商越創始人兼CEO苗峰竟然還是個熟人,苗峰說:“我們的3900萬人民幣天使輪是個實實在在的數字,在這個每天充斥著資本寒冬字眼的時間點,商越希望通過為大中型企業提供采購數字化解決方案,讓企業采購全程在線化、數字化,提升效率降低成本。而本輪融資將用于團隊建設、產品研發。”
上圖為:商越創始人兼CEO苗峰
采購端是企業級市場的第四賽道
苗峰,擁有11年用友軟件公司和5年阿里互聯網經歷,曾任用友副總裁、阿里新零售早期項目O2O項目負責人、阿里B類事業群大企業采購業務總經理,也曾出任阿里和五礦合資公司CEO,擁有深厚的軟件和互聯網背景的跨界經驗,對企業數字化、B2B電商、大企業采購供應鏈有深入的實踐和思考。
苗峰認為:企業級市場發展到現在,從最早的基礎設施提供商、面向企業級的電商平臺到管理軟件提供商,市場幾乎已經固定,SAAS希望將部分應用引入云端,但這幾年幾乎90%的企業都成了先烈。但隨著數字化轉型的深入,采購側的變革將成為企業級市場的第四賽道,原因在于經濟下行環境下,企業僅僅關注銷售側已經解決不了節約成本的需求,采購側擁有巨大機會。
苗峰對趨勢的解讀是:“我們正處在從信息化到數字化偉大變革時代,在信息化時代企業關注的內部、流程、管理、結果,到數字化時代企業關注的從外到內變革,更關注商業、外部、數據和運營,企業采購領域,如何通過技術手段優化采購效率,降低成本,才是企業數字化中最關注的領域”。
企業采購領域呈現四大趨勢
1、企業采購市場每年40萬億交易額,線下交易2%,每年爆發增長,采購側的數字化推動B2B的發展;
2、 中臺普及化:阿里三年前提出中臺概念,核心是提取整合能力,幫助企業連接前后臺,提高商業效率。在此概念引導下,企業中臺建設將成為未來幾年的浪潮,中臺最核心的思想是幫助企業連接外部,解決商業問題,企業采購中臺將會是快速推動企業采購數字化建設引擎;
3、 采購電商化:2C電商平臺普及度及認知度較高, 企業采購將會在形式上借鑒模仿,以電商方式把貨和服務賣向企業,目前,國內電商平臺都在發展To B業務,并有大量的To B垂直電商出現。這將推動企業從電商平臺采購,原有供應商采購形式將電商化;
4、企業間連接加深:企業間的連接由淺至深可分為三層——第一層是信息撮合,線上對接商機線下完成交易;第二層是溝通加強,通過釘釘、企業微信等應用打通溝通渠道,提高交易效率;第三層是企業交易全流程的在線化。隨著互聯網基礎設施普及,合同、發票、物流、交易結算電子化程度提升,以大企業采購方為核心的深層連接網絡將逐步建立。
商越藍圖
基于對上述趨勢的把握,商越將客戶定位在營收10億之上,1000億以下的制造業、能源、互聯網、基建等行業。目前已經簽署3個客戶。
據了解,商越要打造的產品和服務包括智能采購中臺、采購SaaS應用和運營服務3個部分。其中采購中臺包括業務中臺,技術中臺、數據中臺,通過中臺幫助企業快速構建采購互聯網,內部鏈接ERP、財務、SRM等信息,外部鏈接供應商和電商平臺,同時支持3類部署模式:公有云、混合云、專有云。采購SaaS應用包括企業采購商城、外部協同網絡、全網尋源,分別解決企業非生產物料的采購數字化,企業與外部供應商及電商平臺的交易在線、協同在線化,以及全網尋源供應商。