4 月 4 日星期六，微軟度過他的 40 歲生日。40歲，是步入中年的象征。微軟也出現中年的癥狀，其中“性能力”減退在微軟的身上已經顯現，包括組織龐大、老化，面臨大船轉向的轉型困境。
其實，如果不看內功只從微軟公司的體質來看，這位中年大叔還算健康。微軟仍是全球軟件龍頭，年營收 87 億美金，且有 22 億美金的獲利。
但殘酷的現實是，這家曾叱剎風云的 PC 時代王者，“愈來愈不重要了”。“性能力”方面也顯得力不從心，曾經圍繞他身邊的三宮六院七十偏妃，如今都已與他貌和神離，他就像一個“性無能”的皇帝已經無法給他的年輕妃嬪們帶來足夠的快感和刺激。
其中市值血淋淋的反映微軟的無奈，微軟開始低頭式微。
2005 年成為微軟一個分水嶺，那年微軟市值從占全美科技公司總市值的 20%，跌到今年第一季腰斬剩一半約 10%。反觀蘋果，從不到 1%，成長到 20%。
不諱言的說是蘋果和其生態圈強力攻占使用者的心，但微軟怪不了別人，因為它在移動領域的產品創新不斷落后。
微軟最重要的營收來源Windows操作系統，也被用戶一批再批，不是自以為事，就是違背用戶習慣設計，連續的幾個版本都出現了“性無舉”的現象，Windows的高潮不再，用戶不再尖叫，反之就是用戶的嫌棄和鄙夷，就連最后被寄予厚望的觸控旗艦 win8 操作系統，也是被罵成是一坨屎，微軟從此不硬已成為行業佳話。
邁入移動時代，Windows 手機，個位數的市場占有率，始終沒有起色，早就遠遠落后蘋果 iPhone 和 Android 系統的手機。微軟幾乎失去移動時代的發言權。最近又面臨 Google 推 Chrome 操作系統的筆記本電腦 Chrombook 叫陣。
年輕人不愛它，覺得微軟很不酷，屬于父母親時代的科技代表。
2014 年，從微軟內升的印度裔新任CEO納德拉取代主導微軟 10 年、強硬派的鮑爾默，展開一連串顛覆性的新措施，頗令外界耳目一新。
微軟與敵人牽手
納德拉喊出“移動優先、云端至上”的公司策略主軸。
這名務實的CEO，不是喊假的。
他除了推出包括 Microsoft Azure 云端服務平臺，還有基于云端的服務產品。最引人注目的，是微軟首度打破成見，將微軟的產品放在包括蘋果和 Google 的平臺上。
譬如，微軟最近推出 iPad 版 Office，蘋果執行長庫克還在 Twitter 上稱贊，讓微軟與蘋果達到前所未見的良性互動。這在過去不太可能發生，微軟和蘋果根本是井水不犯河水。
納德拉更著力在打入 Android 生態圈。微軟宣布和智慧手機龍頭三星、筆記本電腦前五大戴爾等簽約，在這兩家公司 Android 設備中內建多項微軟軟件，包括一般人常使用的 Word、Excel、PowerPoint、OneNote 等。微軟甚至和中國成長率最高的小米手機合作，在小米智慧手機小米 4 中，將可以體驗 Windows10 系統。
納德拉的作戰計劃，是借著牽手 Android，讓微軟找到突破口，打破用戶對 Android 系統的依賴。畢竟 Windows phone 市場占有率沒有進展，納德拉先牽手敵人，為自已重獲新生找到不老秘方。
用納德拉的話說，“科技業是不承認傳統、只承認創新。微軟面對移動與云的發展是翻天覆地的轉型。”
微軟正彎腰向FaceBook和 Google 等后起之秀學習，服務要能貼近客戶和新創伙伴，并無時無刻的創新。
這背后最大的轉變，是成立 40 年的微軟，正從高高在上的王者，重新回到挑戰者的角色。
上任 14 個月，納拉德看得很清楚，要讓微軟“再被使用者重視”，他的工作就是降低對 PC 時代的產品之王Windows的依賴，打造微軟城堡，作出人人都喜愛的好產品的公司。
“假如他（納拉德）能做到，微軟或許在 50 歲時還能蓬勃發展。”《經濟學人》形容。讓我們期待微軟重振雄風之日。
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