中國制造2025將帶給醫(yī)藥行業(yè)哪些有歷史機(jī)遇?如果說很多大型藥企以西藥的規(guī)范化為切入點(diǎn)，更容易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的話，那中藥領(lǐng)域是否能遵循上述原則?屠呦呦的成功，則讓中國中醫(yī)藥業(yè)走向世界歷史舞臺。

康緣藥業(yè)便是集中藥研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的大型中藥企業(yè)，2014年銷售收入25.6億元。為大力發(fā)展現(xiàn)代中藥，推進(jìn)現(xiàn)代中藥國際化，發(fā)展大中藥產(chǎn)業(yè)及生物制藥業(yè)，康緣藥業(yè)全面貫徹兩化融合管理體系，加速智能制造在生產(chǎn)領(lǐng)域的全面運(yùn)用。

建立云計算基礎(chǔ)平臺

康緣藥業(yè)對云計算基礎(chǔ)平臺的需求是迫切。據(jù)康緣藥業(yè)信息中心高級經(jīng)理孔德剛介紹：康緣藥業(yè)最初的IT架構(gòu)都是搭建在物理機(jī)之上的，從2009年開始，企業(yè)嘗試使用虛擬化技術(shù)，先后使用了Hyper-v、Vmware等虛擬化軟件，并逐步將業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬化平臺上。但當(dāng)時對于虛擬機(jī)的管理還處于手工管理狀態(tài)，對虛擬機(jī)的生命周期還無法管理，測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境混在一起，增加了運(yùn)維管理的難度。

另外，業(yè)務(wù)的發(fā)展和智能制造等新型生產(chǎn)方式也對IT提出了新的要求，大量的新系統(tǒng)和新應(yīng)用需要IT提供強(qiáng)有力的支持。首先是新系統(tǒng)的開發(fā)、測試和上線，對于計算能力和存儲資源的數(shù)量要求急劇增加，其次是部署周期縮短，需要運(yùn)維具備更加快速的響應(yīng)能力。

面對這些挑戰(zhàn)，康緣藥業(yè)確定了建設(shè)云計算平臺的方向，希望整合并充分利用現(xiàn)有計算資源，實現(xiàn)IT運(yùn)營與支撐能力的整體提升。并于2015年一季度開始實施私有云方案。

孔德剛說：“云計算平臺實現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)有資源的充分利用，虛擬機(jī)生命周期的管理，滿足應(yīng)用系統(tǒng)的冗余和穩(wěn)定性要求，能夠在云平臺上迅速地部署集群。云平臺作為后臺的支持系統(tǒng)，我們更希望它對于業(yè)務(wù)用戶來說是‘透明的’，后臺各種頻繁的變更是用戶感知不到的，應(yīng)用系統(tǒng)在云平臺上更加穩(wěn)定的運(yùn)行，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

全生命周期管理

據(jù)了解，康緣藥業(yè)的云計算管理平臺包括統(tǒng)一的服務(wù)使用者門戶和API，提供運(yùn)維支撐服務(wù)和業(yè)務(wù)支撐服務(wù)。云計算管理平臺可以對虛擬機(jī)的生命周期很好地進(jìn)行管理，讓云平臺管理者對于物理機(jī)的資源利用情況，每臺虛擬機(jī)占用了多少資源都做到心中有數(shù);提升應(yīng)用測試基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力，應(yīng)對開發(fā)測試環(huán)境的不斷變更;同時滿足對應(yīng)用系統(tǒng)的冗余、穩(wěn)定性提出的更高的要求。

康緣藥業(yè)在搭建私有云的過程中，并沒有增加新的物理服務(wù)器和存儲，而是基于企業(yè)已有硬件資源構(gòu)建了云平臺資源池。服務(wù)器資源池采用基于服務(wù)器的計算模型，通過虛擬化固件允許多個應(yīng)用以虛擬機(jī)的形式獨(dú)立運(yùn)行，同時共享CPU、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)連接和存儲器等底層物理硬件資源。這種架構(gòu)將用戶彼此隔離開來，使每位用戶都擁有自己的操作系統(tǒng)，同時可以實現(xiàn)精確的資源分配，并能保護(hù)用戶免受由其他用戶活動所造成的應(yīng)用程序崩潰和操作系統(tǒng)故障的影響。

云計算管理平臺為康緣藥業(yè)的IT管理提供了可視化，人性化管理界面。IT部門的用戶在系統(tǒng)中提交虛擬機(jī)的配置要求，并提交審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動選擇相應(yīng)的服務(wù)器、存儲資源進(jìn)行系統(tǒng)搭建、配置，完成后交給用戶。云管理平臺實現(xiàn)了自動化資源部署，快速交付，提升管理效率;同時達(dá)到資產(chǎn)利用率最大化，從人員、設(shè)備和運(yùn)維費(fèi)用等多個方面為企業(yè)節(jié)省開支。

同時，云計算管理平臺提供了標(biāo)準(zhǔn)化、集中化的服務(wù)，簡化運(yùn)維工作，降低人工操作帶來的風(fēng)險和復(fù)雜度，為企業(yè)的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了更加穩(wěn)定的支撐。

云建設(shè)經(jīng)驗分享

康緣藥業(yè)從信息化建設(shè)初級就對數(shù)據(jù)的安全性、保密性提出了較高的要求，所以在云平臺搭建方面，企業(yè)選擇了自己搭建私有云的方案。但對于公有云的使用，康緣也并不排斥，因為公有云平均擁有成本會更低，對于一些不涉及核心數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，未來也會考慮放到公有云中。

康緣藥業(yè)從傳統(tǒng)的IT架構(gòu)發(fā)展到私有云管理平臺經(jīng)歷了穩(wěn)步推進(jìn)的幾個階段：初期是應(yīng)用系統(tǒng)的虛擬化，是將業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐漸遷移到虛擬平臺上，這也是康緣搭建私有云的基礎(chǔ);其次是對虛擬機(jī)的部署進(jìn)行整體規(guī)劃;第三步是將云管理平臺與具體業(yè)務(wù)進(jìn)行對接。

康緣藥業(yè)目前的業(yè)務(wù)核心仍然是在連云港的生產(chǎn)基地，同時也在南京、北京建立了研發(fā)中心和分部。根據(jù)企業(yè)的下一步的發(fā)展布局，康緣藥業(yè)在IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)方面也是以連云港的中心機(jī)房為核心，同時做好了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和準(zhǔn)備。

孔德剛最后總結(jié)：企業(yè)信息化建設(shè)必須建立在深入理解公司管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上，整體規(guī)劃，分步實施：立足于現(xiàn)在，適應(yīng)公司未來發(fā)展，邊投資邊受益，平滑過渡，使公司的總體管理水平和運(yùn)營能力逐步達(dá)到一個新的高度。