fā)機(jī)制,重點(diǎn)汲取德國(guó)工業(yè)4.0的理念精髓和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加大GS6、GSP+研發(fā)投入;

2、戰(zhàn)略客戶協(xié)同及應(yīng)用示范。加強(qiáng)戰(zhàn)略客戶的協(xié)同創(chuàng)新及應(yīng)用示范,與戰(zhàn)略客戶協(xié)同創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)樣板帶動(dòng);

3、智能制造信息化聯(lián)盟。建立浪潮、用戶、咨詢機(jī)構(gòu)、ISV等乃至國(guó)外機(jī)構(gòu)共同組成的智能制造信息化聯(lián)盟,打造創(chuàng)新應(yīng)用合作生態(tài)圈;

4、國(guó)際合作與人才。通過(guò)國(guó)際化合作,建立和完善人才引入、培養(yǎng)機(jī)制;

5、投資并購(gòu)。利用浪潮集團(tuán)的資本優(yōu)勢(shì),加快智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”方向的投資與并購(gòu),完善浪潮的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成。

而六大產(chǎn)品支撐平臺(tái)則分別是:

1、精益運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)(GS6):精益制造、精益管理;

2、智能供應(yīng)鏈平臺(tái)(SRM):精準(zhǔn)供應(yīng)、智能物流、智能倉(cāng)儲(chǔ);

3、工業(yè)電商平臺(tái)(ECP):個(gè)性化定制、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);

4、智能制造集成平臺(tái)(GSP+):流程集成、設(shè)備集成(物聯(lián)網(wǎng))、應(yīng)用集成;

5、大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)(DroData/BA):基于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的智能決策;

6、浪潮數(shù)據(jù)中心平臺(tái)(IOP):數(shù)據(jù)中心,云計(jì)算服務(wù)。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是,作為“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵支撐,GS6是支持混合云模式的企業(yè)云應(yīng)用平臺(tái),可以為企業(yè)提供各層級(jí)、全要素、完整的價(jià)值鏈管理。

關(guān)鍵字:戰(zhàn)略客戶云模式IOP

本文摘自:趣味科技

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就這樣與對(duì)手拉開(kāi)差距:浪潮ERP的混合云戰(zhàn)略

責(zé)任編輯:editor006 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-05-08 16:56:23 本文摘自:趣味科技

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造2025”

從來(lái)沒(méi)有哪一份文件能夠像2015年政府工作報(bào)告這樣,讓眾多中國(guó)IT企業(yè)為之心潮澎湃、歡欣鼓舞。

2015年政府工作報(bào)告首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃。其中,“互聯(lián)網(wǎng)+”將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)作為了廣大企業(yè)的創(chuàng)新源動(dòng)力;而“中國(guó)制造2025”則順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),將智能制造作為主攻方向,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,為中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)方式、投資方式、管理方式和商業(yè)模式帶來(lái)全面的優(yōu)化和改造提升。

對(duì)致力于企業(yè)信息化的中國(guó)IT廠商來(lái)說(shuō),這意味著一個(gè)大展拳腳的時(shí)代來(lái)臨了。那么在這樣一個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代,浪潮又扮演著怎樣的角色?發(fā)揮著怎樣的作用?

  浪潮:企業(yè)管理軟件的弄潮兒

在眾多本土IT企業(yè)中,浪潮無(wú)疑是非常醒目的一家。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)服務(wù)商,浪潮集團(tuán)綜合實(shí)力位居中國(guó)IT企業(yè)前兩位、中國(guó)自主品牌軟件廠商第一位,尤其軟硬一體化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)更是讓其他廠商難望其背。此外浪潮還擁有龐大的世界級(jí)企業(yè)應(yīng)用案例庫(kù),譬如支撐我國(guó)第一艘航母建造、神舟系列飛天計(jì)劃、搭建中儲(chǔ)糧全球最大的智能糧庫(kù)、承建中國(guó)八大軍工信息化系統(tǒng)等。浪潮還為超過(guò)40萬(wàn)的企業(yè)客戶提供信息化服務(wù),包括32家世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、38%的國(guó)資企業(yè)、26%的中國(guó)500強(qiáng)。

雖然早已戰(zhàn)績(jī)彪炳,但是浪潮并未滿足。4月23日,浪潮在北京正式發(fā)布“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略,即繼承并發(fā)揚(yáng)浪潮30余年服務(wù)中國(guó)大中型企業(yè)的沉淀和優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)融合的挑戰(zhàn),抓住“中國(guó)制造2025”的重大機(jī)遇,秉承互聯(lián)、精細(xì)、智能的理念,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),以混合云應(yīng)用模式為主攻方向,以實(shí)現(xiàn)智能制造為目標(biāo),加速以數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)云落地步伐,成為中國(guó)智能制造綜合解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

浪潮的目標(biāo),是要成為中國(guó)的SAP。這不僅是浪潮未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖,而且也意味著浪潮計(jì)劃走德國(guó)式的轉(zhuǎn)型路線,將“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”。

  浪潮混合云:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化+速度

浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山指出,我們正處在一個(gè)“萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“全民焦慮”的時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)正在改變一個(gè)又一個(gè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),中國(guó)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面已經(jīng)超越了不少發(fā)達(dá)國(guó)家,但是在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合方面仍然相對(duì)落后。在這個(gè)創(chuàng)新與焦慮并存的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)更需要保持定力和專(zhuān)注,做到有所為有所不為。以制造業(yè)為例,德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、日本的工匠精神就常常為人們所津津樂(lè)道,并且有多家百年老店作為見(jiàn)證。而反觀中國(guó)的制造業(yè),由于廣泛缺乏扎實(shí)、持之以恒的精神,所以還存在不小差距。

“最近我們接觸一家新客戶時(shí),對(duì)方在其他廠商與浪潮之間進(jìn)行了比較,結(jié)論就是‘互聯(lián)網(wǎng)’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的差別。他們認(rèn)為,之前友商提供的云產(chǎn)品雖然號(hào)稱(chēng)與ERP進(jìn)行了整合,但實(shí)際上并沒(méi)有做到兩者的真正融合,只是一個(gè)單純的‘互聯(lián)網(wǎng)’產(chǎn)品;而企業(yè)需要的是浪潮這樣能夠真正打通任督二脈的‘互聯(lián)網(wǎng)+’產(chǎn)品。”在談到其他友商與浪潮之間的差別時(shí),王興山提到了一個(gè)非常有意思的比喻,“與私有云、SaaS相比,浪潮的重點(diǎn)在混合云,并且更加注重整體和客戶價(jià)值,注重支撐兩者之間的聯(lián)結(jié)集成,以更好地發(fā)揮企業(yè)混合云的優(yōu)勢(shì)。放眼未來(lái),浪潮將以面向大中型企業(yè)的混合云為重點(diǎn),堅(jiān)定不移地向以數(shù)據(jù)為中心、以企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心的云服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。”

  中國(guó)智能制造信息化推進(jìn)聯(lián)盟

為了早日實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo),浪潮開(kāi)始聯(lián)合更多的合作伙伴進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。

在發(fā)布會(huì)上,由浪潮聯(lián)合20多家機(jī)構(gòu)發(fā)起的“中國(guó)智能制造信息化推進(jìn)聯(lián)盟”宣布正式成立。該聯(lián)盟致力于打造成協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)與成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用推廣聯(lián)合體,共同推動(dòng)國(guó)家智能制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣工作。聯(lián)盟的成立,標(biāo)志著“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的重要一步。

“未來(lái)三年,浪潮將鞏固在大型企業(yè)云產(chǎn)品、方案和服務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)領(lǐng)先地位,秉持‘中國(guó)制造2025@浪潮’戰(zhàn)略,改變中國(guó)管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。”王興山表示。

  “中國(guó)制造2025@浪潮”的落地

王興山指出,為了讓“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略落地,浪潮制定了五大舉措,規(guī)劃了六大產(chǎn)品支撐平臺(tái)。其中,五大舉措分別是:

1、產(chǎn)品研發(fā)。成立浪潮智能制造工程技術(shù)中心,加強(qiáng)美國(guó)研發(fā)中心,新建德國(guó)研發(fā)中心,建立“海外—國(guó)內(nèi)”協(xié)同研發(fā)機(jī)制,重點(diǎn)汲取德國(guó)工業(yè)4.0的理念精髓和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加大GS6、GSP+研發(fā)投入;

2、戰(zhàn)略客戶協(xié)同及應(yīng)用示范。加強(qiáng)戰(zhàn)略客戶的協(xié)同創(chuàng)新及應(yīng)用示范,與戰(zhàn)略客戶協(xié)同創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)樣板帶動(dòng);

3、智能制造信息化聯(lián)盟。建立浪潮、用戶、咨詢機(jī)構(gòu)、ISV等乃至國(guó)外機(jī)構(gòu)共同組成的智能制造信息化聯(lián)盟,打造創(chuàng)新應(yīng)用合作生態(tài)圈;

4、國(guó)際合作與人才。通過(guò)國(guó)際化合作,建立和完善人才引入、培養(yǎng)機(jī)制;

5、投資并購(gòu)。利用浪潮集團(tuán)的資本優(yōu)勢(shì),加快智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”方向的投資與并購(gòu),完善浪潮的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成。

而六大產(chǎn)品支撐平臺(tái)則分別是:

1、精益運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)(GS6):精益制造、精益管理;

2、智能供應(yīng)鏈平臺(tái)(SRM):精準(zhǔn)供應(yīng)、智能物流、智能倉(cāng)儲(chǔ);

3、工業(yè)電商平臺(tái)(ECP):個(gè)性化定制、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);

4、智能制造集成平臺(tái)(GSP+):流程集成、設(shè)備集成(物聯(lián)網(wǎng))、應(yīng)用集成;

5、大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)(DroData/BA):基于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的智能決策;

6、浪潮數(shù)據(jù)中心平臺(tái)(IOP):數(shù)據(jù)中心,云計(jì)算服務(wù)。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是,作為“中國(guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵支撐,GS6是支持混合云模式的企業(yè)云應(yīng)用平臺(tái),可以為企業(yè)提供各層級(jí)、全要素、完整的價(jià)值鏈管理。

關(guān)鍵字:戰(zhàn)略客戶云模式IOP

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