年底跳槽熱已然拉開序幕,任何跳槽都有一個(gè)共性問(wèn)題:就是如何判斷自己是否應(yīng)該離職了?CIO這個(gè)重要的崗位也如此。之前小編整理了部分CIO面試的時(shí)候應(yīng)該注意的問(wèn)題及談話技巧等,那么導(dǎo)致CIO離開當(dāng)前工作的原因又是什么呢?在什么情況下,CIO該考慮跳槽離開了…今天我們來(lái)共同探討!
導(dǎo)致CIO離開當(dāng)前工作的原因有兩個(gè):尋找新的樂趣或者厭煩當(dāng)前的工作。說(shuō)到尋找興趣,無(wú)非是在新面試時(shí),會(huì)這樣說(shuō)“我想要這份新工作,它充滿挑戰(zhàn),意義重大,十分適合我”那么讓CIO感到厭煩的原因,或者已經(jīng)準(zhǔn)備離開了,由于這種厭煩情緒帶來(lái)的痛苦很劇烈,CIO被解雇了,又或者CIO感到厭倦了,考慮到找尋新的工作要很久,因此即使現(xiàn)在處境十分糟糕,應(yīng)該尋找問(wèn)題根源加以改善,直到轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。
離開原因1 遇到了職業(yè)的天花板
也許你是一個(gè)企業(yè)分部的CIO,而正遇上你的上司總公司的CIO離職,或者你是IT應(yīng)用項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,你的主管被提拔而換成了其他人。如果你遇到了未能受到提拔“這樣的天花板”,為了提升自己,考慮其他地方的機(jī)會(huì)就變得很重要。
離開原因2 創(chuàng)新的CIO遇到保守的環(huán)境
大多數(shù)CIO都是企業(yè)創(chuàng)新的策劃和驅(qū)動(dòng)著,如果被雇傭建設(shè)企業(yè)IT而CEO卻不肯投資創(chuàng)新,CIO很快就會(huì)感到厭倦。不過(guò)很少有CEO看不到投資IT創(chuàng)新的重要性。如果你為那樣少部分的例外CEO工作,盡一切可能的展示創(chuàng)新的重要性,如果CEO仍視若無(wú)睹,那就堅(jiān)決選擇離開。只想維持現(xiàn)狀,那是企業(yè)自己的事,CIO應(yīng)適時(shí)離開去尋找更有挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的機(jī)遇。
離開原因3 匯報(bào)IT結(jié)構(gòu)變革被否決
當(dāng)你向CEO匯報(bào)IT結(jié)構(gòu)改革時(shí),他卻要求你匯報(bào)別的事情。這是一個(gè)明確的信號(hào),IT在企業(yè)的特權(quán)已經(jīng)被取締。當(dāng)CIO突然發(fā)現(xiàn)他也需要向試圖削減IT投資的CFO們匯報(bào)時(shí),也許就是離開的時(shí)候了。并且,不要覺得想法是錯(cuò)的,許多樂觀和成功的CIO們都喜歡向CFO左報(bào)告。但當(dāng)你的角色是這種地位時(shí),你應(yīng)該往深處考慮這意味著什么。如果這意味著IT的角色從價(jià)值變?yōu)槌杀荆瑥膽?zhàn)略變?yōu)檫\(yùn)轉(zhuǎn),也是考慮離開的時(shí)候。
離開原因4 企業(yè)正在兜售
一旦公司上了貨架,CIO會(huì)面臨3個(gè)處境:1.在企業(yè)出售之前CIO被要求削減IT開支;2.CIO會(huì)被強(qiáng)制卷鋪蓋走人;3.或企業(yè)出售,職位被買方企業(yè)的CIO所取代。現(xiàn)在CIO無(wú)法在新企業(yè)中獲得一席之地,不論你喜歡新企業(yè)的文化與否。無(wú)論如何CIO最好把求職付諸于實(shí)踐,尋求更好的出路。
離開原因5 你憎恨你的新老板
每當(dāng)CIO完成自己的工作目標(biāo)時(shí),可能會(huì)很興奮也很感激雇傭他的人,但如果TA已經(jīng)離開崗位,CIO也許會(huì)倍感失落而萌生去意。如果你給企業(yè)帶來(lái)新的活力和升級(jí),而新領(lǐng)導(dǎo)卻試圖掌控一切,與其費(fèi)盡心力于新領(lǐng)導(dǎo)建立起關(guān)系,還不如認(rèn)真的考慮這樣的機(jī)遇是否值得爭(zhēng)取。
離開原因6 你的企業(yè)或者企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)失敗
在一個(gè)將破產(chǎn)而無(wú)法存活的企業(yè)中,CIO能夠得到寶貴的經(jīng)驗(yàn),得到足夠的個(gè)人經(jīng)歷和教育。當(dāng)CIO盡一切努力來(lái)拯救公司的未來(lái),但一切依舊很糟糕時(shí),是時(shí)候另謀其他去處了。也許CIO用盡所有的努力和熱情去改變現(xiàn)狀,但許多時(shí)候改變環(huán)境是超出CIO的能力范圍。一旦如此,CIO去新的公司繼續(xù)打造自己和職業(yè)生涯才是最明智的。
以上6個(gè)CIO跳槽信號(hào),希望能夠提醒各位。