12月4日下午，在第四屆世界互聯網大會的記者答問環節，針對多位嘉賓提到中國科技發展開始領先的現象，聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶表達了不同意見，他認為中國目前還不能自以為是。

他稱，比如僅僅半導體，中國的技術都不如人家。再比如每臺電腦都需要的內存，中國沒有自己的技術。在這種關鍵技術上的缺失，中國要有清醒的認識。

隨后，很多網友針對楊元慶的觀點進行了回應，認為中國半導體的落后，聯想負有一半責任。誠然，聯想對于中國計算機目前“缺芯少魂”的窘境負有一定責任，但將半導體落后一半的責任算給聯想未免過猶不及。而且一些人用某些手機廠商來對比聯想，以此說明聯想的不思進取，這種對比方式其實是不妥當的。

　　楊元慶

中國計算機缺芯少魂聯想負有一定責任

在90年代，聯想總工程師倪光南提出要做自己的CPU和操作系統。不過，柳傳志對這些明顯在10年內都賺不到錢的項目毫無興趣，對于倪光南豪情萬丈的研發計劃，柳傳志當面大潑冷水，說：“有高科技產品，不一定能賣得出去，只有賣出去，才有錢”。最終，倪光南與他的宏偉藍圖隨著他被趕出聯想而消逝。

　　倪光南

　　柳傳志

考慮到計算機整機產品對于上游零配件具有很強的牽引作用，如果聯想當時能夠以燒錢做技術儲備的思路，保留一個CPU和操作系統研發中心，并且以聯想深厚的政商關系將這些搭載國產CPU和操作系統的電腦賣給政府，經過二十年改進下來，先不論能不能在民用市場有競爭力，但在黨政辦公市場，肯定有一席之地。而且在黨政工作人員使用這批電腦后，還能有效減少公務員上班炒股、玩游戲、看電影的問題。

如果說在90年代，聯想放棄了研發CPU和操作系統是因為缺錢。那么，在2004年前后，聯想完全有這個財力去搞CPU和操作系統了。雖然研發CPU要消耗大量資金，但當時的聯想完全有能力承擔。

作為參照，國家對龍芯從2001年至今的扶持是5億人民幣，還有2億元人民幣一部分是北京市政府的股權投資，一部分是私人資本投資，而且私人資本在龍芯非常困難的時候撤走了，還拿走了2億元人民幣，我們就姑且以7億人民幣來算。

誠然，龍芯團隊按其自己的說法，有毛澤東思想武裝頭腦，可聯想來做這個事情，即使各方面的成本都會高一些，但也不會高出太多。畢竟在2004年，聯想以6.5億美元的現金和價值6億美元（聯想18.5%的股份）做對價收購了IBM的個人電腦業務。12億美元的資金加上10年的時間，再以中科院計算所做技術后盾，足夠聯想打一款國產CPU了。

如果聯想不去收購IBM的個人電腦業務，雖然未必能在之后奪得PC之王的寶座，而且公司的膨脹速度也會慢一些，但就提升技術水平，并逐步實現擺脫Wintel的掣肘，以及保障黨政單位的信息安全而言非常有意義。

將一半責任推給聯想過猶不及

誠然，聯想對于中國計算機“缺芯少魂”負有一定責任。但將中國半導體落后的一半責任歸咎于聯想，就過猶不及了。半導體的產業鏈非常長，從原材料、設備、到設計、制造、封裝測試，這不是任何一家企業能夠包辦的。以聯想來說，僅僅是一家整機廠，作為整機廠能夠在少數上游元器件上有所建樹就已經很不錯了，何況像聯想這樣只能做整機的整機廠也不少。

即便像三星這樣的舉國體制，占據了韓國GDP的20%，依舊只能做芯片代工，在門檻相對低一些的存儲芯片領域有很高的市場份額，但在CPU、GPU、DSP、FPGA等芯片設計上，卻和國際上Intel、IBM、德州儀器、賽靈思等公司有很大差距，在半導體設備上也需要從美國、歐洲、中國進口。

因此，將一半的責任推給聯想是不妥當的。

從資金上看，聯想收購IBM個人電腦業務耗資12.5億美元，收購IBM X86服務器業務耗資20多億美元，收購摩托羅拉耗資28億美元。而紫光在南京和武漢投資建設存儲工廠就是千億人民幣規模的投資。就以聯想的體量來說，實在很難把中國半導體產業落后的一半責任推給它。

相比之下，80年代的一些決策，對整個中國半導體產業的傷害更加巨大。

誠然，當時中國的芯片、設備和國外有差距，但產業鏈是完整的，完全可以兩條腿走路，比如效法沈飛引進蘇27，成飛研發殲10的發展之路。而且技術是迭代演進的，大家不要看不起當年遜色于西方的自主技術。如果沒有殲9的充分論證和殲10的磨練，就不可能有如今殲20的服役。而且從結果上看，自主研發雖然一開始難度大一些，但更具發展后勁。

都是國外體系的打工仔，應努力超越而不是五十步笑百步

有網友認為：中國做手機的，做大之后，研發手機cpu，基帶，投資手機屏幕，投資AI產業，帶動國內很多產業。反觀聯想cpu、內存、gpu，全部是外國的........

很顯然，網友的意思是手機廠商有技術追求，更有社會責任感，主動去帶動上下游產業，而聯想只會做整機，當組裝廠。

雖然這些話有一定依據，不過也存在一些瑕疵。

首先，國內手機廠商推出的手機本質上也是組裝貨。舉例來說，雖然一些國內手機廠商打起了愛國旗號，或者宣稱“新國貨”，但從這些品牌的中高檔手機的關鍵零配件上看，屏幕是夏普、三星、JDI；內存是三星、海力士、東芝；CPU和GPU源自ARM，COMS傳感器源自索尼，操作系統源自谷歌，僅僅是做了適配加了一個用戶界面而已......

因此，如果用CPU、GPU、內存全是國外的這種論調去攻擊聯想，同樣的說辭去攻擊這些網友作為榜樣的手機廠商，也適用。

其次，手機廠商對技術的追求很有限。雖然一些輿論將某些手機廠商打上各種光環，但其實國內手機廠商都是非常商業化的公司，其一切行為都是以利益為導向，而不是對技術有追求。以CPU內核為例，某手機品牌高管就直言，由于ARM設計很優秀，將繼續使用公版設計，不自主設計CPU內核。某手機廠商在開始做PC之后，一樣是Intel的CPU，微軟的操作系統，除了賣得比聯想更貴之外，并沒有其他區別。

最后，國內手機廠商的社會責任感未必比聯想強多少。社會責任感的一個表現就是扶持本土企業，在自己“先富”之后，不忘提攜“后富”，幫助產業發展。

然而，國內手機廠商和聯想一樣，都是非常商業化的，在供應商選擇上，手機廠商大多是只會“錦上添花”，而不會“雪中送炭”。

一些手機廠商甚至以采購國外元器件為榮。舉例來說，其實京東方的手機屏幕對于普通消費者來說，完全是可以的。聯想的電腦就有很多采用了京東方的屏幕。但很多手機廠商卻一直以采用日韓屏幕為榮，在高端機型上基本采用進口屏幕，某手機廠商更是發生過明明是采購天馬屏，但卻宣傳是夏普屏的情況。

展訊的手機芯片也遭遇了只是“錦上添花”，而不會“雪中送炭”困境。雖然SC9853性能堪比聯發科P23，但就是沒有手機大廠愿意第一個吃螃蟹，只有在那些你從來沒聽說過的手機品牌上才能看到這款手機芯片。

相比之下，曙光公司在龍芯性能與Intel差距甚遠的情況下，依舊長年采購龍芯，而且開發了一系列整機產品，采購量一度占據曙光芯片采購量的10%，這種做法才是真正具有社會責任感的行為。

至于所謂的手機廠商投資AI，不知是否指網絡謠傳的華為投資寒武紀的事情，關于這件事，中科院計算所-華為聯合實驗室的執行負責人確認：華為確實沒有資助過寒武紀。具體合作另有項目。華為和寒武紀的關系類似于華為和ARM的關系。

總而言之，聯想是Wintel體系的打工仔，國內手機廠商本質上是AA體系的打工仔，大家都是跟在洋人身后吃土。跟在洋人身后吃土的一個重要的表現就是利潤不高，某大廠的BOSS就對其手機業務利潤有限公開表示過不滿。一些網友用AA體系的打工仔去嘲笑Wintel體系的打工仔，無疑是五十步笑百步。

那么，誰有資格去嘲笑聯想呢？誰能開創處獨立于Wintel體系、AA體系的第三極，并形成一定氣候，才有資格嘲笑聯想“跟在洋人身后吃土”。