2016 CCS企業(yè)云計算高峰論壇（ccs.d1net.com）于6月15日在北京國際會議中心盛大舉行，這是國內(nèi)面向政企客戶的最重要的一個云計算會展。CCS企業(yè)云計算高峰論壇上，云與大型企業(yè)的兼容性將成為主要議題。
以下是現(xiàn)場速遞。（聲明：本稿件來源為現(xiàn)場速記，可能有筆誤和別字，僅供參考）
主持人：看完《奔跑吧兄弟》之后，就是奔跑吧云計算。歡迎大家來到第九屆CCS企業(yè)云計算高峰論壇。下面有請中國電信集團產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展中心主任張東談?wù)?ldquo;基于云計算的工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新與實踐”，掌聲有請!
中國電信集團 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展中心主任 張東
張東：每年都在這里講，也是下午第一場，地點變了，內(nèi)容也會變。每個年度我們會發(fā)布我們的觀點和一些都察，所以今年又帶來一些新東西過來。前兩年連續(xù)三年講到全媒體，然后怎么做渠道，去年講到云，然后提到工業(yè)。今年提出我們深化工業(yè)。
昨天跟通用，包括美國ISC的CTO在一起，談怎么把工業(yè)新領(lǐng)域的一種做法對軟件行業(yè)的沖擊和變革，提到這個方向來。今天我們做了一個嘗試，我們看到對軟件行業(yè)來說，對整個IT行業(yè)的一些預(yù)測。
然后，今天的內(nèi)容還是分幾塊來走。2月1號我們成立了中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它的主席是我們的苗圩部長，我也是負責(zé)在整個行業(yè)里頭推進整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展組的組長。今天的內(nèi)容也是希望在行業(yè)角度，希望在工業(yè)云里頭幫助大家做一些工作，出一份力量，中國電信也有這份義務(wù)。
這張圖跟去年講的不一樣，稍微深化了一下，去年講圍繞互聯(lián)網(wǎng)的深化，從消費到產(chǎn)業(yè)的過程。這張圖表達兩個重要信息，就是在云計算已經(jīng)標準成熟以后，去年講到物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)會迅速發(fā)展，這兩件事情是基于我們的云計算會產(chǎn)生一個規(guī)模化的發(fā)展，所以也是驗證這了一點，今年是大數(shù)據(jù)的元年，物聯(lián)網(wǎng)我覺得去年開始算是正式開始有大規(guī)模的可能性，就是云計算的標準化，成本下降有關(guān)系。然后，這兩件事情再往下走，又會出現(xiàn)一個新的變化，這就是深化以后我們看到技術(shù)鏈上的變化，技術(shù)鏈可能會把大數(shù)據(jù)多數(shù)中間件，我們做軟件行業(yè)喜歡理解中間件。云計算會跟數(shù)據(jù)采集逐步融合，會跟物聯(lián)網(wǎng)打通。所以，最后第三部分出現(xiàn)的就是在數(shù)據(jù)建模跟數(shù)據(jù)處理上會出現(xiàn)人工智能，就是人工智能這件事可能目前來看，我們看到五年之內(nèi)的變化來看，人工智能會成為云計算、大數(shù)據(jù)以后的一個新的方向，所以，人工智能直接影響到的幾個產(chǎn)業(yè)鏈我們看到機器人，這個受到影響了。所以，云計算和大數(shù)據(jù)的融合發(fā)展會促進我們看到一個新的人工智能的一個變化，一個新的產(chǎn)業(yè)鏈。
所以，這里頭也是中國政府，這屆政府切實還是做的比較接地氣，另外也是接近國際的一些技術(shù)，新的發(fā)展趨勢。政府層面一方面下發(fā)了人工智能的實施方案，第二，大數(shù)據(jù)這一塊，作為一個“大數(shù)據(jù)+”，國務(wù)院正式提出，跟“互聯(lián)網(wǎng)+”是一樣的，“大數(shù)據(jù)+”就是在不同行業(yè)會呈現(xiàn)出一個新的裂變，或者我們行業(yè)新的顛覆和變化，這是第一張要講的情況。
第二，從認知科學(xué)的發(fā)展趨勢來看，從人工智能的目標來看，首先第一個它的變化是從感知科學(xué)走到認知科學(xué)。因為我們從技術(shù)角度來看，很容易抓到某個數(shù)據(jù)，或者我們有各種辦法解決數(shù)據(jù)的采集問題。在你感知到這個東西發(fā)生變化的時候意味著什么?這里頭就需要學(xué)習(xí)。所以，我們認為認知科學(xué)的一個新的變化，包括這次Alpha Go，甚至可以深度學(xué)習(xí)以后，通過一些模型的算法擊敗人類。
所以，這個片子展示在深度學(xué)習(xí)以后，通過強大的計算和學(xué)習(xí)建模以后，數(shù)據(jù)的增長跟我們以前看到的數(shù)據(jù)的增長是不平等的。第二，整合和分析存儲的海量數(shù)據(jù)在云計算的基礎(chǔ)財商有可能得以實現(xiàn)，沒有云計算這件事情都不大好談。第三，我們看到從采集跟傳感上，我們幾個強也發(fā)生的變化非常明顯。一個我們看到，我后面會講到工業(yè)領(lǐng)域，工業(yè)領(lǐng)域就是從兩年前來看，不管提不提工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不管提不提“工業(yè)4.0”，總理又在跟德國的默克爾談，不管談不談這件事，事實上兩年前已經(jīng)看到工業(yè)里頭發(fā)生的巨大的從數(shù)據(jù)采集上的變化，原來甚至不管它，我們圍繞生產(chǎn)功能做文章，所以原來工信部的叫法叫機械化，逐步看到德國，包括歐洲流派，進來一個自動化。
所以，目前從美國的反應(yīng)往下沉淀的時候，工業(yè)生產(chǎn)線下沉的時候我們看到一個新的詞叫做智能化。所以，從機械化、自動化到智能化的過程中，我們基本上也是按照這樣一個體系，三層架構(gòu)走的。所以，我們真的從軟件行業(yè)看大數(shù)據(jù)會變成中間件的一種感覺，更傾向于平臺化。原來大數(shù)據(jù)不會講太多的平臺，講應(yīng)用，大數(shù)據(jù)會變得平臺化。
第二個領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)里頭，醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)的這些設(shè)備跟生產(chǎn)的設(shè)備是一模一樣的，它也面臨封閉的體系。原來這些數(shù)據(jù)很麻煩的去產(chǎn)出來，產(chǎn)出來以后又有非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，然后廠家還把它封閉掉，醫(yī)院又取出買它的接口，買它的應(yīng)用才能讀取這個數(shù)據(jù)，這跟生產(chǎn)環(huán)節(jié)是很類似的。所以，逐步看到醫(yī)療行業(yè)也會打破原來它的所謂的在就診、體檢過程中這些數(shù)據(jù)的開放、設(shè)備的開放、設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)。所以，在這個趨勢下，這幾個行業(yè)的變化比較明顯，當然不排除農(nóng)村市場里一些新的創(chuàng)新的東西也會出現(xiàn)，包括電子商務(wù)帶來的一些變化。但是，我們從工業(yè)領(lǐng)域，包括我們在醫(yī)療行業(yè)里面看，這三件事就是跟我們目前今天談到的從我們最早的物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集，到現(xiàn)在目前最基礎(chǔ)做的最好的云計算的標準化，以及我們大數(shù)據(jù)，甚至到我們的人工智能都會受到影響。所以，在工業(yè)里頭可能最后的落腳點是人工智能跟機器人，是這樣一個趨勢。
這里就是我們講到的工業(yè)，收到工業(yè)上看，從工業(yè)從認知到控制到個性化的能力與應(yīng)用是我們目前兩大需求流派，而驅(qū)動我們生產(chǎn)線去開放。怎么理解?第一，先看下面的這個，個性化的能力和應(yīng)用是因為我們目前的80后、90后，甚至00后的用戶群喜歡個性化，崇尚非品牌化，他認為自己的群體，自己旁邊的人是可靠的，所以他購買的意愿和購買的方法跟購買的驅(qū)動點來自與不同的70后、60后的做法。所以，從這個角度，我們從個性化的能力上，他會驅(qū)動我們很多的用戶參與到我的這件衣服的，從我們看到他們可能我要參與這個衣服的設(shè)計，不能你說幫我設(shè)計好，我會參與到這個衣服的材料的選擇，甚至?xí)谶^程中更多跟生產(chǎn)的服務(wù)商、提供商進行深度的交互，這種交互就超越于原來我們提到的，前兩年提到的全媒體，都會突破這種概念，會更多的跟服務(wù)商進行更高頻的交互，交互過程中會產(chǎn)生更多的創(chuàng)意，跟符合自己個性化需求的一些想法，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
最后，從智能這塊，從認知到控制，從最早人類通過機器代替人，到逐步從機器化到自動化，逐步讓它替換人，直接讓它做到認知。所以，我們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機器做到認知的時候，服務(wù)于家庭跟個體的這些機器人也會到智能的時候，這個時候就是認知作為一個趨勢發(fā)展的目標。
下面的這個架構(gòu)，其實我們現(xiàn)在看也是我們最近在做的一個工作，我們叫機器聯(lián)網(wǎng)，就是工業(yè)的機器聯(lián)網(wǎng)這件事是我們目前在工信部跟領(lǐng)導(dǎo)都匯報完了，工信部也是支持我們這么去做在行業(yè)里頭發(fā)展，也希望在工業(yè)領(lǐng)域先決定一個機器聯(lián)網(wǎng)的問題，我們的機器首先第一生產(chǎn)線是封閉的，工廠是封閉的。我們首先從機器入手，機器怎么聯(lián)網(wǎng)，原來的聯(lián)網(wǎng)做法是有，我們在30年前的設(shè)備，中國國產(chǎn)的設(shè)備我們調(diào)研的結(jié)果看到30%其實還是具備一些接口，我們找了一些老的顧問專家，專門做質(zhì)控的，還是有辦法采集出來。十年前的設(shè)備是國產(chǎn)的，以及最新的從國外進口的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的自動化控制、協(xié)同生產(chǎn)，機器的協(xié)同這件事，通過機器聯(lián)網(wǎng)提前把沒有做到的自動化跨一步直接到智能化，最近我們都在做這個工作。還有我們看到在機器過程中，我們希望解決中國目前比較務(wù)實的做法，希望能夠把機器智能化這件事從遠程式維護做起，最近我們在行業(yè)里招募，看哪些提供商做的比較優(yōu)秀，做好一些舊廠的改造。
整個數(shù)據(jù)采集這一塊就是物聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也需要提供一些數(shù)據(jù)的標準，我們需要在數(shù)據(jù)采集的過程中怎么考慮安全，考慮數(shù)據(jù)的存儲跟我們數(shù)據(jù)的計算，從這個角度我們會提到一個，我們的預(yù)測感覺來看，確實我們提的這個方向今年更堅定了我們原來的預(yù)測，從數(shù)據(jù)產(chǎn)生以后，傳統(tǒng)的軟件工程的做是說針對某一個對象，針對某一個人還是料去管理，當然西門子是單獨一套流派，現(xiàn)在博世跟SAD的做法還是從管理的理念往下沉的做法去做。所以，我們在軟件里頭更堅定的信心就是軟件行業(yè)可能會出現(xiàn)一種新的流派，它不是基于對象以及流程管理的一種變成，可能會根據(jù)數(shù)據(jù)做一些新的應(yīng)用開放。
什么概念?去年我說過可能會通過建模，或者基于解決某一個問題的一個模型，甚至做一個腳本就能解決我這個問題，通過我這個問題從預(yù)設(shè)式的方法建了模型，就能提前預(yù)判出來，由于這種控制指令，操作的手段多了以后，可能影響這個機器的超溫，所以，目前我們看到的一些實施案例都是在這個里頭做文章，所以我們認為在這個里頭確實有對軟件行業(yè)一個新的流派的產(chǎn)生。這是我們講的五件事，中國電信做了哪五件事。電信我們從兩年前開始布局整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，其實在整個過程中，我們還是在基于數(shù)據(jù)做文章，我們也是希望在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個領(lǐng)域里頭推動更多的數(shù)據(jù)流動起來，通過把數(shù)據(jù)更多的實現(xiàn)它的價值，這樣一個做法。
所以，定位上我們的做法是這樣。首先，我們做了云網(wǎng)融合，中國電信自己要革自己的命，從我們自身怎么跟I層的云計算打通，我們初步下了這樣一個產(chǎn)品的規(guī)范跟定義，也是來自于市場的需求。這意味著什么?相當于原來我們做法就是云跟網(wǎng)是單獨的兩條體系，我們希望把云跟網(wǎng)搭在一起以后，我們的客戶可以，尤其政府的企業(yè)客戶都是就近結(jié)果，上面我們劃分出自己不同的行業(yè)板塊，專區(qū)，比如工業(yè)板塊，劃德國專區(qū)，美國專區(qū)，怎么說數(shù)據(jù)的運營，做我們還在談，就是怎么聯(lián)合運營。德國專區(qū)主要跟SAP，工業(yè)HANA云，以及博世在做無紙化工廠，包括剛才提到設(shè)備的遠程維護這件事也在做。劃成專區(qū)，這對我們企業(yè)客戶，屬地化連接以后，就能安全的接入到我們的應(yīng)用里去，這樣來解決它自己的數(shù)據(jù)采集以后，包括數(shù)據(jù)的加工，數(shù)據(jù)的處理。我們前天還在跟網(wǎng)信辦的領(lǐng)導(dǎo)談，談到數(shù)據(jù)立法的問題。這是第一件事。
從這里我們希望打造端到端的整體布局，我們把自己的維護體系也要改變，所以對運營商的挑戰(zhàn)也是蠻大的這一塊。這就是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心跟構(gòu)建數(shù)據(jù)的直聯(lián)的想法的一個根本解決上的問題，我們希望把數(shù)據(jù)重新的進行信息系統(tǒng)的連接。包括我們在北方內(nèi)蒙的基地，貴州的云計算基地，這樣打通起來。
打造這樣一體化的布局以后，我們希望從點到面全面的覆蓋全國，承載工業(yè)網(wǎng)。中國電信希望打造云網(wǎng)合一的概念，核心數(shù)據(jù)可能下沉到工業(yè)企業(yè)，通過調(diào)用大數(shù)據(jù)的能力，再推送到Hadoop這樣一個架構(gòu)，從這個模式上，我們也是希望通過這件事能夠讓數(shù)據(jù)的安全，包括以后的大數(shù)據(jù)的一些法規(guī)沒有立法成功的時候，這個時候可以過渡的方案。所以，布局云網(wǎng)融合一體化，實現(xiàn)云就在身邊，我們希望把全國的IT中心全部合到一張網(wǎng)去。
第二我們提到，這次在整個部里做了專項的項目，我們升級工業(yè)的智能網(wǎng)絡(luò)，搭建工業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺，原來工業(yè)網(wǎng)絡(luò)采集的數(shù)據(jù)，最多只采到性能這一塊，現(xiàn)在我們采到的數(shù)據(jù)還有很多非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，還有它的控制指令，這里頭我們重新建模的時候，以及還要采到軟件的接口的東西，所以我們會分層次的逐步實現(xiàn)萬物互聯(lián)，包括全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)交互的貢獻。
這里頭由于時間原因不展開講了，這里頭我們的觀點是說，有沒有可能工業(yè)云圍繞工業(yè)大數(shù)據(jù)去做文章的問題。所以，工業(yè)云我們也是劃分三個類別，我們?nèi)A為提了我們的觀點，工業(yè)云分三類，這是我們在德陽這次發(fā)布的時候也提了我們不同的一些應(yīng)用，做法是不一樣的，不同的做法，軟件的開發(fā)，包括軟件的運營，數(shù)據(jù)的運營都不一樣。這是打破我們原來傳統(tǒng)的IT模式，就是我們提供系統(tǒng)的應(yīng)用云化，包括云的遷移，應(yīng)用的遷移，逐步我們看到有一些客戶已經(jīng)做到數(shù)據(jù)的云遷移了，這一步就是完全變了，不是應(yīng)用遷移了，是關(guān)鍵數(shù)據(jù)遷移。所以，這里頭我們看到，整個來說，整個對數(shù)據(jù)的加工，數(shù)據(jù)的處理，數(shù)據(jù)的建模，基于數(shù)據(jù)的應(yīng)用提出更多的挑戰(zhàn)。我們的數(shù)學(xué)家要懂兩個東西，原來說學(xué)數(shù)學(xué)的沒有什么前途，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)學(xué)數(shù)學(xué)的比學(xué)計算機的還火爆。但是，他還缺兩個東西，第一，缺對工業(yè)的理解。第二，缺對自動化領(lǐng)域的理解。這兩個領(lǐng)域為什么缺人才，昨天談到的三一重工他們自己建大學(xué)了，沒辦法，智能制造這塊沒有人才在中國，培養(yǎng)都來不及了，缺的很多。所以，我們在數(shù)據(jù)的處理上，會成為大量的需求和人才發(fā)展的瓶頸。這就是我們看到分布式采集的終端數(shù)據(jù)，剛才講的就是數(shù)據(jù)帶來軟件行業(yè)的一種可能性，變化的可能性。從數(shù)據(jù)上怎么考慮采集，從采集這里頭就有很多文章可做。比如對不同的德國博世跟ABB，包括西門子的設(shè)備來說，它的協(xié)議都不一樣。我們可喜的發(fā)現(xiàn)中國通過五到六年的發(fā)展，我們自己的自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件也出來了，我們自主的工業(yè)交換機也出來了，我們最近剛評估了兩家做工業(yè)數(shù)據(jù)采集的，能支持14到16種工業(yè)的不同的封閉式標準的協(xié)議能采到，能把信息連上，我們中國電信解決連上以后后面的光纖，因為它的海量數(shù)據(jù)非常大，按一秒鐘的節(jié)拍采數(shù)據(jù)，采指令，所以數(shù)量非常大。
這就是數(shù)據(jù)云存儲，對IDC，包括云計算，包括I層的要求非常高了。所以，基于數(shù)據(jù)我們在云計算的架構(gòu)上也發(fā)生了變化，尤其可運營這一塊。云計算架構(gòu)里面如果基于數(shù)據(jù)做的整個架構(gòu)都會發(fā)生一些變化，整個邊緣開發(fā)的時候也需要發(fā)生一些變化，包括一些數(shù)據(jù)加密的壓縮算法都會發(fā)生一些變化。
舉個例子，我們會采到螺絲的每個力度，這個叫做阿托拉斯(音譯)數(shù)據(jù)采完以后，通過建模能分析出原材料處了問題，工藝流程出了問題，不同的批號出了問題，但是這些都是基于我們的網(wǎng)絡(luò)集采。我們提到工業(yè)光纖，工業(yè)到農(nóng)村，工業(yè)到光網(wǎng)城市，這不只是工業(yè)到家庭城市，我們認為光纖到廠，光纖到設(shè)備也是支持的。這是我們跟德國進口的新的設(shè)備，我們可以直接從光纖的U口直接轉(zhuǎn)過去，我們讀懂了以后，不知道怎么處理，這是我們看到業(yè)務(wù)層面的問題。所以，后面我們做了一個統(tǒng)一數(shù)據(jù)的標準，構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺，而且這些數(shù)據(jù)采完以后怎么建模的問題，這里頭我們需要兩方面的專家，一個是自動化控制，一個是跟工業(yè)比較數(shù)的幾個專家。在現(xiàn)場調(diào)研完了，我們針對數(shù)據(jù)結(jié)果的采集，首先把機器分類，一個車間幾百個生產(chǎn)線分類還是很必要的，我記得當時65%是可行的，13%是不可行的，就是花再多的代價都采不出來，要分類的，我們要評估代價。這里我們要搭建中間件的數(shù)據(jù)的管理平臺，分析這些數(shù)據(jù)，最后它做完以后，分三個模塊，最終實現(xiàn)我們優(yōu)化的幾個應(yīng)用，這里面含預(yù)測服務(wù)應(yīng)用，包括OEE，設(shè)備整個整體的服務(wù)提升，包括產(chǎn)品質(zhì)量。我們后來跑了很多工業(yè)企業(yè)，產(chǎn)線看出完以后，我們建議形成這么一個東西，國外的做法還是比較超前。
第三件事是我們基于云網(wǎng)融合打造工業(yè)云，這次在德陽發(fā)布的工業(yè)云，就是11種模式。我們目前拿到三維的展示，目前注冊用戶有400多個，激活用戶大概100左右，企業(yè)在用的一些。這就是我們在德陽發(fā)布的這個情況，我們專門調(diào)研了客戶的用情況，到現(xiàn)場去看，確實我們在過程中有些客戶我們的工業(yè)企業(yè)，確實已經(jīng)離不開它了，而且希望通過各種合作的協(xié)同部門，協(xié)同設(shè)計部門，通過它來做，并且最后能下到生產(chǎn)單元去。所以，當博世講出一個PRM的概念的時候，就是社區(qū)跟生產(chǎn)數(shù)據(jù)的動態(tài)聯(lián)調(diào)的事情，我們對生產(chǎn)的管理還缺的很多。
這是我們在醫(yī)療行業(yè)的一個嘗試。我們?nèi)ツ暝谌珖鴣碚f，把醫(yī)療行業(yè)作為一個重點在“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)推廣，也是因為整個醫(yī)療醫(yī)院信息化的封閉性，以及體檢設(shè)備的封閉性，包括非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，怎么通過它打造一個醫(yī)療影像云，影像云做了最終希望實現(xiàn)業(yè)務(wù)層面，希望實現(xiàn)區(qū)域遠程會診的協(xié)同，這樣會打破我們醫(yī)院的圍墻，這可能醫(yī)院跟醫(yī)院之間要協(xié)同起來，有可能產(chǎn)生醫(yī)聯(lián)體的模式，還有可能是政府主導(dǎo)的一種，怎么做出跨越性的標準，能夠把社區(qū)醫(yī)院做出簡單的處理，這是模式越來越明顯，解決醫(yī)療不平等的問題。
這就是我們在嘉興做了一個這樣的案例，通過影像云把這些數(shù)據(jù)采集，讓云存儲起來，逐步實現(xiàn)跨醫(yī)院的會診。還是要在業(yè)務(wù)層面上實現(xiàn)突破，這是7月份要做的一件事情，也是我們團隊在主抓，這里面我們要發(fā)布工業(yè)連接行動，賦予工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新內(nèi)涵，互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)非常高，所以我們定義有八種場景會出現(xiàn)連接，這些連接定義好了，我們要賦予它更多的技術(shù)和方案，最終我們形成標準，工信部我們希望按照標準來推廣，就是剛才說的機器聯(lián)網(wǎng)的標準，在某幾種類型的機器上怎么解決聯(lián)網(wǎng)的問題，聯(lián)網(wǎng)完了，怎么把數(shù)據(jù)傳送、打包，這是應(yīng)該做的標準。這里頭由于時間原因不展開講八個是什么場景，但是這里頭不同場景的做法，有的解決應(yīng)用的問題，有的解決智能化的問題。通過工業(yè)連接行動，我們希望打造一個工業(yè)專網(wǎng)云的一個生態(tài)體系。
所以，我們也提了我們的一個觀點，在行業(yè)里我們建議不要走的太快，還是務(wù)實一點，結(jié)合你目前的產(chǎn)線跟管理水平，我們覺得先從預(yù)測式服務(wù)做起，我們希望看到從我機器的可能是一些老設(shè)備，怎么讓他不但退下來，而且能更好的管理和生產(chǎn)，這個是對的。這是我們團隊最近在中國電信以“互聯(lián)網(wǎng)+”的白皮書作為一個事件的標識，在中國電信中規(guī)中矩做事情，我們在去年5月13號，今年5月17號又發(fā)布了2016年版的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動白皮書。這是2016年的，我們聚焦在10個行業(yè)，2016跟2015年的變化可能更多在平臺層面，在能力層面上。所以，我們除了行業(yè)的創(chuàng)新，我們在自身上也要做一些變化。
我們希望構(gòu)建開放的合作產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多方共贏。2015年一年的情況來看，11個制造業(yè)的示范樣板，最近部里他們?nèi)フ{(diào)研我們做的幾個示范。第二，我們希望把更多的從產(chǎn)、學(xué)、研、用一體的模型，就像跟這次部里的立項更有點像，它要有一些工業(yè)企業(yè)在里頭，甚至做大數(shù)據(jù)分析的這些服務(wù)商在里頭，這樣才能把這些問題解決。所以，在這個構(gòu)思上，中國電信也是按照工信部的聯(lián)合體申報，專題項目上，中國電信也是希望打造產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合體共同推進工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，尤其今年是工業(yè)大數(shù)據(jù)的元年，我們希望務(wù)實推進，做好行業(yè)的樣板，為我們工業(yè)領(lǐng)域做好貢獻，謝謝大家!
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