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2020北京部委央企及大型企業CIO年會召開 企業數字化轉型白皮書同期發布

責任編輯:jcao 作者:曹建菊 |來源:企業網D1Net  2020-01-14 09:51:39 原創文章 企業網D1Net

隨著互聯網主體逐漸滲透到企業和全產業鏈條、全生命周期,互聯網對To B的革命正在拉開序幕。如何收獲數字化紅利實現升級轉型,已經成為傳統企業面對嶄新數字經濟的挑戰和機遇。2020年北京部委央企及大型企業CIO年會于1月11日在北京成功召開,近150位來自部委、央企和知名企業的信息高管及浪潮、SUSE、MAXHUB、泛微等優秀供應商出席了本次會議,圍繞“數字化轉型的實踐落地”,聚焦政企信息化改革痛點,共同探討數字經濟下企業業務變革方面的全新機遇。

2020北京部委央企及大型企業CIO年會由國內精準政企媒體企業網D1Net、中國企業數字化聯盟、信眾智CIO智力共享平臺共同主辦,迄今已成功舉辦了六屆。

企業數字化轉型白皮書正式發布

科技革命必將引發產業革命。當前,以云計算、大數據、人工智能和5G為代表的新一代ICT科學技術的發展,加快催生新一輪科技革命和產業變革,工業4.0時代正在向我們走來。如何認識和把握當今世界科技發展的新趨勢、新特點?如何牢牢抓住和把握新科技革命的歷史機遇,我國企業如何適應數字經濟的發展?如何幫助傳統企業向數字化轉型實現跨越發展?這是2020企業數字化轉型白皮書詮釋的重要主題。

圖為:中國企業數字化聯盟理事長 雷萬云博士

中國企業數字化聯盟理事長、企業數字化轉型白皮書主筆雷萬云博士從數字化轉型的新內涵、價值、痛點、技術剖析、頂層設計、系統規劃、轉型策略等方面對白皮書的相關內容進行了提煉。雷萬云建議:數字化轉型要做成“一把手”工程;需要統一思想,形成數字化轉型的企業文化;選好工具,云平臺可有效助力數字化轉型;以客戶體驗為入口,以服務客戶為核心。

企業數字化轉型落地進行時

浪潮企業推進部總經理劉志勇指出:隨著世界經濟活動重心向數字領域快速轉型,計算力成為衡量國家生產力發展的重要指標,云+數+AI,將成為企業數字化轉型的核心動力。云是數字經濟發展的基礎設施;數據是新生產資料,基于數據資源利用所產生的數據紅利將決定未來城市發展;AI是新生產工具,不僅僅是一種技術,更是各行各業的倍增器,浪潮云海系列,實現了基礎設施云化場景的全覆蓋,面向大數據場景,借助AI技術,幫助企業實現數字化轉型。

圖為:浪潮企業推進部總經理 劉志勇

中鋁集團信息中心副主任文欣榮分享了他對智能工廠實施的數字化思維探索。文欣榮說:“智能制造是大型企業推進轉型升級,創新發展方式,實現高質量發展,建設具有全球競爭力的世界一流企業的重要舉措之一。我國應發揮后發優勢,采取并行推進、融合發展的技術路線,走一條數字化、網絡化、智能化并行推進的智能制造創新之路。從實際來看,智能制造的建設需要采用新思維、新技術、新方法,幫助企業實現效益最大化。”

圖為:中鋁集團信息中心副主任文欣榮

徐工信息總經理張啟亮以大量工業實踐,演示了部分人-機-料互聯互通、實現設備智能化管理及預測性維護的真實案例,徐工信息推出的漢云平臺,其本質就是數據+模型=服務的詮釋。張啟亮指出:未來, 誰掌握了數據,誰便掌握了未來,但沉睡的數據沒有任何價值,只有被加工的數據才有價值。應用場景是工業互聯網進步的主要推動力,最終目標要為客戶創造價值,而安全問題正逐漸變為工業互聯網應用的瓶頸問題,需要從政府層面進行有效引導。復合型人才是工業互聯網創新的不竭動力,未來,工業互聯網平臺+算法+數據定義將讓制造業煥發出新的生機。

圖為:徐工信息總經理 張啟亮

中糧可口可樂CIO金肖軍則從AI及物聯網技術在快消品行業實踐的角度進行了分享,中糧可口可樂已將AI技術成功應用于產品識別、單據識別、語音識別、客服機器人等各個場景中,以商品圖像識別為例,可成功識別出品牌、品類、包裝、規格、口味等,得到陳列貨架的所有信息(SKU排面,價格,位置,品牌等),想從什么維度看,就能實時得到結果,發現終端問題,最終獲得提升門店管理效益的提升辦法。

圖為:中糧可口可樂CIO金肖軍

某央企集團信息管理部副總經理陳文宇指出,過去多年的經濟增長,正從高歌猛進、意氣風發到現在的增長乏力、步履維艱,這必將更艱苦、更復雜。轉型升級是必然,但轉型升級需要把控方向,找準時機,打牢基礎。陳文宇以第三方服務為例,系統詳解了轉型升級的方法論,以成本核算為核心,以風險管理與便捷服務為基點,以市場為主線,建立業務、人力資源、財務三者之間的一一對應關系,最后規劃出以統一性與靈活性相結合為原則、選擇確定主干系統為重要節點、賦予下級機構自主空間、持續完善系統流程和建立龐大數據庫為四大重點的方法體系。

上圖為:陳文宇

SUSE中國區總經理朱晨則分享了如何利用開源驅動創新,SUSE提供從物理基礎架構、多模操作系統、容器管理到應用交付的方案及服務,以開放、安全、經過驗證的支持基礎架構與生命周期管理及服務,為客戶提供一個開放的資源選擇,幫助使用者在任何時間、任何地點、以所需的方式進行創新,并轉化為生產力。

上圖為:SUSE中國區總經理朱晨

國美零售副總裁于斌平以國美自身的實踐,為大家分享了如何通過AI技術驅動國美零售的數字化服務升級。于斌平指出,零售行業正處于人、貨、場的數字化融合變化中,貨不僅僅只是商品,還具備了服務、社交、數字化屬性;人被數字化,已被打上各類標簽,隨時隨地可觸達;場則被賦予了全時全域的屬性,域被重新定義,門店+美店+商城+社交工具+直播、網紅等,這種數字融合,讓零售無時無刻都在觸達中。國美從平臺架構開始,將人工智能技術貫通于基于IOT的商品全生命周期服務中,實現國美門店數字化的升級。

上圖為:國美零售副總裁于斌平

此外,浪潮、SUSE、MAXHUB、泛微等供應商代表現場展示了他們優秀的產品及解決方案。

最后,年會現場宣布了企業數字化轉型白皮書下載鏈接如下:http://hfnxjk.com/cio/cionews/562515.html

關鍵字:CIO數字化轉型

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責任編輯:jcao 作者:曹建菊 |來源:企業網D1Net  2020-01-14 09:51:39 原創文章 企業網D1Net

隨著互聯網主體逐漸滲透到企業和全產業鏈條、全生命周期,互聯網對To B的革命正在拉開序幕。如何收獲數字化紅利實現升級轉型,已經成為傳統企業面對嶄新數字經濟的挑戰和機遇。2020年北京部委央企及大型企業CIO年會于1月11日在北京成功召開,近150位來自部委、央企和知名企業的信息高管及浪潮、SUSE、MAXHUB、泛微等優秀供應商出席了本次會議,圍繞“數字化轉型的實踐落地”,聚焦政企信息化改革痛點,共同探討數字經濟下企業業務變革方面的全新機遇。

2020北京部委央企及大型企業CIO年會由國內精準政企媒體企業網D1Net、中國企業數字化聯盟、信眾智CIO智力共享平臺共同主辦,迄今已成功舉辦了六屆。

企業數字化轉型白皮書正式發布

科技革命必將引發產業革命。當前,以云計算、大數據、人工智能和5G為代表的新一代ICT科學技術的發展,加快催生新一輪科技革命和產業變革,工業4.0時代正在向我們走來。如何認識和把握當今世界科技發展的新趨勢、新特點?如何牢牢抓住和把握新科技革命的歷史機遇,我國企業如何適應數字經濟的發展?如何幫助傳統企業向數字化轉型實現跨越發展?這是2020企業數字化轉型白皮書詮釋的重要主題。

圖為:中國企業數字化聯盟理事長 雷萬云博士

中國企業數字化聯盟理事長、企業數字化轉型白皮書主筆雷萬云博士從數字化轉型的新內涵、價值、痛點、技術剖析、頂層設計、系統規劃、轉型策略等方面對白皮書的相關內容進行了提煉。雷萬云建議:數字化轉型要做成“一把手”工程;需要統一思想,形成數字化轉型的企業文化;選好工具,云平臺可有效助力數字化轉型;以客戶體驗為入口,以服務客戶為核心。

企業數字化轉型落地進行時

浪潮企業推進部總經理劉志勇指出:隨著世界經濟活動重心向數字領域快速轉型,計算力成為衡量國家生產力發展的重要指標,云+數+AI,將成為企業數字化轉型的核心動力。云是數字經濟發展的基礎設施;數據是新生產資料,基于數據資源利用所產生的數據紅利將決定未來城市發展;AI是新生產工具,不僅僅是一種技術,更是各行各業的倍增器,浪潮云海系列,實現了基礎設施云化場景的全覆蓋,面向大數據場景,借助AI技術,幫助企業實現數字化轉型。

圖為:浪潮企業推進部總經理 劉志勇

中鋁集團信息中心副主任文欣榮分享了他對智能工廠實施的數字化思維探索。文欣榮說:“智能制造是大型企業推進轉型升級,創新發展方式,實現高質量發展,建設具有全球競爭力的世界一流企業的重要舉措之一。我國應發揮后發優勢,采取并行推進、融合發展的技術路線,走一條數字化、網絡化、智能化并行推進的智能制造創新之路。從實際來看,智能制造的建設需要采用新思維、新技術、新方法,幫助企業實現效益最大化。”

圖為:中鋁集團信息中心副主任文欣榮

徐工信息總經理張啟亮以大量工業實踐,演示了部分人-機-料互聯互通、實現設備智能化管理及預測性維護的真實案例,徐工信息推出的漢云平臺,其本質就是數據+模型=服務的詮釋。張啟亮指出:未來, 誰掌握了數據,誰便掌握了未來,但沉睡的數據沒有任何價值,只有被加工的數據才有價值。應用場景是工業互聯網進步的主要推動力,最終目標要為客戶創造價值,而安全問題正逐漸變為工業互聯網應用的瓶頸問題,需要從政府層面進行有效引導。復合型人才是工業互聯網創新的不竭動力,未來,工業互聯網平臺+算法+數據定義將讓制造業煥發出新的生機。

圖為:徐工信息總經理 張啟亮

中糧可口可樂CIO金肖軍則從AI及物聯網技術在快消品行業實踐的角度進行了分享,中糧可口可樂已將AI技術成功應用于產品識別、單據識別、語音識別、客服機器人等各個場景中,以商品圖像識別為例,可成功識別出品牌、品類、包裝、規格、口味等,得到陳列貨架的所有信息(SKU排面,價格,位置,品牌等),想從什么維度看,就能實時得到結果,發現終端問題,最終獲得提升門店管理效益的提升辦法。

圖為:中糧可口可樂CIO金肖軍

某央企集團信息管理部副總經理陳文宇指出,過去多年的經濟增長,正從高歌猛進、意氣風發到現在的增長乏力、步履維艱,這必將更艱苦、更復雜。轉型升級是必然,但轉型升級需要把控方向,找準時機,打牢基礎。陳文宇以第三方服務為例,系統詳解了轉型升級的方法論,以成本核算為核心,以風險管理與便捷服務為基點,以市場為主線,建立業務、人力資源、財務三者之間的一一對應關系,最后規劃出以統一性與靈活性相結合為原則、選擇確定主干系統為重要節點、賦予下級機構自主空間、持續完善系統流程和建立龐大數據庫為四大重點的方法體系。

上圖為:陳文宇

SUSE中國區總經理朱晨則分享了如何利用開源驅動創新,SUSE提供從物理基礎架構、多模操作系統、容器管理到應用交付的方案及服務,以開放、安全、經過驗證的支持基礎架構與生命周期管理及服務,為客戶提供一個開放的資源選擇,幫助使用者在任何時間、任何地點、以所需的方式進行創新,并轉化為生產力。

上圖為:SUSE中國區總經理朱晨

國美零售副總裁于斌平以國美自身的實踐,為大家分享了如何通過AI技術驅動國美零售的數字化服務升級。于斌平指出,零售行業正處于人、貨、場的數字化融合變化中,貨不僅僅只是商品,還具備了服務、社交、數字化屬性;人被數字化,已被打上各類標簽,隨時隨地可觸達;場則被賦予了全時全域的屬性,域被重新定義,門店+美店+商城+社交工具+直播、網紅等,這種數字融合,讓零售無時無刻都在觸達中。國美從平臺架構開始,將人工智能技術貫通于基于IOT的商品全生命周期服務中,實現國美門店數字化的升級。

上圖為:國美零售副總裁于斌平

此外,浪潮、SUSE、MAXHUB、泛微等供應商代表現場展示了他們優秀的產品及解決方案。

最后,年會現場宣布了企業數字化轉型白皮書下載鏈接如下:http://hfnxjk.com/cio/cionews/562515.html

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