是時候打倒這些一個接一個的孤島了，IT將從一套孤立的反應成本中心轉變為一個側重于幫助企業競爭的服務提供者。
主題歸類可能對于熟知自己領域的專家來說是一個輕松的方式，但它在IT中不是最好的。
在以前的IT中，管理員建立清晰的孤立的專業知識領域。IT基礎設施是復雜的。服務器管理員監控計算主機，存儲管理員和磁盤打交道，網絡人員布線。實現并行區域看似優化IT的最佳途徑。理論上您可以盡可能高效運行，讓專業人員學習專業的技能，部署特定領域的硬件以及管理復雜的資源。
除了處理多個IT領域外，沒有數據中心的最佳人選。當IT被組織成孤島時，隨時都會出現問題——故障診斷應用程序性能，爭奪機架空間或分配有限的預算——由此產生的爭吵不休，相互指責以及政治姿態將會浪費寶貴的時間和金錢。盡管有標準化協議以及供應商全面的驗證測試，異構基礎架構還是不可互操作的。
引導一個錯綜復雜的組織只是為了嘗試新的事物可能會抑制商業的創意和創新，但一切都開始改變。這是一個IT組織和人員編制上的一個大規模轉變。
虛擬化吸收這些孤島
虛擬化在崩潰的IT管理領域起著一個重要的角色。首先，虛擬化工具側重于釋放服務器領域，聚合和池化物理主機，從而滿足了理想化的虛擬機映像。這是一個巨大的進步。作為一個曾經的系統管理顧問，我記得打包的企業數據中心中超過一半的主機處于空閑狀態或很少使用，每個上面都是一些小(但總是重要)的應用。過量的供應數量令人震驚。做虛擬化不僅能回收過剩的容量，而且還能將底層的物理資源均勻化，從而簡化基礎設施管理。
虛擬化，現在無處不在，已經發展的不止是服務器虛擬化。在不同層次上存儲和網絡也可以虛擬化。這些資源的變化可以被部署為虛擬設備(如HP StoreVirtual VSA)，虛擬機管理程序也開始在內核中直接整合這些資源(如 VMware Virtual SAN)。雖然虛擬化資源并不是所有工作負載最好的擔任，但是我們確實看到虛擬化管理員承擔更多直接的控制以及操作端到端的基礎設施的責任。
云使IT變得模糊
如果只是為了跟上外部的競爭，內部IT組織必須演變為IT服務提供商最好。作為一個服務提供商，通過服務交付將焦點轉移到提供價值并遠離孤島管理。
大多數IT云將可能成為混合云，也就是說，IT將不得不利用工作負載運行最低成本成為最大優勢。IT將需要能夠互操作數據和負載之間的內部云基礎設施和資產,使用彈性配置和動態訂閱定價。 但這不會發生，只要IT是有組織的獨立管理的孤島，將會為爭奪預算不定期的爭吵。
融合赫然聳現
也許要拆除IT 孤島最直接的趨勢是融合。IT廠商像VCE、Dell、HP、IBM和系統集成商(使用參考架構)，將現有的服務器，存儲和網絡硬件一起預打包，通常預安裝一個虛擬化管理程序和一些頂層統一管理解決方案。融合工具提供即插即用的IT基礎設施，但它仍然需要深厚的單一的專業知識。最主要的特點是快速部署勝過其他任何東西——融合工具的成功源于其各自的組件的故障進行相互操作(或自動安裝)開箱即用。
再進一步，超融合工具提供商像Simplivity、Scale Computing、Nutanix 和 Nimboxx將服務器，存儲和網絡全部都集合在一個箱子里。除了簡化和區域融合，超融合工具還提供內部的內置優化(例如，全局在線重復數據刪除)和即插即用橫向擴展。
也有與“超融合參考架構”競爭的產品組裝，例如利用軟件定義的基礎設施在商用服務器上的系統集成商(Maxta)。關鍵是，超融合基礎設施不會出現離散的孤島。
IT歸結于管理
要使它所有的都工作，IT管理產品需要包括跨區域功能，并納入混合云覆蓋。IT管理要從元素監控向確保交付服務質量轉移。自動化，策略和專家系統將來取代很多需要內部部署主題的專業知識。
所以，IT組織會發生什么?IT可能會重新組織圍繞著一個虛擬混合云管理員怎么管理和排列IT應用程序服務和誰來做最高層資源規劃并優化整個內部和外部IT的云服務中間人，以及基礎設施/設備所有者誰將使用融合結構設備建立具有競爭力的私有數據中心。
在應用方面，我們也看到類似的關于數據利用而不是數據管理的演變，應用程序操作(DevOps服務)取代只是編程，另外系統結構也不只是包括混合解決方案，而且還包括上下游IT關系(例如供應商和客戶)。
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