上月末，紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)前往臺(tái)灣，宣布將出資194億元新臺(tái)幣（約6億美元），獲得力成約25%的股份，成為力成最大股東，此舉也創(chuàng)下了臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)引進(jìn)陸資的首例。

在離開(kāi)臺(tái)灣之前，趙偉國(guó)接受了當(dāng)?shù)孛襟w采訪，發(fā)表了大量的言論。比如建議臺(tái)灣當(dāng)局開(kāi)放陸資投資IC設(shè)計(jì)行業(yè)；愿意讓旗下兩家IC設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并，以期攜手超越高通；甚至與世界半導(dǎo)體教父、臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀商談入股收購(gòu)的事宜。

這幾乎在臺(tái)灣科技行業(yè)刮起了一陣“趙偉國(guó)旋風(fēng)”。

但并不是所有的人都對(duì)趙偉國(guó)趨之若鶩。鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在接受媒體采訪時(shí)就指出，趙(偉國(guó))不過(guò)是一個(gè)炒股的投資者，，怎么能去問(wèn)臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀、一個(gè)世界半導(dǎo)體教父，公司多少錢要賣？張忠謀60多年半導(dǎo)體經(jīng)驗(yàn)，“不是你今天用錢就可以買的”。

郭臺(tái)銘說(shuō)，臺(tái)灣許多企業(yè)很國(guó)際化，例如鴻海集團(tuán)在全球12個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠。“半年前，捷克總理特別請(qǐng)我去總理府吃飯，我（鴻海）是捷克第二大出口公司”，鴻海集團(tuán)在墨西哥也有一、二萬(wàn)人，鴻海全球化的經(jīng)驗(yàn)、科技管理、經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化的塑造，都不是一個(gè)炒股的中國(guó)企業(yè)要買就能買下。

郭臺(tái)銘雖然非常傲氣，但也并不目空一切。他也在積極呼吁政府應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)半導(dǎo)體赴陸投資松綁，以免重蹈當(dāng)年面板因錯(cuò)失開(kāi)放良機(jī)。“如果當(dāng)初開(kāi)放晚一個(gè)世代的面板業(yè)去中國(guó)，今天面板業(yè)就是我們控制，但現(xiàn)在拱手讓人。所以，現(xiàn)在大尺寸面板會(huì)很辛苦，什么原因？因?yàn)殄e(cuò)誤政策造成的，‘半導(dǎo)體不能再錯(cuò)一次’。”