根據(jù)房地產(chǎn)投資商Hoya Capital公司的調(diào)查，全球排名前五的數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資信托基金(REIT)的總市值接近1000億美元，而全球排名前10的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商的年總收入約為180億美元。

 

該公司將批發(fā)數(shù)據(jù)中心定義為租賃期5至15年的為大型客戶提供服務(wù)的數(shù)據(jù)中心，并指出，這些數(shù)據(jù)中心投資信托基金(REIT)擁有美國(guó)三分之一的大型數(shù)據(jù)中心，在全球各地?fù)碛?0%的大型數(shù)據(jù)中心。

 

大型企業(yè)和數(shù)據(jù)中心投資信托基金(REIT)通常擁有并運(yùn)營(yíng)Tier III級(jí)以上的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，從而在正常運(yùn)行時(shí)間和安全性方面獲得更好的聲譽(yù)。這些數(shù)據(jù)中心通常采用2N或“N + 1” 冗余的UPS電源，“N + 1”或兩臺(tái)備用發(fā)電機(jī)，以及雙路電源作為供電標(biāo)準(zhǔn)。從電源方面來(lái)說(shuō)，冗余性是最重要的事項(xiàng)。

 

但是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，需要大量的資本支出來(lái)維持市場(chǎng)份額，超大規(guī)模、批發(fā)和托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商需要盡可能地壓縮運(yùn)營(yíng)成本，并提高收入。解決這一問(wèn)題的一個(gè)方法是解決電力基礎(chǔ)設(shè)施缺乏靈活性的問(wèn)題。

 

批發(fā)和托管數(shù)據(jù)中心行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)證明，這些廠商在確保和部署數(shù)據(jù)中心的電力容量方面做得非常出色。但是，在部署更多電力容量之后，數(shù)據(jù)中心所有者應(yīng)該突破傳統(tǒng)的靜態(tài)電源拓?fù)涞南拗疲@些拓?fù)湎拗屏怂麄儗?duì)電源的使用，從而浪費(fèi)了成本高昂的電力容量，并讓客戶承擔(dān)更多成本。

 

這正是自適應(yīng)冗余電源(ARP)可以發(fā)揮重要作用的地方。

 

 

自適應(yīng)冗余電源(ARP)可以解決數(shù)據(jù)中心部門(mén)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題：

 

•數(shù)據(jù)中心所有者是否被迫尋求提高利潤(rùn)和增加收入的方法?

 

•他們是否最大限度地利用可用電力?

 

•當(dāng)前的模式是客戶為容量支付費(fèi)用，而無(wú)論其是否可持續(xù)地使用，或者是否必須改變?

 

•不靈活的電源基礎(chǔ)設(shè)施是否阻礙了數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)?

 

•未使用的閑置容量是否會(huì)推高電價(jià)并成為業(yè)務(wù)成本?

 

•當(dāng)工作負(fù)載不斷變化時(shí)，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商是否有能力使電源服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA)與IT業(yè)務(wù)保持一致?

 

•是否可以通過(guò)按使用付費(fèi)的方式滿足客戶的短期電力需求?

 

•為了應(yīng)對(duì)來(lái)自云計(jì)算服務(wù)提供商的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是否有可能在不產(chǎn)生額外費(fèi)用的情況下減少停機(jī)的要求?

 

•數(shù)據(jù)中心所有者如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化?

 

批發(fā)數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商的大型客戶可以通過(guò)支付更多購(gòu)買(mǎi)大量空間和專用電力容量。他們龐大的規(guī)模無(wú)疑可以在價(jià)格方面進(jìn)行談判。對(duì)于數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商而言，提高電源效率并降低成本至關(guān)重要。

 

而對(duì)于那些規(guī)模較小的客戶(從共享基礎(chǔ)設(shè)施中獲取的電能不到1兆瓦)來(lái)說(shuō)，只是希望獲得具有保障的電力。為了保持盈利能力，數(shù)據(jù)中心所有者可以超額認(rèn)購(gòu)其電力容量。但這是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)閬?lái)自客戶(如托管服務(wù)提供商和零售托管提供商)的需求是不可預(yù)測(cè)的。

 

 

數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商可能需要靈活性，但就電源而言，數(shù)據(jù)中心電源部門(mén)與其他部門(mén)一樣受到限制。在過(guò)去的20年中，容錯(cuò)、塊冗余、分布式冗余、隔離并行這四個(gè)主要的電源拓?fù)湟恢睕](méi)有發(fā)生變化。

 

其決策過(guò)程也沒(méi)有太大變化——開(kāi)發(fā)人員咨詢工程師，電力系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝和測(cè)試。而在電源設(shè)備開(kāi)機(jī)運(yùn)營(yíng)之后很少被改變。這些案例的共同點(diǎn)是，在這些數(shù)據(jù)中心的電源拓?fù)渲校瑤缀醪淮嬖诨蚋緵](méi)有采用自動(dòng)化技術(shù)。

 

一旦投入運(yùn)行，電源拓?fù)錄](méi)有進(jìn)行更改的主要原因是成本費(fèi)用和改造難度。就配電和組件而言，將2N系統(tǒng)更改為“N+1”系統(tǒng)非常復(fù)雜，并且進(jìn)行更改可能需要計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)時(shí)間，這不可避免地增加了風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

自適應(yīng)冗余電源(ARP)是一種用于思考如何在利用閑置電源的同時(shí)靈活地配置電源并快速做出響應(yīng)的新方法，從而節(jié)省成本。

 

自適應(yīng)冗余電源(ARP)有四種工作模式：自適應(yīng)冗余、固有冗余、自適應(yīng)固有冗余和IT負(fù)載優(yōu)先級(jí)。不同的模式提供互補(bǔ)的功能。自適應(yīng)冗余電源(ARP)可以在正常情況下訪問(wèn)未使用的電源容量。它為IT負(fù)載提供了預(yù)定的冗余級(jí)別，其中IT負(fù)載來(lái)自未使用的電源容量。通過(guò)IT負(fù)載優(yōu)先級(jí)劃分，自適應(yīng)冗余電源(ARP)可以在計(jì)劃外斷電的情況下為不同層次的應(yīng)用需求提供服務(wù)。

 

在大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，機(jī)械、電氣和管道(MEP)通常占總資本支出(不包括IT)的70%。而電力基礎(chǔ)設(shè)施在這70%的資本支出中占到40%左右，而在運(yùn)營(yíng)成本中約占13%。因此需要企業(yè)進(jìn)行大量的投資。

 

對(duì)于那些希望提供更好服務(wù)并提高長(zhǎng)期部署資本回報(bào)率和運(yùn)營(yíng)收入的公司來(lái)說(shuō)，自適應(yīng)冗余電源(ARP)可能是一個(gè)很好的選擇。

 

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