諾基亞和英特爾一個(gè)是手機(jī)廠商,一個(gè)是芯片廠商,表面上看似沒(méi)有什么關(guān)系,可是他們從某些角度來(lái)看確實(shí)有很多相似之處。它們一個(gè)是曾是手機(jī)市場(chǎng)巨擘,一個(gè)曾在芯片市場(chǎng)叱咤多年,可是現(xiàn)在的諾基亞已經(jīng)退出手機(jī)市場(chǎng)的江湖,英特爾還在芯片紅海中掙扎求生, 它們都在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域折戟沉沙。

諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)”認(rèn)命”被微軟收購(gòu)。據(jù)可靠消息稱(chēng)，聯(lián)發(fā)科正著手準(zhǔn)備收購(gòu)英特爾移動(dòng)芯片業(yè)務(wù),如果這一協(xié)議達(dá)成,英特爾則將告別移動(dòng)芯片市場(chǎng)，此時(shí)的英特爾公司是不是也想像當(dāng)年的諾基亞一樣問(wèn)一句，我們什么也沒(méi)做錯(cuò)，為什么我們輸了?

政策失誤 英特爾將退出移動(dòng)芯片市場(chǎng)

回顧諾基亞手機(jī)時(shí),最讓人忘不了的就是諾基亞品牌被微軟收購(gòu)時(shí),其公司CEO在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)的一句話(huà)：我們并沒(méi)做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。關(guān)于諾基亞的成功與失敗,后世已經(jīng)有太多評(píng)論,在此就不置喙了?？傊?，一代人關(guān)于諾基亞手機(jī)的記憶就這樣消逝了。

反觀英特爾，這個(gè)曾經(jīng)是PC芯片市場(chǎng)的霸主卻在自己的主戰(zhàn)場(chǎng)—芯片市場(chǎng)被高通趕超。誰(shuí)能想到這才是英特爾噩夢(mèng)的開(kāi)始，英特爾在過(guò)去的三年內(nèi)發(fā)力移動(dòng)端芯片市場(chǎng)并投入了超過(guò)100億美元資金，試圖在移動(dòng)設(shè)備處理器市場(chǎng)有所建樹(shù)。但是由于在智能手機(jī)和平板電腦處理器市場(chǎng)幾乎毫無(wú)根基，英特爾不得不認(rèn)輸,原定在2016年推出的移動(dòng)處理器凌動(dòng)產(chǎn)品線(xiàn)的兩個(gè)新版本會(huì)取消發(fā)布，據(jù)傳，英特爾已經(jīng)放棄對(duì)于智能手機(jī)和平板電腦芯片市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

知名博主孫永杰分析認(rèn)為,英特爾三個(gè)政策失誤是導(dǎo)致其在移動(dòng)芯片市場(chǎng)的失敗的關(guān)鍵原因，一是錯(cuò)估了移動(dòng)市場(chǎng)對(duì)于芯片的核心需求。他認(rèn)為英特爾在當(dāng)時(shí)高估了自己Atom系列芯片的性能和錯(cuò)估了移動(dòng)市場(chǎng)對(duì)于芯片的核心需求。二是減緩了Atom系列芯片創(chuàng)新技術(shù)。 三是巨額補(bǔ)貼硬攻平板電腦芯片市場(chǎng)。

他表示,正是這種市場(chǎng)策略，直接導(dǎo)致英特爾僅在2014年移動(dòng)芯片就虧損高達(dá)到40億美元左右，加上2013年虧損的30億美元，其總虧損達(dá)到70億美元，由于去年英特爾將移動(dòng)芯片部門(mén)并入了以PC芯片為主的客戶(hù)端計(jì)算部門(mén)，掩飾了移動(dòng)芯片的虧損，但據(jù)稱(chēng)，從2013年到2015年這三年間，英特爾移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)的總虧損已經(jīng)高達(dá)100多億美元。

筆者認(rèn)為,移動(dòng)芯片市場(chǎng)對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一塊雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜。此次聯(lián)發(fā)科收購(gòu)其移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，也不能完全抱著悲觀的態(tài)度來(lái)看這件事，說(shuō)不定對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)是塞翁失馬，焉知非福？

尋找新業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型之路箭在弦上

諾基亞退出手機(jī)市場(chǎng)和阿爾卡特朗訊合并之后，除了鞏固自己原有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外，還積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，現(xiàn)在旗下除了有智能硬件設(shè)施外、還涉及VR等新領(lǐng)域。雖然退出手機(jī)市場(chǎng)，但是公司發(fā)展前景還是被大眾看好。

再看英特爾，經(jīng)歷了裁員、管理層的動(dòng)蕩、錯(cuò)失移芯片市場(chǎng)之后，如今的英特爾可謂是傷痕累累?，F(xiàn)在英特爾已經(jīng)不再對(duì)移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)抱有幻想。英特爾在聲明中也表示，取消移動(dòng)芯片產(chǎn)品線(xiàn)的發(fā)布，是為了使公司有足夠的財(cái)力進(jìn)行更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資。分析師Jan Dawson認(rèn)為：“英特爾未來(lái)會(huì)變得更加實(shí)際，將會(huì)把資金投入到更能夠獲得回報(bào)的領(lǐng)域。”

筆者認(rèn)為,要想扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和布局是當(dāng)務(wù)之急,轉(zhuǎn)型之路已如箭在弦上不得不發(fā)了,英特爾也正在這樣做，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、VR等新型領(lǐng)域都成了英特爾的發(fā)展目標(biāo)。

英特爾首席財(cái)務(wù)官斯塔西?史密斯此前在接受媒體采訪也說(shuō)到， 英特爾正處在轉(zhuǎn)型過(guò)程中。

重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)

英特爾在上一次財(cái)報(bào)中已經(jīng)明確表示，將加速?gòu)囊患襊C廠商成功演變成云計(jì)算以及連物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算設(shè)備公司。“雖然我們可能馬上聯(lián)想到有關(guān)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)像智能家居產(chǎn)品，但是英特爾計(jì)劃是更高密度的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力。”英特爾表示。

某分析人士認(rèn)為，云是英特爾未來(lái)最重要的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以讓其云和PC創(chuàng)造更大的價(jià)值，至于儲(chǔ)存業(yè)務(wù)則可順延至數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外，英特爾手頭上的5G關(guān)鍵技術(shù)和調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)也與云和物聯(lián)網(wǎng)密不可分。英特爾聲稱(chēng)，未來(lái)其5G芯片將不只是針對(duì)移動(dòng)設(shè)備，還可能包括PC、智能家居設(shè)備、機(jī)器人技術(shù)、無(wú)人駕駛技術(shù)、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)等等領(lǐng)域。如此來(lái)看，5G的發(fā)展大有當(dāng)年英特爾迅馳無(wú)線(xiàn)戰(zhàn)略的影子。

“隨著世界進(jìn)入5G時(shí)代，英特爾將憑借我們自有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)而繼續(xù)引領(lǐng)端到端5G系統(tǒng)的交付，包括從調(diào)制解調(diào)器到基站，再到現(xiàn)有以及未來(lái)將出現(xiàn)的各種連接方式。”英特爾CEO科再奇說(shuō)。

另外,英特爾也開(kāi)始布局無(wú)人機(jī)和VR，在2016年的上海CES Asia上，英特爾想辦法將那些能夠展示前沿科技的合作伙伴都邀請(qǐng)了過(guò)來(lái)。如此舉動(dòng)也暗示了英特爾進(jìn)軍新領(lǐng)域的決心。

英特爾看中的這些新領(lǐng)域雖然都有作為的余地但是競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈，其中，更是不乏做得好的行業(yè)佼佼者。英特爾在這些領(lǐng)域姍姍來(lái)遲,是否還能闖出一片天地? 英特爾公司到底何去何從？

對(duì)此, 著名評(píng)論家洪仕斌說(shuō)“對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，在移動(dòng)芯片領(lǐng)域受挫并不等于失去所有，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G的發(fā)展都是機(jī)會(huì)，如何從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，在其他領(lǐng)域避免重復(fù)犯錯(cuò)才是最關(guān)鍵的。”