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BAT“超體”競(jìng)賽,百度被低估

責(zé)任編輯:editor006

2014-11-07 23:24:06

摘自:百度百家

在PC時(shí)代,BAT三巨頭,互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮在依次遞進(jìn)——三個(gè)階段,信息獲取、溝通娛樂、商務(wù),三次浪潮,百度是信息獲取的巔峰,騰訊是溝通娛樂巔峰,而商務(wù)巔峰則是阿里。

最近,一部叫做《超體》的電影火了。電影講的是一個(gè)女孩不經(jīng)意間開啟了大腦20%的能量,從此變成“超級(jí)人體”,擁有各種能力, 并且大腦一旦開啟了20%的潛能,就意味著它將不斷升級(jí),最終完全打開大腦的能量,也就是100%。最終當(dāng)這個(gè)女孩大腦能量開啟到100%后,她“消失”了,成為一個(gè)無處不在的“超體”。

說到無所不在,在中國互聯(lián)網(wǎng)界,由百度、阿里、騰訊三家組成的BAT的路徑演變,基本也是如此。BAT三家未來就將是無處不在的“超體”。因?yàn)椋磥韺⑹?ldquo;萬物聯(lián)網(wǎng)”。

這一判斷的緣由很簡(jiǎn)單——PC時(shí)代,百度、騰訊都是互聯(lián)網(wǎng)本身的信息價(jià)值,阿里處于互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)的鏈接,因此其價(jià)值更高;不過,在移動(dòng)時(shí)代,百度、阿里、騰訊,都將不再是互聯(lián)網(wǎng)本身,它們的價(jià)值都在于,鏈接線下。

對(duì)于這一點(diǎn),李彥宏曾提出過,“中間頁”,隨后迅速發(fā)力大數(shù)據(jù)、啟動(dòng)百度大腦并推出直達(dá)號(hào),直接喊出的口號(hào)就是互聯(lián)網(wǎng)加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)淘汰、轉(zhuǎn)型與升級(jí);再后來,馬化騰也說,騰訊要“鏈接一切”。事實(shí)上,百度、騰訊、阿里都看到了——未來互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不再僅僅是互聯(lián)網(wǎng)本身,其更大價(jià)值在于互聯(lián)網(wǎng)之于傳統(tǒng)線下。

還記得李彥宏此前提出的“框計(jì)算”吧?此刻在移動(dòng)時(shí)代,阿里、騰訊其實(shí)也在按照李彥宏提出的框計(jì)算邏輯布局——BAT,不再只是流量分配,更要直接鏈接人與服務(wù),并且是在自己的生態(tài)內(nèi)完成內(nèi)容與服務(wù)的消費(fèi)。

現(xiàn)在百度、阿里、騰訊,都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的生態(tài)圈——百度,有流量、地圖、支付、團(tuán)購、音樂、視頻、新聞、閱讀等等,是一個(gè)閉環(huán);阿里也有自己的地圖、支付、電商、音樂、視頻等等,也是一個(gè)閉環(huán);騰訊亦是如此。這就是一個(gè)個(gè)“超體”。

在PC時(shí)代,BAT三巨頭,互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮在依次遞進(jìn)——三個(gè)階段,信息獲取、溝通娛樂、商務(wù),三次浪潮,百度是信息獲取的巔峰,騰訊是溝通娛樂巔峰,而商務(wù)巔峰則是阿里。但到了移動(dòng)時(shí)代,BAT三巨頭,從一開始就在混戰(zhàn),因?yàn)樾畔@取、溝通娛樂、商務(wù)三次浪潮,不再是依次遞進(jìn)了,考慮到大家都有了PC時(shí)代的經(jīng)驗(yàn),移動(dòng)時(shí)代的BAT都在起跑線上。而從目前實(shí)際情況來看,在移動(dòng)營(yíng)收占比這一核心數(shù)據(jù)上遙遙領(lǐng)先的百度,可謂拔得頭籌者,這當(dāng)然跟李彥宏的遠(yuǎn)見和百度長(zhǎng)期以來的技術(shù)導(dǎo)向,大有關(guān)聯(lián)。

或許也正因此,一直有分析師和投資者表示,從目前百度、騰訊、阿里三家公司的市值來看,百度的價(jià)值顯然被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估,并建議買入。那么,百度被低估的那部分,到底是什么?

被低估的百度“移動(dòng)部分”

就在兩天前,百度、阿里前后腳公布了2014年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。在基本面相當(dāng)?shù)那闆r下(不僅營(yíng)收規(guī)模相差無幾,利潤(rùn)也非常接近),美國《巴倫周刊》分析認(rèn)為,阿里營(yíng)收/GMV(商品交易總額)從上季度2.5%收窄至本季度2.3%,反映在營(yíng)收增長(zhǎng)曲線有放緩趨勢(shì),而百度則在過去三個(gè)季度營(yíng)收平均增速高于阿里,保持著高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

實(shí)際上,由于“移動(dòng)部分”代表著未來的價(jià)值,投資者對(duì)阿里和百度的移動(dòng)轉(zhuǎn)型都極其關(guān)注。從移動(dòng)營(yíng)收來看,百度在2014年過去三個(gè)季度移動(dòng)營(yíng)收總額達(dá)到108億元,阿里為76億元。在整體營(yíng)收規(guī)模比阿里略小的情況下,百度移動(dòng)營(yíng)收總額比阿里遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出大約30%,這說明百度在移動(dòng)領(lǐng)域的全面布局與商業(yè)化能力要明顯強(qiáng)于阿里。

移動(dòng)營(yíng)收占總營(yíng)收的比例,可以基本看出BAT移動(dòng)貨幣化的能力。過去三個(gè)季度,百度移動(dòng)營(yíng)收占比基本呈線性增長(zhǎng),目前達(dá)到了36%,是中國互聯(lián)網(wǎng)公司移動(dòng)轉(zhuǎn)型最為成功的公司。而阿里巴巴本季度移動(dòng)營(yíng)收占總營(yíng)收占比為22%(根據(jù)阿里Q3財(cái)報(bào),其移動(dòng)營(yíng)收為37.19億元,總營(yíng)收為168.29億元,二者之比為22%)),增速較前兩個(gè)季度下滑。而另一方面,百度值得關(guān)注的一個(gè)里程碑?dāng)?shù)字是,其移動(dòng)流量已經(jīng)整季超過PC,占比達(dá)到了50%以上,說明百度移動(dòng)業(yè)務(wù)的健康程度最高。

前幾天,與朋友討論說,移動(dòng)互聯(lián)在中國僅僅用了3、4年時(shí)間便把PC互聯(lián)十多年的歷史跑完——至少在勢(shì)力格局上是如此的,你看,安卓、蘋果應(yīng)用商品的排名,前10的APP全是BAT的,即便擠進(jìn)前二十的,非BAT的也是寥寥幾個(gè)。

那么,為什么PC互聯(lián)網(wǎng)十幾年的格局,在移動(dòng)時(shí)代還是沒有太大變化,還是BAT三分天下?

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)榘俣取⒗铩Ⅱv訊有能力、有資源,還足夠努力,如狼似虎,如饑似渴,優(yōu)勢(shì)順勢(shì)遷移——李彥宏說“呼喚狼性”,馬化騰說,“饑渴感”,馬云說,“火燒南極洲,無線再造淘寶”,首富們都如此拼,業(yè)績(jī)當(dāng)然也就下自成蹊。

你看吧,百度第三季度營(yíng)收135億人民幣,與合作企業(yè)分享了17.42億(即TAC流量獲取成本)、投入研發(fā)18.32億,研發(fā)就占了營(yíng)收的13.55%,百度夠有錢吧,但人家還是那么拼,它的研發(fā)投入足夠一眾創(chuàng)業(yè)公司幾年的運(yùn)營(yíng)了吧。

你再看,阿里第三季度營(yíng)收168.29億人民幣,研發(fā)投入了25.81億,去年同期占比不過10.7%,今年的研發(fā)占比提高到15.3%。百度是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,阿里運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng),但現(xiàn)在阿里在研發(fā)上也是巨資投入。

百度、阿里,本來就高富帥公司,又是如此的努力,還有巨資投入。移動(dòng)化發(fā)展還是走在前面,這其實(shí)很正常。

36%(還在保持高速增長(zhǎng)趨勢(shì))——這個(gè)百度移動(dòng)收入占比的數(shù)字,其實(shí)是一個(gè)象征,意味著移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)階段秩序的確立。這并不難理解,看看百度在諸如百度大腦、大數(shù)據(jù)引擎以及人工智能的布局和努力,一切就很明朗。當(dāng)然,這并不意味著移動(dòng)果實(shí)已經(jīng)到了收割的時(shí)候。

目前,百度市凈率為10.46,而阿里達(dá)到了25.42,投資者高估阿里的情況,但百度則被明顯低估。而從股價(jià)增長(zhǎng)情況來看,阿里巴巴股價(jià)相比發(fā)行價(jià)上漲了56%,而百度比去年同期上漲57%。百度和阿里巴巴相比,企業(yè)基本面相近,股價(jià)增長(zhǎng)率相近,移動(dòng)轉(zhuǎn)型更成功,市值差距卻很大——很顯然,百度的投資潛力更大。

目前阿里股價(jià)保持在111.57美元每股,百度則是236.90美元每股,考慮到流動(dòng)性,百度不排除有拆股的可能。

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