現(xiàn)在的阿里巴巴有多強(qiáng)？不用去看它現(xiàn)在的市值有多少，也不用去看它的員工數(shù)等指標(biāo)，我們只要看看它競爭對手的反應(yīng)就知道了。英國《金融時報》12月2日報道稱，在卷入一場有關(guān)電商免稅的爭斗之后，阿里巴巴(Alibaba)接手了通常由亞馬遜(Amazon)扮演的角色，成為美國傳統(tǒng)零售商的頭號公敵。

多年來，網(wǎng)商亞馬遜一直飽受美國實(shí)體店零售商的詬病，稱其獲利是因為鉆了銷售稅漏洞的緣故，到了現(xiàn)在，他們的炮火終于有了新的目標(biāo)，那就是網(wǎng)絡(luò)銷售的新貴阿里巴巴。為了對付阿里巴巴，他們也是不惜成本，發(fā)布廣告警告稱，這家中國電商集團(tuán)將是下一個受益者。

這個組織的成員包括塔吉特(Target)、百思買(Best Buy)、家得寶(Home Depot)和JC Penney的一個游說團(tuán)體，他們在廣告中稱阿里巴巴將“大批殺傷”當(dāng)?shù)亓闶凵蹋撼峭ㄟ^新的法律，阻止網(wǎng)購者免交銷售稅。

是什么讓他們害怕？這或許是阿里巴巴這家出生于杭州的企業(yè)的榮耀，他們害怕的不是阿里巴巴輝煌的過去，而是阿里巴巴的未來：阿里巴巴將開通其最熱門網(wǎng)站淘寶(Taobao)的英文版。而他們的理由更是一種莫須有：“我們相信，阿里巴巴遲早會利用銷售稅的漏洞。”美國零售商似乎認(rèn)為，將目標(biāo)對準(zhǔn)一家中國企業(yè)、而不是總部位于硅谷的電商網(wǎng)站，或許會更為有效。

他們的害怕和他們的策略或許是對一個新事物的本能的抗拒，但會有效嗎？

在一個時代的轉(zhuǎn)型期，實(shí)際上這樣的痛苦是難免的，或許我們只能接受，并想辦法去跨越它。在杭州本地，單純從表象來看，實(shí)體店的日子現(xiàn)在也不好過，說門可羅雀過于夸張了，但市場份額的下降卻是不爭的事實(shí)。

商業(yè)就是一場戰(zhàn)爭。