在南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中，一只蝴蝶漫不經心地扇動了幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯一場災難性的風暴。

蝴蝶效應聽起來并不陌生，而實際上他每時每刻發生在我們身邊，伴隨著中國互聯網浪潮的發生、發展、成熟、爆發……

96年的一筆投資

如果把時間撥回到1996年，這一年，王志東的新浪還叫四通利方，馬云還在為中國黃頁的事吃國家體委的閉門羹，馬化騰還在潤迅做一個普通的產品經理。而在這一年，遠在大洋彼岸的美利堅合眾國的一筆普通的天使投資煽動了他神奇的翅膀，于是中國有了一家叫搜狐的公司，1996年，搜狐創始人拿到了中國互聯網史上的第一筆天使投資，而這筆資金的提供者，不是別人，正是百度百家第一期的嘉賓，《數字化生存》作者尼古拉斯·尼葛洛龐帝先生。

西方的尼教授的煽動的一次翅膀早就了搜狐在中國互聯網近16年的風云際會。回到數字化生存，從瀛海威到8848，從曲別針換別墅，到48小時數字化生存實驗。一次西方思想的萌芽，醞釀成東方5000千年文明大國，歷經16年的風云變革。而這種變革的力量的源頭或許只是關于一本書中，剛剛翻開的幾扉黃頁，一個剛畢業學子的歸國之路，一場社會的歷史性激蕩……

就像90年代，每個手捧《硅谷熱》的學子，眼睛冒著熱烈的目光，而如今，他們的名字和公司已經掛在納斯達克亦或紐交所的史冊中……

2014，9月，盤古七星的一場對話

2014年9月24日，百度百家第四期The Big Talk,盤古七星迎來了《長尾理論》《免費》的作者克里斯·安德森，這一天的對話像極了16年前西方的煽動的蝴蝶翅膀。

安德森給中國的媒體和作者帶來了一場思想的碰撞。關于開放、關于創客。

“蘋果和安卓的競爭，它是一種開放的和封閉的體系之間的競爭，我覺得過去20多年的歷史說明平臺會獲勝，生態系統可以打敗公司。”

“平臺將打敗產品，生態系統將打敗公司！”

“開放式創新之潮已來臨，像安卓這樣的開源才能更快更廉價的取得成功。成功不僅僅是由于我們掙到了錢，更重要的是建立了一個完整的生態體系。現在有機會來利用這樣的模式，應用在制造業、物聯網、機器人還有大數據當中。”

“如同海爾和百度，兩家企業合作開發的"海爾氣球"可以測空氣質量，然后把數據傳輸到百度進行分析和處理。所有成功的產品最終都會成為一個平臺，然后如何圍繞這個平臺建立一個生態系統，就將會是一個最為成功的公司。而且也只有在中國，才能出現像海爾這樣的老牌公司和互聯網公司的合作，是中國的優勢之一。 " 這是我們為什么要采取開放式創新的原因，它是最廉價的方式來進行創新。"

這樣的思想震人發聵，而冷靜慎思。中國的企業不正走在這樣的路上么，看我們身邊的企業：樂視，小米正在生態的路上，汩汩前行……

而安德森忽然給了我們一個未來的樂視、小米的范本，就像18年前的MIT，張朝陽包裹好了尼教授給予的火種，帶到了中國，帶到了6億網民的面前……

只不過這次的浪潮更加洶涌，更加澎湃。互聯網打通了最廣泛的初連接，而移動互聯網時代，這樣的連接因為智能手機、智能穿戴的出現更加的強壯和高頻。

匯滴水而成汪洋，中國的移動互聯網連接無疑擁有了世界級的體量。大數據的云端，這種節點的匯聚，有力而價值連城。

全球化生態時代

中國互聯網經歷近20年的發展，已經強壯成大人模樣，搜索、社交、電商、安全互聯網賴以為基的基礎生態已經深深烙上了中國的烙印。百度、阿里、騰訊正在以中國速度，服務全球的用戶，走向更廣闊的未來。

與此同時，樂視、小米正在以前所未有的創新模式和速度，踐行著中國互聯網的生態創造。

托馬斯弗里德曼先生告訴我們,世界是平的。東方的土地的互聯網進程與大洋彼岸的發源地前所未有的如此接近……

一批批20歲出頭的年輕人，像當年手捧《硅谷熱》孩子的樣子出現在中關村車庫、3W咖啡、創業街、3D打印的實驗室、虛擬現實的儀器旁，對話著遠在萬里之外的協作者。或許一個5人不到的小團隊里，有印度的工程師，美國的產品設計，中國的構想，世界的創造。

全球化生態已經形成，移動互聯網的面貌正在以恢宏的角度一步步展現，而關于中國創造的故事，關于千億美金的鐘聲才剛剛開始……