1. 業界競爭陣營
云計算業界三大主流競爭陣營。
互聯網陣營（google、Yahoo、Amazon、Facebook等）
IT陣營 （IBM、HP、Oracle、Dell、EMC、VMware、微軟、思科、華為等）
電信運營商陣營（AT&T、Verizon等）
從目前來看，互聯網陣營主要聚焦于中小企業、開發者和消費者公有云市場，并且在該領域占據較大優勢；
IT 陣營借助大客戶私有云產品和方案，繼續保持在該IT 市場的領先性；
運營商在網絡和IDC（Internet Data Center）方面有著無可替代的優勢，同時在大規?？煽啃赃\營能力、企業信譽、企業客戶資源與關系等方面也有優勢，因此可選擇同時進入公有云和私有云領域，提供IaaS 公有云服務、政府和行業客戶私有云托管及定制服務。
三大陣營之間暗流涌動，在各自有所側重和有所合作的同時也嘗試著進入對方的優勢領域。
2. 互聯網陣營
宇博智業研究中心認為云計算基礎架構的本質是通過強大的分布式技術將成千上萬臺服務器聚合為統一的“計算機”，提供強大的計算和存儲能力，讓大量用戶共享使用這臺“計算機”。對于開發者來說，可以在其上開發強大的Web 應用，并滿足用戶的快速彈性增長以及由此帶來的海量數據存儲、獲取和處理需求。
例如Google，通過這一基礎架構平臺，不僅提供了各類SaaS 應用，如Gmail、
Google Docs、Google Calendar 等，而且向開發者提供了IaaS 服務（Google Storage）和PaaS 服務（Google App Engine）。
《2014-2018年中國云計算行業投資分析及趨勢預測報告》指出，從設計思想和設計哲學的角度來看，互聯網企業實際上致力于開發一套全新的基于互聯網的“操作系統”，其意義可以和桌面操作系統（如Windows）相提并論。互聯網云計算將重新定義IT，用戶不需要購買軟硬件，只需要訂購服務即可使用與傳統IT 一樣甚至更好的服務，用戶獲取IT 的成本顯著降低，這讓原本用不起IT 的大量中小型企業和個人可以簡單、快捷地獲取強大的IT 能力，同時，越來越多的大型企業和政府機構也出于成本、擴展性等原因轉向使用互聯網云服務，整個產業價值逐漸轉移。
3. IT陣營
IT 巨頭認為，云計算的本質是基于網絡向用戶提供IT 服務（軟件、平臺和基礎設施）。IT 巨頭們的潛臺詞是：IT 沒有變，變的只是IT 的交付方式。它淡化了互聯網云計算所宣稱的“云計算是一場IT 技術革命”。IT 巨頭們認為，云計算不過是IT交互方式的變革，也就是說，云計算只是從傳統的交付方式變為通過互聯網來交付，即將原來通過傳統市場渠道（分銷、直銷）提供給用戶使用的基礎設施、平臺和軟件產品如今以按需服務的方式基于新的渠道（如互聯網、電信運營商網絡等）租用給用戶使用，通過服務以及互聯網這種新型分銷渠道，IT 確實可以更方便、成本更低地交付給中小型企業，服務器、存儲、操作系統、數據庫和應用軟件市場借助互聯網只是變得更大，可以帶來更大的機會，而不是挑戰。因此，云計算成為IT 廠商新的潛在增長領域。
在IT 巨頭們看來，IaaS 就是基于傳統的數據中心資源，采用已經成熟的虛擬化技術，將固定的、難以共享的“硬件”資源變為靈活的、可移動的、更有利于實現共享的“軟件”資源（以虛擬機這樣的軟件形式提供給用戶使用），因此可以充分地將不同服務器上的空閑資源整合和利用起來，形成一個可以重新利用的彈性“虛擬機”池，并且按需提供給外部用戶。用戶通過互聯網/網絡以服務的模式獲得IT 資源，這就是云計算。所謂的PaaS 和SaaS 都是可以基于IaaS提供的，因此IaaS 也就成為一切云計算服務的基礎。因此，虛擬化是實現云計算的關鍵技術。
一方面，IT 陣營將自己定位為云計算使能者，為具有運營和渠道優勢的提供商提供技術和產品，由后者通過服務運營將“IT 產品”交付給用戶。這些新型的IT 服務提供商實際上提供了IT 產品新的交付通道，成為IT 巨頭們的新型“渠道代理”，大部分利潤仍然被服務器、平臺、數據庫、虛擬化軟件等提供商分食。
另一方面，IT 陣營聚焦大型企業市場的私有云，這是它們的傳統領地，且具有渠道、技術、品牌等方面的優勢。通過私有云，IT 巨頭們可以實現IT 的增值，開拓一個新的市場，從而轉型為云計算產品方案提供商，通過云計算首先鞏固大型企業市場，促進大型企業客戶的IT 基礎設施轉型，使大型企業客戶可以享受云計算帶來的優勢，從而在一定意義上延緩這部分高價值客戶向互聯網云計算的轉移。
最后，IT 陣營中的部分巨頭還選擇直接打造可與互聯網企業競爭的云服務，分享中小型企業、應用開發商以及個人云市場。
總之，IT 陣營正在靈活地應對云計算帶來的挑戰，從公有云到私有云，從服務到解決方案，IT 陣營各顯神通，開辟新的IT 市場。但是，IT 云計算更強調云模式，本質上只是改變了傳統IT（服務器、平臺和軟件）的交付方式和交付渠道，以維護自己的利益，而不是改變傳統的IT 技術架構，計算、存儲系統、文件系統、數據庫等技術都沒有根本性變化。
4. 電信運營商陣營
電信運營商一直在努力向IT 領域拓展，借助傳統網絡和語音業務優勢通過ICT業務向企業IT 滲透，但目前主要局限于網絡和業務集成，總體上仍然是IT 領域的配角。
通過云計算技術和商業模式，電信運營商可以將IT 像電話、網絡一樣全網性、集中式地部署和運營，實現低成本和規?；瘍瀯荨Ｔ谶@個過程中，電信運營商可以充分發揮其網絡優勢、IDC優勢、客戶關系和信譽優勢、渠道優勢。
但是，電信運營商目前在開發者領域的影響力不足，在技術能力和創新方面（特別是互聯網業務）也有欠缺。這意味著電信運營商在IaaS 領域具有較強的競爭力（包括公有云、私有云托管、混合云集成等），而在PaaS（面向開發者）和SaaS（應用技術能力）領域短期內很難與業界主流的提供商競爭。
5. 小結
從目前的競爭情況看，IT 私有云門檻較低，會在IT 行業產生一定的洗牌效應；而互聯網公有云需要較長時間的積累，但其架構更適合對海量存儲和計算提供能力要求更高的互聯網和物聯網等應用場景，在跨越最初的發展階段后有可能后來居上，對IT 行業產生根本性的影響；電信云計算在網絡和IDC 方面優勢明顯，對政企客戶有較大的吸引力，但在成本和技術方面處于劣勢，不過，在產生規模效益后，其在私有云托管和混合云市場可以占據一席之地。
互聯網云計算、IT 云計算和電信云計算的比較
京公網安備 11010502049343號