剛剛蟬聯了世界首富前十的扎克伯格，今年以436億美元的身價位列世界第六，號稱“蓋茨二號”，這次逼宮看似危機，但實際上Facebook的控制權仍然牢牢掌握在小扎手中。

也許年輕的扎克伯格現在并不想要放權，它仍然充滿激情和想法，希望掌舵這家全球增長最快的社交媒體。這畢竟是他的“孩子”，還不想那么早松手。

而在美國科技公司之中，“放權出走”的創(chuàng)始人并不在少數。

2011年初，谷歌在發(fā)布當季財報時宣布，埃里克·施密特（EricSchmidt）辭去CEO職務，不過將繼續(xù)擔任谷歌執(zhí)行董事長。當時接任施密特的是谷歌聯合創(chuàng)始人拉里·佩奇。施密特一直擔任董事長職位至今。

已經擔任谷歌十年CEO的施密特當時輕松釋懷，他在Twitter上開玩笑稱，“再也不需要像大人操心孩子一樣關心日常運營了！”施密特在后來擔任董事長期間，專注于谷歌外部事務，如并購交易、合作、客戶和企業(yè)關系、政府拓展和科技思想力領導等。

2015年，谷歌重組成立Alphabet，佩奇同樣采取了放權政策，將主營業(yè)務交給當時谷歌的三號人物桑達爾·皮查伊，由皮查伊擔任谷歌CEO，自己成為谷歌母公司AlphabetCEO。盡管如此，Alphabet仍持有谷歌數百億營收的絕大部分份額。

微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨也是典型的放權代表之一。2014年2月，微軟正式宣布，比爾·蓋茨不再擔任微軟董事長，由約翰·湯普森接任。早在2008年時，蓋茨就已經卸任CEO一職，由史蒂夫·鮑爾默接任CEO，不過當時他仍然保留董事長職位。

但蓋茨的影響力仍在。如今卸任的比爾·蓋茨并沒有離開微軟，在CEO納德拉的要求下，比爾·蓋茨仍以創(chuàng)始人和技術顧問的角色在董事會任職，并有更多的時間為微軟提供技術和產品方面的咨詢。在蓋茨看來，辭去職務并不代表退休，而是工作重心的重新調整，在微軟和蓋茨基金會之間有一條共同的主線。

也有被迫放權的犧牲者，比如喬布斯。2005年喬布斯在斯坦福大學演講時，曾經說道：“我們剛剛發(fā)布了最好的產品，那就是Macintosh。我也快到30歲了。然而在那一年，我被炒了魷魚。但是，你怎么可能被你自己創(chuàng)立的公司炒了魷魚呢？”他解釋道，在蘋果不斷成長的時期，公司雇用了一個大家認為很有天分的人和他一起管理公司，在最初一段時間公司運轉得很好，但后來他們對未來的觀點發(fā)生了分歧，最終吵了起來。最后董事會站在了對方那一邊。所以他才被炒了魷魚。

盡管后來蘋果聯合創(chuàng)始人沃茲尼亞克在Facebook上表示，喬布斯當年并不是被董事會逐出公司，而是在Macintosh項目失敗之后，自己選擇了離開，而且仍然是董事會主席，沒有人逼迫他退出。但這至少說明了當一個領導者做到足夠優(yōu)秀時，必須頂住來自各方的壓力。

2010年，喬布斯重新執(zhí)掌蘋果，讓蘋果峰回路轉、起死回生，創(chuàng)造了商業(yè)歷史和其個人職業(yè)生涯中最大的一次咸魚翻身的案例。根據當時員工的表述：“喬布斯穿著短褲，光著腳在園區(qū)走來走去，滿臉胡茬兒。”他把高層管理人員和員工召集到蘋果的禮堂開會，慶祝他的新角色和公司的新廣告。“他雖然看起來疲憊但很堅定”。

而和喬布斯一樣堅定的扎克伯格，在2017年開端，在自己Facebook上寫道：“2017年，我的新挑戰(zhàn)是，走遍全美國各州并拜訪當地人。”