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剛成立一年的Slack憑什么估值30億美元?

責任編輯:editor004 作者:何曉陽 |來源:企業網D1Net  2015-04-09 10:58:46 本文摘自:創事記

Slack即將完成新的一輪融資,不到五個月內,估值翻番。估值增速之快,即便是放在硅谷這樣的地方,也是非常驚人的。此輪融資中,Slack將融資1.6億美元,估值在27.6億美元。新加入的投資方包括Institutional Venture Partners、Horizons Ventures、IndexVentures、DST Global,他們將出資1.35億美元。其中,李嘉誠設立的Horizons Ventures出資5000萬,占大頭。剩下的2500萬美元融資由Slack來選擇投資方。

自2014年2月產品上線后,Slack就受到用戶和投資者的追捧,成為有史以來發展最快的SaaS公司。推出當天就有超過8000家公司注冊;2014年2月26日,以2.5億美元的估值完成4275萬美元的融資;2014年10月31日,Slack融資1.2億美元,估值高達11.2億美元,正式成為獨角獸俱樂部成員。

Slack的故事還是比較容易看得懂的,Slack本質上是一個信息聚合平臺,Slack公司的自我定位是“郵件殺手”,希望解決郵箱常被塞爆而又會忽略重要郵件的問題。Slack內置了對多種企業級Saas軟件的API接口,將分散的溝通方式聚集到一個地方,將郵件、IM、短信、類似 Yammer 的工具、企業內網和 Wiki 等信息顯示在Slack的統一Dashboard上面,從功能上說,其實就是聊天群組大規模工具集成文件整合統一搜索。此外,Slack還整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服務,將他們的通知提醒、Bug追蹤等數據融入到公司內的信息流中,這些對于程序員來說實在是太實用了。

企業級服務在美國本來就很火,2014年在美國IPO的項目中,2B的項目超過了80%,回頭看看國內,企業級市場也是已經形成了燎原之勢,一時間,原來做2C市場的創業者和VC都沖進來了,但是,很多創業者對于2B的生意缺乏足夠的了解,大多數公司沒有清晰的發展路徑,2014年上半年,很多公司都在談“用2C的思維做2B”“用互聯網思維顛覆企業級市場”“成為saas最大的平臺”,現在,Slack火了之后,很多故事又變成了“聚合”“樞紐”。故事講多了,大家自然認為是泡沫,就連Slack公司也受到了很多質疑。

今天,我希望能夠從一個獨特的角度,來給大家解讀一下Slack公司的SaaS商業模式,以及國外的VC怎么看待Slack公司這樣的SaaS公司,最后分析一下為什么Slack即使是在SaaS公司中也是獨一無二的。

什么樣的SaaS公司是健康的SaaS公司?

SaaS是指按需提供軟件服務的公司,通常以網站的形式出現,Salesforce、Gmail、Linkedin、ServiceNow、Basecamp和Asana等均是SaaS的典范。大部分的SaaS公司以月費和年費的方式獲取收益,很多SaaS服務提供商將服務分層出售,并按單元計費,每單元月費也隨著所提供功能的不同而不同。月費在國外一般叫做MRR(Monthly Recurring Revenue),不同層級服務的MRR是不同的,以Zendesk為例:

關鍵字:Slack估值分層出售

本文摘自:創事記

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剛成立一年的Slack憑什么估值30億美元?

責任編輯:editor004 作者:何曉陽 |來源:企業網D1Net  2015-04-09 10:58:46 本文摘自:創事記

Slack即將完成新的一輪融資,不到五個月內,估值翻番。估值增速之快,即便是放在硅谷這樣的地方,也是非常驚人的。此輪融資中,Slack將融資1.6億美元,估值在27.6億美元。新加入的投資方包括Institutional Venture Partners、Horizons Ventures、IndexVentures、DST Global,他們將出資1.35億美元。其中,李嘉誠設立的Horizons Ventures出資5000萬,占大頭。剩下的2500萬美元融資由Slack來選擇投資方。

自2014年2月產品上線后,Slack就受到用戶和投資者的追捧,成為有史以來發展最快的SaaS公司。推出當天就有超過8000家公司注冊;2014年2月26日,以2.5億美元的估值完成4275萬美元的融資;2014年10月31日,Slack融資1.2億美元,估值高達11.2億美元,正式成為獨角獸俱樂部成員。

Slack的故事還是比較容易看得懂的,Slack本質上是一個信息聚合平臺,Slack公司的自我定位是“郵件殺手”,希望解決郵箱常被塞爆而又會忽略重要郵件的問題。Slack內置了對多種企業級Saas軟件的API接口,將分散的溝通方式聚集到一個地方,將郵件、IM、短信、類似 Yammer 的工具、企業內網和 Wiki 等信息顯示在Slack的統一Dashboard上面,從功能上說,其實就是聊天群組大規模工具集成文件整合統一搜索。此外,Slack還整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服務,將他們的通知提醒、Bug追蹤等數據融入到公司內的信息流中,這些對于程序員來說實在是太實用了。

企業級服務在美國本來就很火,2014年在美國IPO的項目中,2B的項目超過了80%,回頭看看國內,企業級市場也是已經形成了燎原之勢,一時間,原來做2C市場的創業者和VC都沖進來了,但是,很多創業者對于2B的生意缺乏足夠的了解,大多數公司沒有清晰的發展路徑,2014年上半年,很多公司都在談“用2C的思維做2B”“用互聯網思維顛覆企業級市場”“成為saas最大的平臺”,現在,Slack火了之后,很多故事又變成了“聚合”“樞紐”。故事講多了,大家自然認為是泡沫,就連Slack公司也受到了很多質疑。

今天,我希望能夠從一個獨特的角度,來給大家解讀一下Slack公司的SaaS商業模式,以及國外的VC怎么看待Slack公司這樣的SaaS公司,最后分析一下為什么Slack即使是在SaaS公司中也是獨一無二的。

什么樣的SaaS公司是健康的SaaS公司?

SaaS是指按需提供軟件服務的公司,通常以網站的形式出現,Salesforce、Gmail、Linkedin、ServiceNow、Basecamp和Asana等均是SaaS的典范。大部分的SaaS公司以月費和年費的方式獲取收益,很多SaaS服務提供商將服務分層出售,并按單元計費,每單元月費也隨著所提供功能的不同而不同。月費在國外一般叫做MRR(Monthly Recurring Revenue),不同層級服務的MRR是不同的,以Zendesk為例:

關鍵字:Slack估值分層出售

本文摘自:創事記

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