01 長(zhǎng)期主義的勝利

一年一度的雙11即將到來，剁手黨們?cè)诜磸?fù)確認(rèn)購(gòu)物車之后靜靜等待零點(diǎn)的那一刻，而在網(wǎng)絡(luò)另一端，阿里、亞馬遜、京東等電商平臺(tái)的程序員們，則在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢應(yīng)對(duì)年度最強(qiáng)數(shù)據(jù)洪峰的襲來。

今天的科技進(jìn)步與競(jìng)爭(zhēng)，就是這樣悄無聲息地在互聯(lián)網(wǎng)上展開。工業(yè)時(shí)代的老派批評(píng)家們嘲笑互聯(lián)網(wǎng)帶來的進(jìn)步，只是280個(gè)字的Twitter、Facebook、YouTube上沒完沒了的推薦和廣告，而往往忽略了消費(fèi)和娛樂大潮下暗潮涌動(dòng)的技術(shù)革命。

就拿云計(jì)算來說，英語(yǔ)世界權(quán)威的牛津大詞典，直到2012年還沒有收錄這樣一個(gè)熱詞。一個(gè)流傳頗廣的版本認(rèn)為，是谷歌CEO 施密特在2006年的一次演講中最早使用了云計(jì)算的說法。

好在這世界上總不缺乏好奇之人，較真的《麻省理工科技評(píng)論》高級(jí)編輯Antonio Regalado在2011年進(jìn)行了一番考證，否認(rèn)了這一說法。他從康柏公司1996年11月14日的一份內(nèi)部備忘錄中發(fā)現(xiàn)，康柏休斯頓分公司的兩位員工在這天腦爆出一項(xiàng)幫助消費(fèi)者存儲(chǔ)文件的服務(wù)，并它命名為cloud computing-enabled applications。

不過遺憾的是，康柏當(dāng)時(shí)主要目標(biāo)還是把服務(wù)器賣給工程師，并未意識(shí)到云計(jì)算的遠(yuǎn)大前程。

早在1960年代，麥卡錫提出把計(jì)算能力作為一種像水、電一樣的公共事業(yè)提供給用戶，而云服務(wù)就是提供這種計(jì)算能力的「公共服務(wù)池」。

最終把云計(jì)算從一個(gè)想法變?yōu)樯獾氖莵嗰R遜。距離AWS成立12年后，在亞馬遜剛剛公布的2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示，28億美元凈利潤(rùn)中約21億美元來自云計(jì)算。

此時(shí)，我們更要認(rèn)真地探尋，為什么是電商企業(yè)做到做好的云計(jì)算，因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上而言亞馬遜并不被IBM等IT公司看做是純正的技術(shù)公司——而后者往往被認(rèn)為是云計(jì)算的必然繼承人。結(jié)果卻不是。

事實(shí)上，從21世紀(jì)頭幾年起，每年的「黑色星期五」促銷都會(huì)給亞馬遜網(wǎng)站和服務(wù)器帶來巨大壓力，進(jìn)而迫使他們采購(gòu)大量服務(wù)器、建設(shè)更多的數(shù)據(jù)中心，但在之后大量運(yùn)算資源又會(huì)被閑置。

這是當(dāng)前市場(chǎng)上流行最為廣泛的一種說法，從結(jié)果上來看他是對(duì)的，但是從起源上來說也可能不對(duì)。但至少提供了一種符合大眾理解的而且邏輯自洽的說法，作為行業(yè)的通俗講義來說并無不可。

02 天賜零售良機(jī)

如果從宿命論的角度看，同行們可能真的需要嫉妒的是亞馬遜的零售基因，即便是西半球的實(shí)踐，也從另一個(gè)方面作證了電商與云計(jì)算之間的天然優(yōu)勢(shì)。

2009年前后，阿里的電商業(yè)務(wù)正在高速增長(zhǎng)期，因此產(chǎn)生了大量計(jì)算需求，當(dāng)時(shí)阿里巴巴擁有全亞洲最大的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)集群，依然頂不住爆炸式的流量，成本和性能的雙重壓力促使阿里要自研自己的云計(jì)算操作系統(tǒng)「飛天」，來應(yīng)對(duì)全球罕見的「脈沖式」計(jì)算。到2013年，阿里云不僅能滿足阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的計(jì)算需求，還可通過公共云的形式對(duì)外提供服務(wù)。

雙11數(shù)以萬億的高并發(fā)場(chǎng)景自然也就成為了檢驗(yàn)和展示云計(jì)算能力的擂臺(tái)。

相比北美和歐洲，中國(guó)的雙11的交易規(guī)模堪稱世界級(jí)。2009年，天貓發(fā)起的第一次雙11的銷售額僅為5200萬，到了2017年超過1680億元(整個(gè)美國(guó)的「黑色星期五」約為50億美元，也就相當(dāng)于天貓的四分之一)，交易峰值從2009年的400筆/秒，到2017年25.6萬筆/秒，增長(zhǎng)了600多倍。

這要求亞馬遜、阿里們必須是用有限的成本去實(shí)現(xiàn)最大化的集群整體吞吐能力和最佳的用戶體驗(yàn)，并取得二者之間的平衡，需要用合理的代價(jià)來解決零點(diǎn)峰值，從而也帶動(dòng)電商們推動(dòng)技術(shù)架構(gòu)從過去的集中式向分布式的變革，同時(shí)也自行研發(fā)更加適合云計(jì)算環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。