我曾在大型公司擔任CIO，現在將咨詢作為我工作的一部分。如果你想成為一名CIO，這里有五項必備技能。
技能一：你必須共同擁有遠景
不久前，CIO對他們的處境負有主要責任。他們讓自己的工作領域井然有序，并留在了自己的軌道上。CIO現在的工作與歷史上的相去甚遠，要實現業務增長，CIO需要相信并引領業務轉型。
業務流程要么受技術堆棧的約束，要么受技術堆棧的支持，這種轉變的一個關鍵部分是擁有與愿景一致的正確的技術堆棧。CIO不僅需要傳達為什么轉型是必不可少的，而且還需要擁有正確的工具來實現轉型，無論是員工還是合作伙伴(稍后將詳細介紹)。歸根結底，任何業務轉型都只有在正確的技術下才能發生，無論是從初創公司擴展到全球企業，還是從一個擁有傳統技術的笨拙企業轉變為一個高效的現代公司。
技能二：你必須善于預防和應對危機
針對中小企業(中小企業)和大型企業的網絡攻擊正在激增。一次入侵造成的損失超過300萬美元，60%的中小企業在被黑客攻擊后六個月內關閉。企業每天都面臨風險，而且只會變得越來越復雜，這并不意味著CIO們需要保持警惕，但他們應該為黑客攻擊或入侵做好準備，并做好最壞的打算。會有混亂，但CIO需要帶來冷靜和紀律，將影響降至最低，并有效恢復。
最重要的是，CIO必須知道如何在危機中發揮領導作用。當公司內部通過技術出現威脅時，CIO負責安撫員工并解決問題。一個敏捷的CIO應該有一個危機策略，準備好自信地領導并迅速解決問題。
技能三：你需要與合作伙伴和承包商無縫合作
曾經有一段時間，CIO的員工完全在公司內部，但由于財務原因，以及外包IT某些方面使其更安全這一簡單事實，情況已不再是這樣。因此，CIO必須學會如何與合作伙伴和托管服務提供商合作。盡管一些財力雄厚的大公司可以在內部做大部分事情，但其他所有人都必須靈活。
CIO的關鍵角色之一是學習如何最大限度地利用托管服務和合作伙伴，并找到能夠使不同的IT服務無縫協作的人。總會有員工提供幫助，但CIO的A-Team中的一部分現在可能會在其他地方工作。
技能四：你必須能夠超越國界和界限地工作
IT員工——甚至可能是CIO——都在底層角落的辦公室里。當員工的筆記本電腦停止工作時，它們會出現在CIO的辦公室里，這份工作是關于維修和故障排除的。
現在，CIO需要與全球員工一起工作。員工可能會在個人電腦上工作。員工需要訪問文件和公司數據，但執行安全協議很困難。員工收到的電子郵件來自黑客，看起來像是他們的老板寫的。電話會議必須無懈可擊。一個試圖給工作場所帶來秩序而感到不自在的CIO將不會蓬勃發展。CIO的相當大一部分工作是團結不同的員工，創造不受地點限制的最佳協作環境。
技能五：你必須是一個強大的溝通者
沒錯：你，CIO——那個被錯誤地認為是科技極客的人——必須知道如何與人交談。良好的溝通能力是現代商業的基石，引領業務轉型需要出色的溝通能力。人們需要它來獲得報酬、使用網絡工具、共享文件和工作。
員工只能在IT支持下完成工作。如果有問題，CIO必須清楚地解釋它們是什么，以及誰來處理和解決這些問題。當事情發生變化時，CIO需要解釋它，不能清晰溝通的CIO將舉步維艱，他們不僅必須了解技術，還必須了解如何談論其對業務的影響。
最大的好處是，現在是擔任CIO的最佳時機。那些適應不斷變化的角色需求的人有相當大的機會領導公司，成為公司成功的關鍵部分，這份工作也發生了很大的變化，永遠不會變得無聊。致力于在你的職業生涯和你的公司內管理這種變化，將使你成為靈活的CIO，并成為穩健業務的關鍵部分。CIO應該考慮不僅要成為企業的參與者，而且要成為企業的領導者。
企業網D1net(hfnxjk.com)：
國內主流的to B IT門戶，同時在運營國內最大的甲方CIO專家庫和智力輸出及社交平臺-信眾智(www.cioall.com)。同時運營19個IT行業公眾號(微信搜索D1net即可關注)。
版權聲明：本文為企業網D1Net編譯，轉載需在文章開頭注明出處為：企業網D1Net，如果不注明出處，企業網D1Net將保留追究其法律責任的權利。
京公網安備 11010502049343號