摘要：
正如人們所看到的，平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）幾乎是一個(gè)被應(yīng)用程序和基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)建和管理的新方法所取代的概念。人們認(rèn)為兩個(gè)最知名的PaaS產(chǎn)品是CloudFoundry和Open Shift，但有些廠商可能會(huì)對(duì)如此大膽的斷言坐立不安。
令人驚訝的是似乎并不是這樣。事實(shí)上，CloudFoundry基金會(huì)首席執(zhí)行官Abby Kearns表示，這本身就是PaaS的一個(gè)倡議，她同意這個(gè)觀點(diǎn)。
首先回顧一下，CloudFoundry基金會(huì)及其命名的倡議是從哪里開(kāi)始的。CloudFoundry最初是VMware公司內(nèi)部的一個(gè)項(xiàng)目。VMware公司和其他大型技術(shù)供應(yīng)商一樣，經(jīng)常孵化與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是周邊的（有時(shí)是完全正交的）。CloudFoundry就是其中之一，而且PaaS項(xiàng)目很快得到了一些行業(yè)巨頭的廣泛支持（如IBM和HP）。
回顧幾年前，行業(yè)專家開(kāi)始呼吁VMware公司將CloudFoundry成為自己的基礎(chǔ)。而專家質(zhì)疑VMware公司能否同時(shí)支持一個(gè)具有廣泛和多樣化成員資格的開(kāi)源計(jì)劃，同時(shí)仍然將產(chǎn)品本身實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。而看到的唯一解決方案是讓CloudFoundry由獨(dú)立的基金會(huì)管理，與VMware公司自己的業(yè)務(wù)分開(kāi)。當(dāng)然，同時(shí)，許多事情改變了VMware，其自己的CloudFoundry業(yè)務(wù)被推出到了Pivotal，而VMware公司本身也成為了戴爾/EMC并購(gòu)中的一部分。
無(wú)論如何，直到現(xiàn)在，CloudFoundry基金會(huì)隨著項(xiàng)目的成熟而發(fā)展壯大。以下是一些主要的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：
·基金會(huì)增加到70個(gè)成員，包括新的參與者Allstate，谷歌和大眾汽車，自成立以來(lái)每個(gè)月增加三個(gè)新成員。
·CloudFoundry項(xiàng)目增加了36％的代碼提交。
·CloudFoundry開(kāi)發(fā)者貢獻(xiàn)者已超過(guò)2,100名軟件工程師，從非專用提交者接受了超過(guò)2,300次提出請(qǐng)求。
·在CloudFoundry Foundation中有超過(guò)185個(gè)離散模塊化項(xiàng)目正在孵化或活動(dòng)。
·CloudFoundry用戶社區(qū)從181個(gè)自組織的本地團(tuán)體增長(zhǎng)到超過(guò)55,000個(gè)成員。
所以，盡管專家認(rèn)為PaaS已經(jīng)消亡，但似乎CloudFoundry還具有一定的活力。那么是怎么回事？Kearns表示，“PaaS作為一個(gè)名稱，作為一個(gè)概念，以及一個(gè)解決方案是死了。這是來(lái)自廠商的演講，據(jù)人們所知，它始終支持一個(gè)PaaS項(xiàng)目。這份聲明還使Kearns與該公司技術(shù)總監(jiān)Chip Childers的觀點(diǎn)略有不同，Childers最近在一篇文章中寫道：“PaaS框架是使開(kāi)發(fā)人員能夠?qū)Ｗ⒂诰帉懘a或業(yè)務(wù)邏輯，而它需要處理像管道這樣的細(xì)節(jié)。人們不必?fù)?dān)心創(chuàng)建容器或如何進(jìn)行日志聚合。CloudFoundry簡(jiǎn)化了軟件在環(huán)境中的設(shè)置和管理。
Kearns表示，并不是這樣，兩年來(lái)，這個(gè)基礎(chǔ)已經(jīng)偏離了PaaS的首字母縮略詞的含義，除了它實(shí)際上描述了CloudFoundry平臺(tái)做了什么之外。
Kearns說(shuō)，“Cloud Foundry是一組開(kāi)源軟件項(xiàng)目，解決企業(yè)的問(wèn)題，主要是在運(yùn)行時(shí)有一個(gè)平臺(tái)，但并沒(méi)有服務(wù)。”
這是令人奇怪，因?yàn)镃loudFoundry Foundation網(wǎng)站就采用了首字母縮寫PaaS。Kearns說(shuō)，這只是一個(gè)歷史的差異，因?yàn)槿藗冊(cè)谒阉鲿r(shí)仍然使用PaaS術(shù)語(yǔ)。盡管有這樣命名，PaaS仍是一個(gè)臨時(shí)解決方案。
Kearns指出對(duì)組織創(chuàng)新的看法：“組織以線性速度變化;技術(shù)變化呈指數(shù)級(jí)發(fā)展（參見(jiàn)摩爾定律）。人們面臨的挑戰(zhàn)是，如何在指數(shù)變化的技術(shù)環(huán)境中管理相對(duì)緩慢變化的組織？這就是為什么開(kāi)發(fā)人員/DevOps正在實(shí)施這波數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因。”
Kearns指出，CloudFoundry在銷售和開(kāi)源產(chǎn)品本身的各種商業(yè)操作中所看到的巨大吸引力。顯然，“非PaaS”提供商支持上市公司的云計(jì)劃，其市值超過(guò)3.2萬(wàn)億美元。當(dāng)然，這是一個(gè)邊緣類型的語(yǔ)句，因?yàn)樗话ㄓ卸嗌貱loudFoundry實(shí)際上正在使用。也許更重要的是，各種各樣的組織選擇了基于CloudFoundry的平臺(tái)，從Telstra到Swisscom，從日立到華為，從洛克希德馬丁到梅賽德斯-奔馳。CloudFoundry背后有一些大規(guī)模廠商的支持，但是這個(gè)問(wèn)題是，這些組織是否選擇這個(gè)平臺(tái)作為一個(gè)臨時(shí)過(guò)渡階段更靈活，可組合和更輕的選項(xiàng)事件。
關(guān)于有多少大型組織希望通過(guò)平臺(tái)提供的問(wèn)題，以及他們自己開(kāi)發(fā)的東西有多少，這無(wú)從知曉。然而現(xiàn)實(shí)是，沒(méi)有一個(gè)規(guī)模可以適合基礎(chǔ)設(shè)施，一些廠商將希望構(gòu)建其基礎(chǔ)設(shè)施的每一部分，而另一些廠商還是愿意使用一個(gè)不太靈活的平臺(tái)，為他們做大部分工作。
而無(wú)論哪種方式，對(duì)于PaaS的追隨者來(lái)說(shuō)這將是有趣的，只是這個(gè)名稱已經(jīng)消亡。
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