在一帶一路投資的帶動下，中國云出海的腳步也在加快。日漸成熟的技術(shù)以及龐大的市場，都讓出海云的下一步充滿巨大的可能性。下一步，中國云商面臨的機遇和問題是什么，他們應(yīng)該怎么做？
畢馬威中國管理咨詢服務(wù)主管合伙人劉建剛、畢馬威中國管理咨詢合伙人黃灝給出的建議是：技術(shù)上要進一步完善中國云計算標準體系，模式上要進行更多創(chuàng)新，同時也要加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，讓市場真正充分競爭。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：中國的云計算目前處于什么發(fā)展水平，云計算有哪些新的趨勢？
黃灝：在12月8日的中共中央政治局集體學習會議上，習主席明確提出要實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快建設(shè)數(shù)字中國。在此大環(huán)境下，未來的云計算市場會出現(xiàn)新趨勢，云服務(wù)市場的消費主角將從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)和民生工程。
第二個趨勢是，云計算已經(jīng)不是一個獨立存在的概念，在考慮云計算時，人們還要把人工智能、物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，融合創(chuàng)新。城市大腦就是這樣一個融合創(chuàng)新的典型。隨著數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，云計算會出現(xiàn)新的形態(tài)，并在2018年出現(xiàn)巨大的發(fā)展機遇。
劉建剛：云計算最早是一個分布式的計算能力，現(xiàn)在我們看到了已經(jīng)不僅僅是計算能力了，在計算的基礎(chǔ)上正在加入大數(shù)據(jù)，加上區(qū)塊鏈，加上一些新的技術(shù)，比如物聯(lián)網(wǎng)等。這些技術(shù)融入之后，我們再和傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)做整合，就會創(chuàng)造出很多新的業(yè)務(wù)模式，新的商業(yè)模式、。
云計算所帶來的改變是引領(lǐng)性的，我們看到很多企業(yè)“走出去”其實就是乘著“云”的東風走出去了。這是一個非常大的趨勢和轉(zhuǎn)變。
在云的應(yīng)用上面，目前主要是在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂，未來會向金融、實業(yè)領(lǐng)域的核心企業(yè)的深入，也會深入到智能生產(chǎn)領(lǐng)域。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：對于云服務(wù)的提供商來說，國內(nèi)市場和國際市場側(cè)重點有何不同？特別是從技術(shù)上，圍繞著“一帶一路”提供的云服務(wù)跟國內(nèi)市場會有哪些不一樣？
劉建剛：從市場份額來說，國內(nèi)市場阿里已經(jīng)占到近一半，國際市場上主要的云服務(wù)商中：亞馬遜云服務(wù)（AWS）擁有40%左右的市場份額，微軟的云服務(wù)（Azure）大概有15%左右的市場份額，阿里云現(xiàn)在大概有3%的市場份額。這個格局是歷史形成的，傳統(tǒng)的國外云提供商在做云的時候，很多時候是從企業(yè)級的應(yīng)用開始做，很多跨國企業(yè)都把核心應(yīng)用放到了AWS上面。
但是國內(nèi)市場有點不一樣，國內(nèi)企業(yè)占據(jù)了市場的主要份額，但是隨著云技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國際云巨頭也在加快布局中國市場的部分，這是趨勢。
中國云走出去，不管是阿里云、騰訊云還是華為云，目前的“出去”是跟著中國企業(yè)一起走出去，大部分是互聯(lián)網(wǎng)和泛娛樂業(yè)，下一步的擴展的重點包括在“一帶一路”沿線國家的部署，或者是更廣闊的在全球的部署，著眼點不僅僅只在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者是泛娛樂業(yè)，還會向傳統(tǒng)行業(yè)滲透。
黃灝：現(xiàn)在中國云在走出去時是有底氣的。過去我們給客戶介紹行業(yè)案例時，一般會介紹全球500強企業(yè)的最佳實踐；而現(xiàn)在海外客戶則更有興趣了解國內(nèi)BAT是怎么做。我們的科技公司不僅在技術(shù)上開始呈現(xiàn)領(lǐng)先優(yōu)勢，而且用戶體驗也非常好。海外市場既有國內(nèi)“走出去”企業(yè)的信息化需求，也有當?shù)仄髽I(yè)或者全球企業(yè)的信息化需求，中國云出海也對當?shù)氐男畔⒒l(fā)展起到了促進作用。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：一帶一路的云投資，未來兩三年的新的亮點是什么？又有哪些挑戰(zhàn)？
黃灝：中國云企跟著“一帶一路”企業(yè)走出去，有一個巨大的需求，那就是在“一帶一路”企業(yè)的投資落地過程中，云可以為企業(yè)提供更加有效的解決方案。例如，在IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，企業(yè)的海外網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)、機房建設(shè)都可以用云替代，并且快速部署，節(jié)約成本，有利于后期運營。
當然，中國云將要面臨的挑戰(zhàn)也不少。例如，“一帶一路”沿途國家的經(jīng)營環(huán)境、法律法規(guī)、環(huán)境文化與國內(nèi)不同，這些都是中國云將要面對的挑戰(zhàn)。
劉建剛：第一，“一帶一路”沿線國家的互聯(lián)互通，數(shù)字經(jīng)濟是要互聯(lián)互通的，這些國家有相當一部分是發(fā)展中國家，所以基礎(chǔ)設(shè)施相對比較落后，這是一個比較大的障礙。
第二，輸出什么會有一些改變。原先輸出的是人力、資本、這是發(fā)達國家走過的路，我們現(xiàn)在要輸出的一種新的商業(yè)模式。這些新的模式在發(fā)達國家沒有這樣的土壤，因為他們的既有模式很難被打破，但是在發(fā)展中國家，“一帶一路”國家完全有條件去遵循一些新的模式做事情，這是模式的輸出。
第三，跟發(fā)達國家相比，基礎(chǔ)設(shè)施可能是一個障礙，但同時反而是這些國家容易做一些跨越性的發(fā)展，無現(xiàn)金支付就是最好的例子，中國的無現(xiàn)金支付多數(shù)是通過移動端支付，跟歐美相關(guān)相比，他們的支付還是以信用卡為基礎(chǔ)，“一帶一路”國家完全可以直接實現(xiàn)跨越。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：未來技術(shù)上還需要哪些突破？
黃灝：一帶一路不少地區(qū)由于IT基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，相對來說具有跨越性發(fā)展條件。中國云可以不只是技術(shù)輸出，還可以通過制定云技術(shù)標準，輸出云產(chǎn)業(yè)標準體系，增強中國云在海外的競爭力和滲透力。
從云部署方式來看，傳統(tǒng)企業(yè)部署混合云將成為趨勢。例如，在金融業(yè)，很多中小型金融機構(gòu)沒有實力自己建私有云，因此在我國金融業(yè)信息科技“十三五”規(guī)劃中，支持實力較強的機構(gòu)獨立或者聯(lián)合建設(shè)金融業(yè)云服務(wù)平臺，面向同業(yè)特別是中小金融機構(gòu)提供云服務(wù)，提高行業(yè)資源使用效率。業(yè)內(nèi)常見的做法是，將不涉及核心交易數(shù)據(jù)的應(yīng)用運行在公有云上，例如網(wǎng)銀WEB系統(tǒng)、內(nèi)部開發(fā)測試環(huán)境、電子郵件和辦公系統(tǒng)等，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)則放在私有云。例如阿里云向中大型銀行輸出技術(shù)建設(shè)專有云，與中小型銀行做一些共建云，通過幾家銀行的聯(lián)合一起分享云計算和大數(shù)據(jù)的服務(wù)，形成包含銀行自建專有云、行業(yè)共建云和阿里金融云三種合作模式，而且彼此之間可以連通，形成混合云部署。
我們看到不同行業(yè)之間有通過云平臺實現(xiàn)信息互通的趨勢。現(xiàn)在不少企業(yè)進入了一種新的生態(tài)經(jīng)濟模式。既然要做生態(tài)就必須跟不同的行業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通，比如說銀行要跟餐飲、娛樂的數(shù)據(jù)打通，共同挖掘客戶數(shù)據(jù)價值。為此，一些企業(yè)既有私有云，也使用行業(yè)共用的行業(yè)云，包括由國家投入建設(shè)的行業(yè)樞紐云，以及與其生態(tài)合作伙伴使用的公有云連通。預(yù)計到2018年這樣的混合云模式會更加普遍。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：中國云出海，需要政策上做出哪些支持？
劉建剛：中國云出海在資金和技術(shù)輸出的同時，需要進一步產(chǎn)融結(jié)合，都需要國家政策扶持。比如怎么通過一些政策的調(diào)整去支持創(chuàng)新，這是非常重要的。還有，“走出去”之后有些產(chǎn)業(yè)政策要向中小企業(yè)傾斜，融資政策要向中小企業(yè)傾向。
此外，在軟實力方面也需要支持，目前除了大型基建，試水的是很多創(chuàng)新企業(yè)，因此對這些創(chuàng)新企業(yè)的支持是非常必要。比如人才政策，早些年歐美輸出人才，將來會有大量的中國人才輸出，也要更多地培養(yǎng)國際性人才。不僅如此，知識產(chǎn)權(quán)保護也需要給予更多重視。中國企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)新的數(shù)量上已經(jīng)世界第一，知識產(chǎn)權(quán)保護面臨的問題也日漸增多，需要提前布局。
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