網盤集體關停原以為告一段落，但經過五一之后，又傳來華為網盤關停的消息，照這個進度，肯定還會有其他網盤步入后塵。
網盤集體關停一是因“內容”被動關停，二是因“成本”主動關停。缺乏內容審核機制導致色情盜版泛濫，成本過高又難以盈利。但是，產品服務同質化嚴重、使用場景被“特殊化”、使用頻次低、用戶越使用成本越高等因素才是直接原因。而促發這些關停因素的則是網盤自身，激烈的市場競爭讓其走上了作死的道路。
“內容”作死：網盤無罪，內容有罪？無監管和共享設置是基礎矛盾
多家網盤關停或暫停部分功能，說是為了配合監管部門《關于規范網盤服務版權秩序的通知》的要求，原因是其內容存在問題。匹夫無罪，懷璧其罪，網盤無罪，內容有罪。
考慮到用戶隱私問題，網盤服務商無法主動排查用戶上傳的內容，只能被動的發現一起處理一起，這為盜版、色情等違規內容提供了儲存的土壤。然而，各大網盤公司希望通過社交傳播或資源共享獲得更多的用戶，而這卻成違規內容大肆傳播的助推器，網盤的產品設計原罪就被暴露出來了，最終監管部門也不得不采取措施。
說到底，網盤內容問題其實是“無監管”與“分享共享”之間存在產品矛盾，所以在版權局下發新規之后，115網盤和新浪微盤等均關閉了分享與搜索功能，于是“互聯”的網盤變成了“單體”的網盤，獲取用戶和留住用戶更難了。
“成本”作死：同質化導致的畸形競爭策略，不僅自身被利用還自斷營收后路
巨頭的殺入瞬間激化了網盤空間大戰，容量單位從G劇增T，用戶量和存儲內容也成幾何倍的暴增，這使得網盤用途發生了質變，從最初用來存儲工作文檔、學習資料和收藏照片等，變成了用于存儲盜版和色情內容。
之前就有很多人鼓吹色情和盜版產業鏈擁有最強的互聯網運營能力，對于他們而言，竟然有公司愿意免費貢獻存儲空間，不利用一下簡直是對不起這些網盤公司的好意。之后的結果就不用多說了，大家都知道了。
網盤公司的初衷是好的，但畸形化的容量競爭策略導致網盤的主要用途發生偏移，最終還造成了自身運營成本的攀升。我們不妨反過來思考，什么樣的用戶才會用到1T空間？需要這么大網盤容量的大概有兩種人，一種是從事視頻、音樂或圖片處理工作的人，另一種是用來存儲盜版和色情內容的用戶。
前者是由于工作原因，原本需要購買移動硬盤，而網盤既免費又便捷更容易打動他們，這些人實際上是網盤最主要的增值服務用戶，可網盤服務商此前為爭奪更多的用戶肆意贈送大容量免費空間，導致自斷后路的放棄了這部分營收空間。而后者不僅網盤服務商在浪費成本，還不停的給帶來監管麻煩。
拼容量的畸形策略，其邏輯是發展更多用戶，然后通過增值服務或是賣廣告變現。可現在不僅自己堵了增值服務后路，而且也不具備廣告營收能力，以致被高昂的成本拖死，最悲劇的是被監管部門叫停。
網盤集體關停引發行業洗牌大潮，用戶將流向抗壓力更強的市場巨頭
投入與產出不成正，容量大戰導致成本飆升，而低頻打開率又不具備規模化的廣告營收能力，此外還遭到了監管部門的叫停，最終導致集體關停。而關停的背后則是網盤市場的大洗牌，在就看誰有能力承接這些關停網盤流失出來的用戶，并且堅持到最后了。
不過不要忘記，阿里和騰訊并未完全關停網盤服務，而且這個市場還有360、移動等強有力的競爭者，網盤市場的競爭并不是結束了，而是上升到更高層次的爭奪戰之中。
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