企業可以通過聘請優秀的人才(其生產力加倍增長)，提高敬業度(員工敬業度高的企業生產力將提高17%)，減少業務中斷來獲利。或者通過減少會議次數，甚至重新設計辦公室以提高生產力。

 

當然，企業也可以將業務遷移到云平臺中。根據Office 365的調查，近80%的IT專業人員表示將業務遷移到云平臺提高了生產力。根據斯坦福大學的一項研究，使用云計算應用和遠程訪問的員工的生產力要高出13%。

 

因此，如果想提高生產力，那么向云遷移是一個良好的開端。根據咨詢機構蓋洛普(Gallup)公司的調查，由于生產率低下，全球各地的公司每年造成的損失高達7萬億美元。

 

 

通過內部部署設置，IT團隊需要處理大量任務，例如服務器設置、更換部件、處理重大事件，以及保持安全性等。使用云計算服務，企業可以將許多這些任務外包給其供應商，從而使其IT團隊能夠將精力集中在業務價值最高的任務上。

 

正如Igloo公司的高級工具管理人員James Seddon所述：“自從我們將業務遷移到云端以來，內部IT事務減少了50%。與處理錯誤或管理請求不同，我們大部分工作是幫助用戶添加新應用程序和功能，最終幫助他們更好地完成工作，并為客戶提供更多價值。”

 

Airbnb公司工程副總裁在關于其架構的采訪中也表達了類似的觀點：“對于我們的工程師來說，重要的是要盡可能地專注于我們業務特有的事情，而不是運行大量的基礎設施。”

 

此外，云遷移還影響企業的人員聘用方式，減少對IT團隊必備技能的要求，并讓企業更多地雇傭擁有深厚專業知識的人才。

 

 

減少IT團隊任務數量并不只是為了節省時間，還涉及釋放思維空間，這是對生產力產生重大影響的一個更微妙的考慮因素。

 

換句話說，企業的IT團隊需要完成的任務越多，完成任務的可能性就越小。當嘗試一次性完成太多事情時，錯誤率會上升50%。待辦事項較多的員工表示，他們的壓力水平升高，而壓力會導致生產力下降。同時處理多個任務不僅會降低效率，還會損害員工的身體健康。

 

因此，當大多數IT團隊負擔沉重且不斷切換任務時，那么這些團隊的生產力、創造力和戰略能力遠不如更專注的團隊。

 

消除對負載均衡器、服務器機房氣候控制系統，以及最新安全更新方面的專業知識的需求，是減輕員工精神負擔并培養更專注、更具生產力的團隊的一種方式。

 

 

云計算不只會使IT團隊受益，還提高了企業的市場營銷、人力資源、銷售等其他團隊的生產力。

 

其中一個核心原因是自動化。工作流程、文檔和基本任務的自動化不僅可以減少員工的待辦事項，還可以釋放壓力，減少多任務處理，并讓員工發揮自己的優勢。

 

這將員工的重點轉移到更重要的工作任務上，并對員工的幸福感、生產力、保留率和敬業度產生直接影響。因為根據蓋洛普公司的調查，那些每天發揮自己優勢的人在工作中獲得滿足的可能性要高出六倍。他們的工作效率也提高了8%，辭職的可能性降低了15%。

 

云計算技術可以提高非技術團隊生產力的另一種方法是什么?云計算工具傾向于定期發布小規模更新。這意味著，他們不必每年定期對團隊進行新功能的培訓，而是經常性地進行規模較小的更改。而且，由于漸進式的變化比大規模變化更容易實施，因此其學習曲線不會那么令人生畏。這也意味著團隊在可用時立即訪問最新功能和安全性，因此他們可以充分利用這些功能帶來的好處。

 

 

員工在家遠程工作并且更加分散，這是未來的一個發展趨勢，這可能就是越來越多的企業開展遠程工作的原因，無論其員工在俄亥俄州還是西班牙工作和生活，企業都能招募到高技能的人才。

 

隨著遠程工作和分布式團隊的發展，對網絡連接工具的需求也隨之增加。這些工具鼓勵開放式交流，允許團隊不在同一物理空間中進行實時協作，并使管理員能夠了解團隊中發生的一切。

 

企業不只需要提供在現場訪問的自托管VPN和虛擬機以及數據的復雜組合，還要讓工作場所更具競爭力。畢竟，當企業允許員工在家遠程工作時，其辭職的可能性降低了50%。在調查中，58%的員工表示，遠程工作使他們對工作更加滿意。

 

 

無論團隊成員是在企業辦公室中工作還是在全球范圍內工作，87%的領導者都認為云計算技術有利于團隊協作。團隊協作可以提高員工的毅力、敬業度、生產力和績效。團隊協作良好的企業績效是同類公司的五倍。

 

在內部部署方面，團隊之間的協作比較復雜。文件、數據和文檔通常存儲在孤島環境中。團隊成員幾乎不了解其他成員在做什么，文檔跟蹤工作通常是到另一個辦公室詢問負責人。

 

而采用云計算技術，協作是內置的。團隊成員可以實時對文檔進行評論。只要擁有適當的權限，他們就可以輕松訪問文檔和數據。

 

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