證明自己是未來企業業務的核心平臺，而不是碼農們隨便玩玩的玩具，是OpenStack當前最棘手的任務。
RackSpace將OpenStack貢獻給整個生態環境已經五年，OpenStack已經從當初組件簡單、功能單一、可靠性差、支持生態環境淡薄的開源社區Beta產品，躍升為當前云計算市場最炙手可熱的技術，OpenStack與云計算之間的關系，就像是Hadoop與大數據，密不可分，甚至成了代言人。
但與Hadoop一樣，OpenStack的未來還是在企業用戶，想要發展、想要成熟、更想要讓社區的付出獲得商業上的成功和個人利益，總是在開源社區或是用戶組里面折騰是沒有任何希望的，唯有一條：讓企業用戶，那些真正愿意為業務的變革和發展掏錢人的認可，OpenStack才有出路。
EasyStack由來自IBM中國研發中心的OpenStack核心技術人員在2014年2月創立，2014年7月完成來自藍馳創投的200萬美元A輪投資,2015年5月完成由如山創投領投、盈動投資和藍馳創投跟投的1600萬美元B輪融資。
很顯然，投資方不會為了"你在開源社區做得多么風生水起"掏錢，而IBM中國研發中心--全球曾經最成功的企業級IT供應商的技術研發中心--的團隊背景，當然為EasyStack增色不少。
所以，EasyStack是當前火熱的OpenStack創業公司中相對比較熟悉商業市場，并且積極探索OpenStack企業實踐和應用的公司之一，8月1日，由EasyStack舉辦的"OpenStack+"企業實踐論壇的第一站在北京3W咖啡召開。
企業級的OpenStack需求：與互聯網完全不同
為什么傳統企業要嘗試云，要接觸OpenStack呢？EasyStack聯合創始人 & CTO劉國輝認為，云平臺技術發展到今天，已經成為行業的"標準"和未來，"云計算不只是為了節約成本，更是推動著創新。"
劉國輝就此提出了五條他的觀點：1、IT正在從傳統的B/S結構時代遷移到了Cloud Native App Architecture（云原生應用架構）；2、信息技術的應用應該采取漸進式方式而不是顛覆的模式；3、始終保持業務單元的分散狀態，降低或避免系統性風險的發生；4、在信息系統建設之初，就要把安全性納入設計考慮的范疇；5、混合云是終極形態，這包括各種形態云的混合，而不僅僅是私有云與公有云的混合。
但由于傳統企業對于OpenStack、Hadoop、Docker等架構并不熟悉，導致"并不清楚怎么做"，他們的知識和實踐被"保存在一個特定的圈子里面，大大制約了企業所采取的技術手段的邊界"。
劉國輝認為，就OpenStack從業者們及其企業來說，要幫助企業更好的從其業務形態方面，理解OpenStack，了解企業能否以及如何從OpenStack上得到創新機會。
"少講國外故事，多講國內的案例；少講純技術和互聯網情懷，多講各地企業級干貨。" EasyStack聯合創始人兼COO王瑞琳表示，一方面，OpenStack的企業實踐能夠幫傳統企業更好的理解OpenStack，更好的實現云計算的發展規劃；另一方面，企業級市場對OpenStack的需求與互聯網行業是完全不同的形式，縱使OpenStack背后是龐大的開源社區，盡管OpenStack與大數據、容器等新興技術一同改變了互聯網，但企業級需要的可以在企業實踐的OpenStack。
總之，互聯網的那一套云化路線圖，那一系列的OpenStack實踐，確實證明了云計算和OpenStack的實際效用，證明"未來就是未來"，但轉身回到傳統企業，所有要做的事情還是要從傳統企業的角度，以他們的業務形態為出發點，踏踏實實的搞一次"實踐才是檢驗真理的唯一標準"的變革。
"實際上作為企業來說，市場上出現一種新技術，對我們的吸引力很大，為什么？因為它畢竟解決了我們真正的痛點。" 黑龍江電力信通公司運維總監馮宇宏認為，像是OpenStack這樣的技術，當互聯網和傳統企業遇到同樣的技術的時候，互聯網應該理解傳統企業具體需求，傳統企業也需要去理解互聯網的思維方式，"只有雙方互相理解的時候，才能夠找到共同發展的路徑。"
馮宇宏提出，就OpenStack來說，對傳統企業的吸引力是毋庸置疑的，但傳統企業的需求確實與互聯網企業不同，比如說，傳統企業的Oracle數據庫較多，Ceph的支持如何？傳統企業對安全問題十分重視，不僅是傳統意義上的病毒、木馬等等，還有電力系統的分級系統、內外網分割以及很多技術方面都接觸不到的安全問題，"但就我接觸的技術來看，還是看不到很多安全方面的東西。"
選擇和EasyStack在OpenStack領域展開合作，自然也是有黑龍江電力的考慮的，馮宇宏表示，第一點是技術，"首先要考慮到它的技術能力到底行不行，不說首屈一指，行業上也要有比較獨到的特點"；第二是服務支撐能力要可靠，否則再好的技術也沒用；第三是成本，"肯定不可能只選貴的，不選對的"--從嘗試新技術到與互聯網企業學習，再到選擇合作伙伴，馮宇宏表示："有一句話你們都聽過：'你用電，我用心'，我們現在決心很大，業務量也非常大，在原先的傳統架構里面，效率非常的低，我們面臨這個問題，就是這個痛點，我們現在就是要去解決。"
有緊迫感的不僅是黑龍江電力，就連聯想這樣的國內老牌IT供應商也有緊迫感，即使是作為如今國內x86服務器市場的領導企業，聯想內部IT的擔子卻一點也不輕。
"我們進行變革，一方面是守住我們原來固有的的業務，另一個方面要把自己放在和外面的同等的一個競爭平臺上。所以說創新我們是必須要做的，否則我們不但會被聯想的業務部門所摒棄，可能也會被這個時代摒棄。"聯想OpenStack私有云項目經理趙明表示。
聯想的OpenStack私有云之旅：不變革 就被拋棄
聯想的內部IT以往主要支持其R（關系型客戶）和T（交易型客戶）兩種模式，是包括IBM Power小機及普遍使用的VMware虛擬化的傳統IT架構，趙明表示，在面向電商與移動新業務轉型時，從能力與效率、成本以及安全考慮，聯想需要新的云平臺來支撐起新業務，由此，聯想走上了云平臺的選型之路。
在綜合考慮了各種類別的云計算技術，以及社區的活躍度，聯想最終確定采用OpenStack作為其業務持續創新的基礎云平臺，并選擇了EasyStack作為合作伙伴一同實踐前行。
"聯想一直都是向著自主建設、自主運維的方向發展，在自主上我們選擇OpenStack，或者說選擇EasyStack作為合作伙伴，應該說是一個正確的選擇，VMware的成本還是很高的，聯想也需要比較高的部署速度，EasyStack幫助聯想在初期加快了建設速度，培養了很多OpenStack的專家，還有非常重要一點，EasyStack非常尊重社區路線圖，不會對OpenStack改很多（特異化的代碼），這對后期升級有非常大的幫助。"
以OpenStack為基礎，基于聯想業務模式和IT需求的推動，聯想建立了一整套的私有云架構及IT運作模式：在聯想內部IT私有云運作中，用戶角色分為IaaS云服務提供者以及云消費者，賦予其在存儲、計算、網絡等不同領域的具體運作責任與部署工作，但標準化、通用化的安全、認證、監控、備份與管理則會橫跨在這兩者之上，為整個聯想私有云IT環境提供可靠的運維保障。同時，趙明及聯想內部OpenStack團隊，還在不斷嘗試應用各種開源工具增強管理效率。
作為國內IT領導企業的內部IT團隊，趙明認為，未來云計算發展的趨勢肯定是更加開放、更加經濟，"云會是一個長期存在的趨勢，公有云會作用私有云有效的補充，應對業務的波峰波谷，降低總體擁有成本，在這種情況下，私有云和公有云的對接是最主要的。"
趙明認為，即便傳統IT架構目前可以滿足如今傳統企業的IT需求，但隨著混合云趨勢的發展，以及企業業務的互聯網化，選擇OpenStack這樣的開放云計算架構是大勢所趨。
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