2012年，微軟彼時的CEO鮑爾默曾給股東寫了一封公開信。在這封公開信中，他將微軟定位為“設備與服務”型公司，即微軟要像蘋果那樣軟硬兼施，不僅做軟件，而且也要染指作為軟件載體的硬件。甚至希望利用自身的軟件優勢來壓制對手（比方說遲遲不支持其他移動平臺的Office），推銷自己的硬件。但是這一策略并不奏效，Surface平板銷售不理想，收購諾基亞基本打水漂，還連累了這家昔日的手機第一品牌。

鮑爾默卸任之后，微軟新CEO Satya Nadella提出了“移動優先、云優先”的新愿景，設備被擺到了較為次要的位置，不過這種虛化含糊的說辭并未給人留下具體的印象。最近幾月，微軟接連推出了Surface Pro 3、iPhone、iPad及Android版Office，甚至還推出了新的智能手環，似乎給人一種硬件照舊做的印象，但宣布移動版Office開放免費編輯清晰有力地表明了微軟的新核心。

實際上，現在Nadella只關注3個聚焦點—Windows、Office 365與Azure這是哪個核心產品。在上周于微軟總部舉行的一場小型的媒體及分析師見面會上，Nadella指出，從商業模式來看，這三大塊是微軟的焦點所在。微軟的所有努力都是往這三塊去靠。

換句話說，除了Windows、Office和Azure云服務，其他的業務都是為了把那些不使用Windows設備的用戶吸引近微軟的生態體系。也許這是我們近年來，甚至近幾十年來聽到的微軟最清晰的愿景。

盡管如此，Nadella的做法仍然是非常微軟化的。該公司下一階段將會圍繞著重新發明生產力的概念展開工作。屆時，無論用戶使用的是哪一種設備，上面都應該有微軟的應用來幫助更好地做事。

相對而言，這個愿景顯得沒那么高大上。Google公關無人汽車、甚至想要攻克癌癥，Facebook一邊致力于數十億人的溝通，一邊折騰虛擬現實這樣的未來項目。但Nadella認為，微軟能夠更好地幫助用戶管理電子郵件、待辦清單和日程等必不可少的日常事務，這并非狹隘的東西，而是一種軟件門類，微軟把它當成是技術應用的核心驅動力。

拋開愿景不談，起碼現在的微軟比起鮑爾默治下已經有了不少新氣象。更多的實驗、更大的與競爭平臺合作的意愿，以及努力讓Windows在移動時代里變得無所不在。Nadella認為，微軟可以變得無所不在，即便用戶注意不到。

這方面微軟的Office做出了表率?，F在，任何人均可免費下載iPhone、iPad及Android版的Office，并且還可以免費編輯文檔—而在以往編輯是需要用戶訂購Office 365的?，F在，微軟終于學乖了。移動版Office的免費增值模式（基本編輯功能免費，高級編輯功能付費）在打開客戶群之后說不定真的可以為Office 365在消費者群體中找到新的收入來源。

至于Windows，明年推出的Windows 10將會成為微軟的又一個關鍵。這一新版的操作系統將會是微軟第一個可運行于從智能手機到電視的所有設備的OS。甚至微軟還在考慮讓Windows運行在物聯網設備上。在這一點上，微軟是領先于Google和蘋果這兩個競爭對手的。后兩者在桌面系統和移動系統平行發展若干年之后，現在似乎也在考慮OS的一統。

微軟還介紹了一些微軟車庫的最新成果，這個微軟員工業余開發努力的大雜燴不乏有趣的項目。Next Lock Screen for Android（你沒看錯，的確是Android手機的鎖屏app）就是其中之一，這個鎖屏app可以替代用戶Android手機的原有鎖屏，提供當天日歷安排、滑動電話撥號、快速應用啟動，根據位置顯示最常使用應用以及動態壁紙根據位置改變等新穎功能，從而為微軟提升存在感尋找新的機會。

Nadella說：

我們需要改變主流的產品開發文化和實驗文化。這一切都要并行進行。

從這一點看，微軟倒有幾分像Google。