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制造供應鏈中的7個關鍵缺陷以及如何彌補

責任編輯:cres 作者:HERO編譯 |來源:企業網D1Net  2022-05-09 10:25:00 原創文章 企業網D1Net

在過去幾年中,供應鏈問題幾乎影響了每個行業的發展。制造商比大多數企業更能感受到供應鏈的不利影響。在美國人口普查局的一項調查中,只有38.8%的中小企業經歷過供應中斷或延誤,但64.6%的制造商有這樣的經歷。
 
制造業似乎比其他行業更容易出現延誤和中斷。部分原因是其他行業對制造業的依賴,另一個原因是供應鏈中嚴重缺陷的共性。以下將介紹制造供應鏈中的7個關鍵缺陷以及如何進行彌補。
 
1.企業復雜性
 
2021年的一項研究發現,復雜性是供應鏈脆弱性的最重要驅動因素。制造行業供應鏈涉及許多環節,其中信息、產品和材料必須經過多方處理。這些復雜的網絡使快速跟蹤和響應中斷變得困難。
 
產品復雜性在這些延遲中起到關鍵作用,過程復雜性是另一個更重要的因素。制造商應盡可能簡化其供應鏈運營,從數據收集開始。實施物聯網來收集數據并采用數字孿生技術將有助于對各種場景進行建模。
 
制造商可以使用其供應鏈流程的數字孿生來模擬變化,然后可以找到哪些調整最能簡化流程,從而降低復雜性。最后,企業能夠以最小的風險將這些變化應用到現實世界中。
 
2.碎片化
 
類似的問題是供應鏈碎片化。制造商越來越依賴第三方公司來生產專用組件。例如,隨著越來越多的汽車制造商追求電氣化,對芯片的需求也在增加。近期的半導體短缺揭示了這種依賴如何使其難以理解和適應變化。
 
從長遠來看,制造商的目標應該是減少供應鏈碎片化,但這種轉變可能需要數年的時間。與此同時,他們可以通過解決個別企業的庫存需求來減輕供應鏈碎片化的影響。雖然這似乎有悖于直覺,但研究表明,規定企業特定的庫存規模比在各方都要求相同方面更有效地降低風險。
 
制造商還應增加與第三方之間的溝通。當他們獲得必要的資金和機會時,他們應該在內部處理更多的流程。
 
3.缺乏庫存可見性
 
許多制造商的庫存水平也缺乏可見性。在新冠疫情發生之前,只有6%的制造商報告擁有完整的供應鏈可見性,46%的制造商依靠人工方法進行庫存跟蹤或根本不跟蹤。在需求變化的情況下,缺乏透明度導致過度訂購和訂購不足,從而導致過剩和短缺。
 
提高庫存可見性的關鍵是擺脫人工統計系統。制造商必須使用RFID標簽或物聯網跟蹤器為其庫存中的所有零件和產品提供實時位置數據。將這些信息輸入倉庫管理系統將有助于掌握它。
 
倉庫管理系統解決方案可以提醒制造商不斷變化的需求并揭示季節性的發展趨勢。然后,他們可以相應地調整供應鏈,以避免與庫存相關的浪費。
 
4.缺乏貨物運輸的可見性
 
同樣,許多制造業供應鏈缺乏對其貨物運輸的可見性。最近的供應鏈中斷凸顯了這一缺陷,因為集裝箱滯留在過度擁擠的港口,導致運輸時間延長了20%,其解決方案是采用實時跟蹤技術。
 
貨運中的遠程信息處理系統和物聯網跟蹤器可以提供有關貨品的所在位置、質量和交通等任何影響因素的實時信息。然后,供應鏈可以使用這些數據來通知戰略變化,例如運送到另一個港口以避免擁堵或轉向另一條路線以獲得更安全的交付。
 
遠程信息處理還可以監控貨運司機員的績效指標,以幫助他們提高效率,并降低保險費率。隨著時間的推移,這些數據還可以揭示制造商可以用來設定基準或未來目標的趨勢。
 
5.對單一來源的依賴
 
多年來,及時制造一直是占主導地位的商業模式,但新冠疫情很快暴露了它的弱點。這種模式最顯著的缺陷之一是它對單一供應商的依賴。當供應商由于當地或地緣政治問題而突然變得不可用或不可靠時,可能會造成重大的中斷。
 
美國在俄烏沖突期間對其石油的依賴導致燃料成本上升,以及停工凸顯了這些風險。制造商可以通過采用分布式采購來防止這些中斷。多個規模較小并且地理上分散的供應商可以確保一個地區面臨的中斷問題不會危及整個供應鏈。
 
當然,制造商可能過于依賴分銷商,而太多的來源會增加復雜性并提高成本。制造商的目標應該是擁有少數主要供應商,但要避免龐大的供應網絡。
 
6.國際依賴
 
在與供應商聯系時,制造商還應尋找更接近生產的來源。對國際企業和其他第三方的依賴增加了地緣政治和特定地區中斷的脆弱性。例如,在新冠疫情初期,對供應商的依賴導致PPE塑料供應嚴重短缺。
 
分布式采購可以提供一些幫助,但制造商也必須進行國內采購。由于影響這些供應商的趨勢也可能影響生產,因此回流將使對于供應鏈中斷的反應更容易。這種情況可以更快地揭示即將到來的挑戰。
 
國內采購將會減少運輸時間和成本。因此,制造商可以在出現中斷時更快地適應。這些節省將有助于抵消因擺脫國際依賴而產生的更高的前期成本。
 
7.網絡漏洞
 
制造商必須解決他們的網絡漏洞。由于物聯網連接的增加,供應鏈是最容易受到網絡攻擊的目標之一。僅在2021年第一季度,網絡攻擊數量就增加了42%,影響了制造行業137家企業和700萬名員工。
 
解決供應鏈網絡漏洞的第一步是保護物聯網設備。供應鏈將網絡分段以將項目和數據分開,因此沒有一個端點可以授予對整個系統的訪問權限。制造商還必須定期更新這些小工具,并加密所有數據傳輸。
 
應對第三方風險也至關重要。制造商應僅與能夠證明其擁有強大安全措施(例如滿足行業網絡安全標準)的企業合作。即便如此,制造商也應該限制第三方的訪問權限,而不是授予超出他們需要的任何權限,以盡量減少數據泄露造成的潛在損害。
 
制造業供應鏈必須改善
 
制造業推動了許多其他行業的發展,供應鏈推動了制造業的進步。過去幾年出現的中斷凸顯了供應鏈的缺陷,但制造商可以借此機會進行改進。隨著從延誤中恢復,制造行業應該響應和適應改變以防止將來出現類似情況。
 
這七個缺陷是制造行業最常見和最需要解決的缺陷,彌補這些缺陷的制造商將比以往任何時候都更有效率和彈性。
 
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在過去幾年中,供應鏈問題幾乎影響了每個行業的發展。制造商比大多數企業更能感受到供應鏈的不利影響。在美國人口普查局的一項調查中,只有38.8%的中小企業經歷過供應中斷或延誤,但64.6%的制造商有這樣的經歷。
 
制造業似乎比其他行業更容易出現延誤和中斷。部分原因是其他行業對制造業的依賴,另一個原因是供應鏈中嚴重缺陷的共性。以下將介紹制造供應鏈中的7個關鍵缺陷以及如何進行彌補。
 
1.企業復雜性
 
2021年的一項研究發現,復雜性是供應鏈脆弱性的最重要驅動因素。制造行業供應鏈涉及許多環節,其中信息、產品和材料必須經過多方處理。這些復雜的網絡使快速跟蹤和響應中斷變得困難。
 
產品復雜性在這些延遲中起到關鍵作用,過程復雜性是另一個更重要的因素。制造商應盡可能簡化其供應鏈運營,從數據收集開始。實施物聯網來收集數據并采用數字孿生技術將有助于對各種場景進行建模。
 
制造商可以使用其供應鏈流程的數字孿生來模擬變化,然后可以找到哪些調整最能簡化流程,從而降低復雜性。最后,企業能夠以最小的風險將這些變化應用到現實世界中。
 
2.碎片化
 
類似的問題是供應鏈碎片化。制造商越來越依賴第三方公司來生產專用組件。例如,隨著越來越多的汽車制造商追求電氣化,對芯片的需求也在增加。近期的半導體短缺揭示了這種依賴如何使其難以理解和適應變化。
 
從長遠來看,制造商的目標應該是減少供應鏈碎片化,但這種轉變可能需要數年的時間。與此同時,他們可以通過解決個別企業的庫存需求來減輕供應鏈碎片化的影響。雖然這似乎有悖于直覺,但研究表明,規定企業特定的庫存規模比在各方都要求相同方面更有效地降低風險。
 
制造商還應增加與第三方之間的溝通。當他們獲得必要的資金和機會時,他們應該在內部處理更多的流程。
 
3.缺乏庫存可見性
 
許多制造商的庫存水平也缺乏可見性。在新冠疫情發生之前,只有6%的制造商報告擁有完整的供應鏈可見性,46%的制造商依靠人工方法進行庫存跟蹤或根本不跟蹤。在需求變化的情況下,缺乏透明度導致過度訂購和訂購不足,從而導致過剩和短缺。
 
提高庫存可見性的關鍵是擺脫人工統計系統。制造商必須使用RFID標簽或物聯網跟蹤器為其庫存中的所有零件和產品提供實時位置數據。將這些信息輸入倉庫管理系統將有助于掌握它。
 
倉庫管理系統解決方案可以提醒制造商不斷變化的需求并揭示季節性的發展趨勢。然后,他們可以相應地調整供應鏈,以避免與庫存相關的浪費。
 
4.缺乏貨物運輸的可見性
 
同樣,許多制造業供應鏈缺乏對其貨物運輸的可見性。最近的供應鏈中斷凸顯了這一缺陷,因為集裝箱滯留在過度擁擠的港口,導致運輸時間延長了20%,其解決方案是采用實時跟蹤技術。
 
貨運中的遠程信息處理系統和物聯網跟蹤器可以提供有關貨品的所在位置、質量和交通等任何影響因素的實時信息。然后,供應鏈可以使用這些數據來通知戰略變化,例如運送到另一個港口以避免擁堵或轉向另一條路線以獲得更安全的交付。
 
遠程信息處理還可以監控貨運司機員的績效指標,以幫助他們提高效率,并降低保險費率。隨著時間的推移,這些數據還可以揭示制造商可以用來設定基準或未來目標的趨勢。
 
5.對單一來源的依賴
 
多年來,及時制造一直是占主導地位的商業模式,但新冠疫情很快暴露了它的弱點。這種模式最顯著的缺陷之一是它對單一供應商的依賴。當供應商由于當地或地緣政治問題而突然變得不可用或不可靠時,可能會造成重大的中斷。
 
美國在俄烏沖突期間對其石油的依賴導致燃料成本上升,以及停工凸顯了這些風險。制造商可以通過采用分布式采購來防止這些中斷。多個規模較小并且地理上分散的供應商可以確保一個地區面臨的中斷問題不會危及整個供應鏈。
 
當然,制造商可能過于依賴分銷商,而太多的來源會增加復雜性并提高成本。制造商的目標應該是擁有少數主要供應商,但要避免龐大的供應網絡。
 
6.國際依賴
 
在與供應商聯系時,制造商還應尋找更接近生產的來源。對國際企業和其他第三方的依賴增加了地緣政治和特定地區中斷的脆弱性。例如,在新冠疫情初期,對供應商的依賴導致PPE塑料供應嚴重短缺。
 
分布式采購可以提供一些幫助,但制造商也必須進行國內采購。由于影響這些供應商的趨勢也可能影響生產,因此回流將使對于供應鏈中斷的反應更容易。這種情況可以更快地揭示即將到來的挑戰。
 
國內采購將會減少運輸時間和成本。因此,制造商可以在出現中斷時更快地適應。這些節省將有助于抵消因擺脫國際依賴而產生的更高的前期成本。
 
7.網絡漏洞
 
制造商必須解決他們的網絡漏洞。由于物聯網連接的增加,供應鏈是最容易受到網絡攻擊的目標之一。僅在2021年第一季度,網絡攻擊數量就增加了42%,影響了制造行業137家企業和700萬名員工。
 
解決供應鏈網絡漏洞的第一步是保護物聯網設備。供應鏈將網絡分段以將項目和數據分開,因此沒有一個端點可以授予對整個系統的訪問權限。制造商還必須定期更新這些小工具,并加密所有數據傳輸。
 
應對第三方風險也至關重要。制造商應僅與能夠證明其擁有強大安全措施(例如滿足行業網絡安全標準)的企業合作。即便如此,制造商也應該限制第三方的訪問權限,而不是授予超出他們需要的任何權限,以盡量減少數據泄露造成的潛在損害。
 
制造業供應鏈必須改善
 
制造業推動了許多其他行業的發展,供應鏈推動了制造業的進步。過去幾年出現的中斷凸顯了供應鏈的缺陷,但制造商可以借此機會進行改進。隨著從延誤中恢復,制造行業應該響應和適應改變以防止將來出現類似情況。
 
這七個缺陷是制造行業最常見和最需要解決的缺陷,彌補這些缺陷的制造商將比以往任何時候都更有效率和彈性。
 
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