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云廠商戰火燒向海外 三方面衡量海外競爭力

責任編輯:editor005

2017-02-24 14:49:29

摘自:中國智能制造網

摘要:2016年注定是云計算市場不平靜的一年,市場爆發式增長讓云計算成為互聯網新風口,也正在成為新一代商業基礎設施,全球競爭加劇。

2016年注定是云計算市場不平靜的一年,市場爆發式增長讓云計算成為互聯網新風口,也正在成為新一代商業基礎設施,全球競爭加劇。國外企業“走進來”和國內企業“走出去”成為國內云計算市場的顯著特征。

云廠商

  中國云廠商戰火燒向海外三大方面衡量海外競爭力

云計算全球化競爭開啟,卻又不限于IT巨頭之間,云競爭從單一產品競爭走向生態競合,意在為2017年的云計算大戰謀篇布局。未來格局或如專家所言,“顛覆云計算格局的除了資本和規模,還有可能是新的技術和標準。而當國內云計算企業全球化布局加深且圓滿的時候,也就意味著中國制造更快更穩地走向了海外市場,并將實現國內外同步的統一管理。”

中國信通院發布的《云計算白皮書(2016年)》預計,全球云計算市場規模2020年將達1435.3億美元,年復合增長率為22%。較全球市場而言,中國云計算市場競爭更顯激烈。尤其騰訊阿里在云計算領域展開全面競爭,戰火燒到海外,目的則在于耕耘更大的全球互聯網市場。

歸納來看,可以從三個方面來衡量中國云計算廠商的海外競爭力。

其一,市場選擇。根據BSA國際軟件聯盟發布的全球云計算指數,北美、歐洲和亞洲市場成為全球云計算產業的主要市場。就目前來看,阿里云選擇了香港、美國、新加坡等作為海外戰略的第一步,并在第二階段深耕歐美市場的同時,選擇進入相對空白的中東市場。主要原因在于微軟、谷歌、亞馬遜等云廠商都已經在這些地區扎根,競爭將更加激烈。

其二,本土化運營。在阿里云公布的海外合作名單中,軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團C&C等赫然在列,在云服務方面啟動本土化運營的思路不言而喻。可以看出,阿里云選擇的合作伙伴多是本土的電信運營商。和亞馬遜在中國市場徘徊三年,最終選擇“借殼落地”策略不同的是,阿里云的本土化運營更容易積累早期的用戶,并不斷彌補在品牌知名度方面的短板。而缺少“因地制宜”的亞馬遜幾乎錯失了中國市場。

其三,技術優勢。有關云計算技術同質化的說法不絕于耳,在諸多開源技術的襯托下,似乎IaaS市場最終面臨基礎設施的比拼。不管怎樣,亞馬遜和微軟、谷歌的競爭本質上仍屬于“誰胳膊粗”的狀態,即便AWS在市場份額上占據優勢,卻未能甩開身后的微軟、IBM、甲骨文等一眾玩家。假若阿里云能夠將其及合作伙伴的技術優勢與全球電商生態相融合,或可以帶來不同于亞馬遜的競爭力。

挑戰總是伴隨機遇而來。隨著經濟全球化趨勢越發明顯,中國企業開展跨國經營等全球化發展等促成了云計算海外市場的巨大商機,但同時也使其面臨法律、政策等“水土不服”的挑戰。專家呼吁,“應盡快啟動云計算統一立法標準研發工作,建立云計算服務平臺的建設規范,制定全球性新規,以便管理跨境數據。”

2017年可謂云計算發展的關鍵一年,借助云的爆發力,云計算技術的升級頻度、能力升度可能都是量級化的進步,云計算企業的格局也可能將會在極短時間內獲得改寫。至于誰將在量級化的競爭態勢中勝出,結局尚難預料,但幾乎可以肯定,勝者必將是善于將協同力優勢發揮到最大的那個,而不是用封閉思維的“獨孤”劍法的那個。

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