996.icu含義是“工作996，生病ICU”，在微博上火起來(lái)時(shí)候，得到許多人關(guān)注和吐槽，許多的人在討論：要錢(qián)還是要命。截止到4月10日，在中國(guó)，已有98家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被爆是996，并被拉上了黑名單，華為、騰訊、阿里、京東均上榜，但也有27家互聯(lián)網(wǎng)公司被列入955白名單，白名單中外企民企比例為9:1，9是外企，1是國(guó)內(nèi)民企。中年職場(chǎng)的人如果在寬松工作環(huán)境中習(xí)慣了，就難以再適應(yīng)996的。即便在自己年輕的時(shí)候可以做到996，人到中年能做到的也極少，畢竟這個(gè)年齡要將部分經(jīng)歷放到家庭上面，可年輕人不一樣，精力充沛，正好借著996充實(shí)自己，工資還低，這些都是中年人不能比的，所以會(huì)讓人覺(jué)得中年人在工作上不是那么賣(mài)力，而且處事圓滑，給自己找清閑，是職場(chǎng)上的老油條。這樣難免會(huì)被人力盯上，用一個(gè)中年職場(chǎng)人的工資換來(lái)三四個(gè)小伙子，不僅人多了，拼勁還足了，所以經(jīng)常中年人容易成為清理的對(duì)象。勞動(dòng)法規(guī)定工作滿(mǎn)十年，公司要和個(gè)人簽訂長(zhǎng)期合同，意思就是公司不能主動(dòng)辭退這些人，但人力會(huì)有各種各樣的辦法趕人，避免觸發(fā)法律。歸根結(jié)底還是中年職場(chǎng)人難以適應(yīng)快節(jié)奏緊張的工作，身體上和家庭上都難以承受，在一些蒸蒸日上，競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中難以生存，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。所以，中年人也一定要保持積極向上，努力的工作，不一定都要996，但不要浪費(fèi)時(shí)間，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)和工作，為自己貼金充電，讓自己不要被年輕人所淘汰。

 

 

中年職場(chǎng)人一般工作超過(guò)十年，工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富，這些經(jīng)驗(yàn)本身就是資本，并不是隨便找兩三個(gè)小伙兒就能替代的。年輕人充滿(mǎn)精力，但方向容易找不準(zhǔn)，需要師傅來(lái)帶，這樣才能成長(zhǎng)迅速，這就需要中年職場(chǎng)人的指導(dǎo)，當(dāng)然給了徒弟，餓死師傅的情況也不少，所以作為師傅一定要留一手，關(guān)鍵時(shí)候還要靠自己，這樣才能凸顯自己的價(jià)值。中年職場(chǎng)人如果擁有的技術(shù)，很容易為人所替代，那自己離開(kāi)的時(shí)間就不多了。有些人工作十年，積累的經(jīng)驗(yàn)是呈指數(shù)增長(zhǎng)的，先是模塊級(jí)，再是設(shè)備級(jí)，然后是系統(tǒng)級(jí)，最后是行業(yè)，掌握的經(jīng)驗(yàn)逐漸向廣度和深度擴(kuò)展，搞技術(shù)和學(xué)習(xí)一樣沒(méi)有捷徑，但切不能停留在一點(diǎn)上，如果十年如一日，將一個(gè)小模塊的代碼搞精通了，其它的都不了解就容易被人替代，畢竟一個(gè)小模塊就那么點(diǎn)技術(shù)，兩三年就搞定了，剩余的時(shí)間一定是在這個(gè)小模塊上修修補(bǔ)補(bǔ)，沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)難度，給公司創(chuàng)造的價(jià)值也少，后來(lái)的年輕人兩三人就能接管這個(gè)小模塊，這樣一來(lái)誰(shuí)會(huì)用中年職場(chǎng)老油條呢，所以一定要將自己的技術(shù)不斷向深度和廣度擴(kuò)展，別人替代不了。

 

 

中年職場(chǎng)人工作時(shí)間較長(zhǎng)，不少人走向了管理，做技術(shù)管理要注意不要只做管理，要把握技術(shù)大方向，做技術(shù)指導(dǎo)，這種技術(shù)管理一定是與以往的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的。能走上管理崗位的一定是在做技術(shù)階段表現(xiàn)很好的人，這些人技術(shù)上表現(xiàn)突出，才有可能被提拔為管理人員，當(dāng)然也有一些公司請(qǐng)外來(lái)一些空降的管理人員，在技術(shù)上由外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，管理的效果都不好，做技術(shù)管理一定不要簡(jiǎn)單地做工作上的指派和考核，對(duì)于技術(shù)上的疑難問(wèn)題也要給一些有效的思路和指導(dǎo)，也不要不懂裝懂瞎指揮。總之，做技術(shù)管理一定要懂技術(shù)，不要逐漸將技術(shù)都丟掉了，要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，也要向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，從不同的技術(shù)人員那里學(xué)習(xí)，綜合起來(lái)形成自己的技術(shù)觀(guān)念，這樣管理起來(lái)才能有的放矢，技術(shù)人員也會(huì)心服口服。如果脫離技術(shù)，只剩下管理，對(duì)于從事技術(shù)管理的人就比較危險(xiǎn)，這些中年職場(chǎng)的人在外面并不受歡迎，企業(yè)不會(huì)要一個(gè)不懂技術(shù)純管理的技術(shù)人才，那不如在自己企業(yè)內(nèi)部提拔好了，基礎(chǔ)的技術(shù)管理并不是高級(jí)管理，只要帶著大家將活干好是最重要的。中年職場(chǎng)人做管理，在沒(méi)有走到高層的位置，一定不要脫離技術(shù)，就算走到高層位置，甚至CTO，也要懂技術(shù)才行，尤其是技術(shù)走向，行業(yè)大方向，其實(shí)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)要求更多。

 

從事技術(shù)的中年人，要繼續(xù)努力工作和學(xué)習(xí)，要精通技術(shù)，要做技術(shù)型的管理人才，如此才能在企業(yè)中站穩(wěn)腳跟。年齡從來(lái)都不是問(wèn)題，而是人們強(qiáng)加在自己身上的，如果一個(gè)中年人在企業(yè)中所能創(chuàng)造的價(jià)值是年輕人的三四倍，工資是他們的三四倍又如何，去別的地方依然還能得到這樣的待遇，關(guān)鍵要看自己所能產(chǎn)生價(jià)值，中年人也要不斷努力，不要停滯不前，充分釋放出自己的價(jià)值，才能在職場(chǎng)上不被淘汰。