甲骨文在舊金山召開的OpenWorld大會(huì)已經(jīng)閉幕，最大的新聞是這家企業(yè)軟件巨頭死心塌地地要成為頭號(hào)云計(jì)算廠商，這家廠商的理論是服務(wù)越多越好。
如果你是甲骨文的客戶，需要思考的一個(gè)問(wèn)題是：大是否等同于好。還有其他的選擇。有太多地選擇，因?yàn)榭萍计髽I(yè)不夠自律，也不會(huì)砍掉可能不合適的東西。甲骨文在OpenWorld大會(huì)上幾乎發(fā)布了六十篇新聞稿。
拉里.埃里森大肆鼓吹甲骨文的云計(jì)算平臺(tái)。
Rachel King在她多篇OpenWorld文章之中的一篇中寫道：
在SaaS領(lǐng)域，赫德還吹噓甲骨文提供的SaaS應(yīng)用比任何廠商都要多，僅僅在2014年就有大量的應(yīng)用在開發(fā)之中。甲骨文能夠提供的產(chǎn)品總數(shù)超過(guò)幾百個(gè)，SaaS應(yīng)用產(chǎn)品組合超過(guò)84HCM，每種都可以獨(dú)立出售，還提供了113種服務(wù)和69款銷售云計(jì)算應(yīng)用。
赫德總結(jié)說(shuō)，“我們非常專注于云計(jì)算。”他表示，“我希望你能夠擁有的最好的證據(jù)就是我們剛才覆蓋的內(nèi)容。”
我不確定我會(huì)將如此之多的應(yīng)用看成是專注的跡象，即便它們從理論上說(shuō)可以通過(guò)甲骨文的Alta用戶界面統(tǒng)一起來(lái)。
甲骨文的云計(jì)算戰(zhàn)略讓我想起了健身房的那些會(huì)告訴你他能夠做多少俯臥撐，有多強(qiáng)壯的二頭肌的傻瓜，他們?nèi)狈ν炔苛α浚w身體素質(zhì)也一般。缺乏效用和比例。同時(shí)，更好的選擇可能是那些能夠在五分鐘之內(nèi)做100個(gè)burpee的家伙。你希望你的云計(jì)算廠商是那種上肢發(fā)達(dá)的傻瓜還是全身勻稱的運(yùn)動(dòng)員？
簡(jiǎn)單地說(shuō)，甲骨文越大越好的云計(jì)算戰(zhàn)略可能實(shí)際上表明的是缺乏重點(diǎn)。甲骨文是否真的能夠處理好這么多地云計(jì)算應(yīng)用？是否有任何公司能夠真的管理好這么多地云計(jì)算產(chǎn)品？
Workday、Salesforce和甲骨文更加關(guān)注那些有一個(gè)故事并且通常會(huì)抵制云計(jì)算應(yīng)用蠕變的對(duì)手。Workday和Salesforce可能會(huì)比甲骨文更加靈活，甲骨文將不得不跟上幾百個(gè)SaaS應(yīng)用創(chuàng)新的步伐。
放心，甲骨文龐大的云計(jì)算應(yīng)用的列表會(huì)帶來(lái)一些銷售，但是對(duì)客戶可能不見得是好事。今天，甲骨文的云計(jì)算戰(zhàn)略似乎是堆積產(chǎn)品并且向你推銷。但是這么龐大的云計(jì)算列表對(duì)于客戶——甚至是對(duì)于甲骨文自己是否是一件好事——仍然有待觀察。
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