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云成為業界熱點已有一段時間，但人們對它的討論還很典型的停留在一些邊緣應用上，如費用管理、人力資源管理、客戶關系管理等。隨著云逐漸擴展至業務關鍵流程和核心業務層面，企業應該開始考慮以下五件事：

云應該隱形

云平臺提供的應用應該和本地部署的應用保持一致，不應該讓終端用戶感到有差異。用戶界面首先必須直觀，而且在PC、平板和移動等各種設備上都應該統一。典型例子之一是類似Facebook這樣的企業，其成功之處很大一點在于保證用戶在體驗社交網絡時不被后臺的云端打擾，即用戶界面高度統一。云的這種隱形性也適用于性能，通過云提供的應用必須做到與本地部署的應用一樣、甚至更為快速。

云應該垂直

部署云不應以犧牲功能為代價。云平臺上的應用應該與本地部署平臺的應用擁有同樣豐富的功能。完整的業務流程需要完整的應用，用戶不會愿意使用企業平臺應用的精簡版本。雖然將數據遷移至云端能夠幫助去繁還簡，但絕不應以舍棄功能為代價。

云應該有戰略性

云不僅是提供應用，更可以成為業務轉型的一個平臺。作為一個戰略性的存在，云可以幫助各行各業削減總體擁有成本，增加靈活性，更能幫助更快地推出新的解決方案。在支持企業增長方面，無論是收購合并還是建立合資公司，云都可以大有作為。

云要安全，更要合規

無論數據中心或網絡和應用，確保安全毋庸置疑。但這僅是第一步。在評估云提供商時，符合政府和行業規范甚至更加重要。企業必須考慮自己的云是否符合所有外部規定，云服務商是否能夠滿足日新月異的各種需求。

云要有計劃性地投資

云的一個主要推動力是，企業可以把技術投入算作運營成本，而不是資本支出。但是，由于不斷增加空間和模塊，運營費用也在不斷增長。這種現象是可以避免的。企業應該有計劃，確保在云方面的投資不會失控，特別是在最關鍵的前期數據遷移階段。企業可以做到，也應該做到全面了解其云成本，云不能因為還未完成而成為企業的財政黑洞。