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云計算作為未來信息服務體系的核心，其全新的服務方式為企業用戶和個人用戶帶來了革命性的ICT體驗。在云計算這場革命性的IT浪潮中，三大電信運營商憑借其全面的數據中心節點、獨有的無線/有線網絡接入能力以及在用戶和渠道方面深厚的積累將成為中國云計算戰略的主要力量。

電信運營商很早在Saas領域就有布局，伴隨數據量和帶寬增加以及移動互聯網的發展，電信運營商全面布局云計算已成為定局。一方面，依托云計算，國內電信企業將借勢發力，對內進行業務系統IT資源整合，降低業務提供成本;對外通過云計算構建新興商業模式的基礎資源平臺，在應用層面推動云計算的落地。另一方面，運營商擁有建立大型數據中心的能力和基礎，成為推動相關云服務當仁不讓的主導者。因此，在云計算背景下，中國三大電信運營商都在積極進行戰略轉型，打造自主品牌的云服務體系。

三大運營商云戰略成鼎立之勢，云計算平臺從“私有云”向“混合云”加速演進

云計算的發展與電信運營商的轉型密切相關。在三大運營商分別從自身的角度規劃云計算體系架構的同時，中國電信“天翼云”的發布將成為推進三大運營商云戰略發展的催化劑，將加速中國移動、中國聯通在云計算領域的布局。現階段中國聯通將主要依靠擁有的IDC資源與中國電信展開競爭，中國移動雖然在IDC資源方面暫時落后于電信和聯通，但是已經逐步將云計算方面的研究成果應用于支撐系統與業務平臺。三大運營商云計算戰略鼎足發展之勢已經形成，未來運營商在云計算方面的競爭將更為激烈。

表1. 三大電信運營商云計算戰略優劣勢分析

數據來源：賽迪顧問，2011.10

在建設初期電信運營商更多的關注點在于自身“私有云”的建設，而電信運營商在云計算平臺建設方面具備的獨特優勢又為其加速發展創造了良好契機。運營商可以借助自身的“私有云平臺”，逐步將其演進為“混合云平臺”，通過短信、語音等多種簡單快捷的方式為集團和行業客戶提供移動辦公、生產控制、營銷服務等多種業務，在為集團和行業客戶節約成本、提高工作效率的同時創造新的運營收入模式，實現資源的充分利用。

電信運營商從“管道”型向“端到端”綜合信息服務提供商轉型

正如IP曾經改變了整個通信產業的架構，云計算技術將在未來改變整個信息產業，這為電信運營商從CT向大ICT產業全面轉型提供了歷史性機遇，也為電信運營商從“管道”的業主向“端到端”業務的服務商的角色轉換提供了契機。

因此，中國電信運營商的云計算轉型戰略既是業務戰略的轉型，也是商業角色的轉型。但歸根結底，電信運營商的轉型戰略將是商業角色的轉型，即成為“基于高速網絡接入與大規模數據中心等構成云計算服務平臺，面向企業與個人用戶，提供以IaaS、PaaS與SaaS為主的綜合信息服務提供商。”

電信運營商云計算轉型戰略的重要意義在于：向內降低運維成本，向外實現可持續增長，向上提升價值增強產業主導地位。其中，通過私有云應用實現IT建設和運維成本大幅降低;借助公共云服務實現業務轉型和可持續發展;依靠搭建云平臺增強對價值鏈的控制能力;憑借對產業生態的營造實現其在產業中主導力的提升。

三大電信運營商公有云服務已在各地多行業落地應用

隨著國家針對京滬深等五地云計算應用示范工程的大力扶持，電信運營商的公有云應用案例逐漸增多;私有云也不再是停留在服務器虛擬化的階段，桌面云、大型云IDC開始規模部署;諸如金融云、電子商務云、智能交通云等各種行業云也更多地落地應用。

圖1. 三電信運營商典型云服務地圖

　　數據來源：賽迪顧問，2011.10

“金融云”是中國電信上海公司專門為金融行業量身定制的數據中心“云服務”，它打破了傳統金融企業數據中心各自建設、各自運營的模式，中小型金融企業將按照“按需使用、即付即得”的交付模式獲得云計算服務，從而節省大量的建設與運營管理成本;山東聯通與青島市政府簽署了支持云計算產業發展的戰略合作協議，中國聯通青島云計算中心將開辟園區企業服務專區，規劃為電子商務企業提供“彈性計算資源出租”服務，形成“電子商務云”;浙江聯通的“業務服務云”通過虛擬化技術簡化管理流程，降低能耗，并承載了新華社-中國網事、TEL門戶、短信專號、微電影資源等多套新業務系統;重慶移動設立離岸數據傳輸專用通道，聯合重慶國際離岸云計算特別試驗區核心企業，承接跨國企業的離岸云計算數據等業務。初步建立云端智能城市，并在智能工業、智能交通、智能電網、智能物流、智能農業、智能醫療等八大領域應用方面實現重要突破。