袁雷鳴

2014年中國資產管理年會上，招財寶CEO兼阿里小微金服金融事業部總經理袁雷鳴作“互聯網金融社會化大分工與合作”的主題演講。他提出了互聯網金融發展的四大關鍵詞：大數據、云計算、交易平臺、移動支付。他還表示，在互聯網金融這個領域里，阿里希望成為一個賣水的，而不是挖金礦的。

“公司在去年成立了一個菜鳥網絡，大家說阿里巴巴進軍物流了，客觀上說，菜鳥物流也不是做物流的。現在不會，將來也不會派送任何一件快遞。”針對阿里巴巴是否進軍物流的問題，袁雷鳴如是表示。

袁雷鳴說，互聯網能夠降低負債成本、交易成本和信用風險成本。大數據、云計算、交易平臺和移動支付是基礎。

在數據這個方面，現在中國還是處于相對比較原始的時期，袁雷鳴希望能夠搭建一個大數據的平臺，這樣的平臺是以數據使用而不是占有為目的，這是接下來互聯網金融需要發展壯大所必需的一個基礎設施。

袁雷鳴說，只有建立這樣一個平臺，全社會所有的機構才愿意參與，把自己的數據提供出來，供其他機構去使用。現在中國在數據方面還是處于相對比較原始的時期，每個金融機構自己采集數據，線下作大量訪談，或者人工的調研，獲取一些基礎數據，然后對此分析加工處理，然后給自己用。每個機構的數據，整個環節是跟其他機構完全隔離的，互相之間存在嚴重的信息不對稱。

在袁的設想中，每個希望利用這些數據的公司或者具備相應數據挖掘分析能力的公司，把數據模型部署到這個平臺上面，通過數據模型調取服務用戶的原始數據，然后進行分析、加工、處理，對輸出的結果加以利用，同時確保輸出結果是不可逆的，不可以推導出原始數據。

云計算是互聯網金融發展的另一大關鍵詞。袁雷鳴認為，用傳統經營思路提供互聯網金融的服務，是沒有辦法滿足客戶需求的。只有通過云計算、彈性計算的能力，在業務峰值的時候大規模、迅速地增加計算能力；在業務量下降的時候，把這些計算能力再釋放出去，提供給有需要的這些企業或者客戶去使用。只有這樣，整個成本才能滿足互聯網金融經營的需要。

“很多機構為了要喝水，不得不打一口井。然后口渴的時候時間非常有限，付出的是打這口井的代價。”他說。計算資源跟全世界共享，怎么使用一個彈性的通用計算能力支撐自己的業務，這也是互聯網金融發展的基礎。

第三個關鍵詞是交易平臺。袁雷鳴認為有一個統一的，或者是大規模支撐的交易平臺，可以大幅降低交易成本。“互聯網金融很多交易，將來也會出現這樣的趨勢，慢慢統一到一個交易平臺或者少量幾個交易平臺，而不會碎片化地分散到很多小的網站去完成。”他說。

第四個關鍵詞是移動支付。袁雷鳴說，支付是所有交易和金融的血脈，移動支付的技術被公認為是互聯網金融的一個基礎設施。在這個基礎上面阿里最近三年做了很多工作，通過跨終端、瀏覽器等支付方式，完成手機終端上面的支付。目前整個支付寶有大概90%的交易筆數通過快捷支付完成，有接近一半以上的交易是通過移動終端完成的。