2014年，如果說到全球科技業的最熱關鍵詞，除了“收購”還有“拆分”，聯想年初宣布要分拆由二變四、eBay宣布在2015年拆分PayPal、繼惠普分拆之后、賽門鐵克也效仿了，一樁接一樁，好不熱鬧。這四家科技大公司的舉動，引發了各界對分拆的看法，其中有好有懷，但是有一點可以肯定，拆分似乎成了各大IT公司應對轉型危機的最常用的招式。
下面跟隨筆者一起回顧，他們是怎么拆分的，緣何要把整個集團分開獨立運行，有什么好處呢？
聯想集團架構由二變四
聯想比較特殊，在2013年聯想集團根據業務線就拆分了，成為了Think業務集團+Lenovo業務集團的兩大業務集團。為了保持強勁的發展勢頭，建立能夠助力新的業務增長的組織結構，2014年，聯想集團又對組織結構進行調整。去年1月28日消息，聯想集團宣布，從4月1日起，將會由現有的兩大業務集團，分成四個新的、相對獨立的業務集團，分別是PC業務、移動業務、企業級業務和云服務業務集團。
其中，PC業務集團(包括Lenovo品牌和Think品牌)，由現任負責聯想歐洲中東和非洲區(EMEA)的蘭奇來負責；而目前領導Lenovo業務集團的劉軍將負責移動業務集團，包括智能手機、平板電腦、智能電視等；企業級業務集團，包括服務器和存儲器，由現任領導美洲區的Gerry Smith來負責，剛并購的IBMX86架構服務器業務在完成規定的審批之后將會并入這一集團；云服務業務集團由現任聯想集團高級副總裁、首席技術官賀志強負責。
對于當時聯想為什么分拆的原因也有，答案很簡單，也是與目前聯想集團的規模快速擴張以及業務快速多元化有著很大關系。面對越發多元的業務線，聯想集團也確實需要重新進行業務梳理，以便可以更高效參與市場競爭。正如楊元慶當時的表態，“新的組織結構將幫助我們在每一個新業務領域更好地把握增長機遇。”
eBay宣布在2015年拆分PayPal
去年，據外媒報道，eBay宣布將于2015年剝離旗下快速增長的支付業務部門PayPal，兩家公司將各自獨立運營。現任eBay全球市集業務主管德溫·維尼格（Devin Wenig）將在明年下半年兩家公司重組結束之后擔任新eBay的首席執行官，美國運通公司（American Express）高管丹·蘇爾曼（Dan Schulman）之后將擔任新PayPal的首席執行官。
對此，eBay CEO約翰·多霍納（John Donahoe）表示：“經過與董事會的詳細戰略評估之后，我們認為2015年之后繼續讓eBay和PayPal捆綁在一起，不利于我們提升業務競爭力。這個行業的格局正在發生變化，我們的每個業務都在面臨不同的機遇和挑戰。”
eBay需要與亞馬遜(Amazon)以及一系列其他網絡和實體零售商展開競爭。與此同時，PayPal也面臨著來自Square、Stripe和Pay——后者是蘋果(Apple)新的支付服務——等后起之秀的壓力。分拆之后，更能專注的展開競爭，并且兩個獨立的公司能夠更容易地進行并購和尋找合作伙伴。
惠普一分為二
2014年10月6日，“分拆”從惠普總裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)口中說出。將分為兩家獨立的上市公司，其中一家提供企業級IT服務，稱為“惠普企業”(Hewlett-Packard Enterprise)，專注于軟件、服務及企業硬件，包括惠普服務器系列產品、OneView基礎設施管理系統、Helion云服務平臺；另一家主營PC和打印業務，襲用“惠普公司”(HP Inc)，繼續生產Notebooks、平板電腦、臺式電腦、打印機，同時還計劃在3D打印等增長市場領域進行投資。惠特曼表示，此次拆分會讓惠普“更加敏捷、更加專注”。
在宣布分拆之前，惠普全球范圍已經歷了修正和重建的過程，分拆早有先兆。惠普分拆PC業務的消息也并非當下突然傳出。2011年，李艾科在擔任公司CEO時就曾提出分拆的建議。
惠普拆分的原因，主要是為“實現復興計劃”，挽救目前衰弱的業務。惠普自2011年開始營收逐漸下滑，PC市場需求增長逐漸放緩，已被聯想超過；今年，惠普打印機業務營收更是連續出現了兩個季度4%左右的下滑。這塊業務無疑會掣肘企業內其他新興產業，致使惠普面臨分拆的局面。
賽門鐵克也一分為二
去年10月10日消息，賽門鐵克宣布分拆為兩家獨立上市公司。其中一家專注于安全應用由布朗繼續擔任CEO，另一家是由約翰·甘農（John Gannon）擔任新的存儲信息管理公司的總經理。
對此，賽門鐵克首席執行官的邁克爾·布朗（Michael Brown）表示：“很清楚，要在安全和信息管理2個領域競爭需要不同的戰略、集中投資和針對市場的創新。將賽門鐵克分為2家獨立上市公司，使每個公司都有靈活性和關注點，可推動增長和提高股東價值。”
賽門鐵克的分拆，源于2005年賽門鐵克以102億美元收購數據存儲軟件公司Veritas，此后賽門鐵克的CEO一直面臨是否應分拆公司的難題。賽門鐵克是以殺毒軟件聞名的，自此業務不一致，將高利潤的安全業務和低利潤的存儲業務強行合并在一起，麻煩太多，各領域的業務互相受影響。2013財年賽門鐵克營收出現下滑，2014年基本持平，下定決心拆分。
小結：以上四大科技大公司，是在IT界常常被提及到的拆分案件，也是筆者關注過的。還有其他幾家科技巨頭也進行了拆分，關注度相對而言不是很高。比如，索尼拆分電視和筆記本業務，摩托羅拉分成摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案兩家獨立公司，阿里巴巴拆分支付寶等，可以說，拆分在科技企業活躍的重組過程中一直沒有間斷過。
無論初衷為何，拆分有利于企業的發展，專注度、靈活性和快速行動是拆分后的公司所具備的優勢。因為拆分的流行，業內人士也分析了其他大科技公司該不該拆分，比如，微軟、EMC、IBM等等，他們會不會在2015年進行拆分，我們拭目以待。
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